帮帮文库

doc 【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:90 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:23

《【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....保持运行整洁,机容正常。合理布置隧道内各种管线。在施工工地安排专人定期对施工场地洒水以减少扬尘。运输车辆进出的主干道定期洒水,以减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染。施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志,设置安全通道,并定期组织专人检查。施工道路出入口和交叉口设置交通指令标志,夜间设置示警灯及照明灯,保证车辆和行人的安全,暴雨季节安排专人值班。施工现场设置以排水沟集水池和污水处理场为主的临时排水系统,施工废水经排水沟引流集水池沉淀和污水处理场处理达标后排放同时落实防洪措施,配备相关应急器材和值班人员,做好防范工作。加强土方施工管理,挖出的湿土先卸在场内暂堆,滤干后再转运外弃。施工现场人员挂牌,持证上岗炊事员有健康合格证施工人员穿戴统的工作服。做到两个同步,实行三个结合。即文明施工方案和施工方案同步设计同步审查......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....充分利用工地四周的围墙建筑物宿舍外墙等围挡结构,进行文明施工宣传教育。加强文明施工意识宣传及教育,统思想,使广大干部职工认识到文明施工是施工企业形象队伍素质的反映,增强文明施工和加强现场管理的自觉性。六施工标志牌在工地的主要出入口和项目监理指定的位置设置图五牌施工总平面图工程告示牌安全生产记录牌防火须知牌安全无事故记录牌工地主要管理人员铭牌,标志牌在整个施工期间保护完好醒目,并在竣工后及时按要求恢复地貌。七场容场貌我单位认真遵守履行南平市文明施工管理规定及建设方的有关要求,以创建福建省标准化示范工地为标准,对场区进行合理布局,施工区域及非施工区域错落有致。八现场管理实行施工现场平面管理制度,各类临时施工设施施工便道和生活设施均按经审定的施工组织设计和总平面布置图来实施如因现场情况变化,调整平面布置,画出总平面布置调整图经监理业主审批,未经批准,不擅自改变总平面布置或搭建其它设施......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....写清日期和内容,并签名。四如部门需要专门保存方面文件的,经项目经理或部门负责人同意后,由保管人直接负责保管,同时做好文件的记录存档工作。五文件的查阅需要借阅文件的部门或个人通知到办公室,经同意后在目录单上查找,然后按分类和编号顺序条理清晰找取,阅后应及时放回原处。二未经办公室同意不能随意翻阅已分类保存的文件,以免文件混乱或丢失。第五节印章管理制度项目部行政印章电子章由综合办公室专人保存财务印章由财务部专人负责保存。二使用范围项目部行政文件合同协议业务往来资料。三印章原则上不准带出项目部,如确因工作需要,经项目经理批准,由申请人写公章外出使用申请并标明借用时间及归还时间。附件公章外出使用申请四项目部行政文件资料必须由项目经理签字后才能加盖公章生效。各部室例行用章由各部门办理人员登记后使用。五不得在公文和资料空白处盖章不得在空白纸张上盖章......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....应当退回交办的文秘部门并说明理由。三所有收文分为三种颜色文件夹红色黄色蓝色进行传阅或审批红色文件夹紧急文件内存为收到文件后两日内或根据文件要求时限必须处理或执行的文件。黄色文件夹缓急文件内存为收到文件后三天内必须处理或执行的文件。蓝色文件夹般文件内存为收到文件后周以上必须处理或执行的文件。四送分管领导批示或者交有关部门办理的公文,文秘和业务部门的专兼职文书人员要负责催办,紧急公文要跟踪催办查办。对下发的重要公文,应当及时了解和反馈执行情况。重要的和限时的文件,承办单位如确定需要延长办理时间,应当告知文秘部门,必要时要向来文单位说明原因。五在传阅过程中,部门根据需要复印留存。六公文办完后,应当根据隧道股份和业主要求档案管理有关规定存档。三发文文件的拟制根据文件叙述的重点内容,各类技术文件送业主监理设计地方政府有关技术内容的文件由项目部工程部设物部安质环保部相关人员拟制......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对业务往来加盖电子章的电子文档必须对文档进行密码保护。任何人不得把电子章发给外部人员。七如违反上述规定,给公司造成损失或带来不良影响的,追究当事人的法律责任。第六节廉政建设实施规定为了贯彻好中铁隧道股份有限公司以及业主监理单位对做好工程建设中的党风廉政建设,保证工程建设高效优质,保证建设资金的安全和有效使用,结合本项目实际,特制定以下廉政规定。党风廉政小组组长何兴国副组长吕国岭林显富成员袁敬伟王鹤敬海广王连群汤柳春廉政小组由组长负责日常工作,廉政办公室设在项目综合办公室,协助负责廉政建设日常工作。设立廉政监督箱,有办公室负责廉政监督箱的开箱汇总工作,并报廉政小组讨论解决。二严格遵守党和国家有关法律法规及其相关的廉政规定。三严格执行与业主单位签订的廉政合同文件,自觉按合同办事。四项目部的业务活动坚持公开公正诚信透明的原则除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外,不得损害国家和集体的利益......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....报送业主监理的文件,必须由办公室统审核交项目经理批示,最终以加盖公章视为生效后再上报。如未经办公室审核和项目经理批示上报的文件对项目产生的影响或造成的后果由发文部门或个人承担,并视情节轻重给予元罚款。项目部向各级单位行政事务文件人员部门拟文后需由办公室审核并作编号记录,送项目领导签发。二文件签发项目部文件及项目部相关文件送项目经理签发。技术文件及其相关文件土木机电送总工程师审核后签发。签发后的文件应到办公室盖章,盖章后的文件为有效文件,此时文件处于受控状态。有效文件应按项目部规定的文件格式印制发送。发到各单位部门个人的文件定要有签收人直接责任人文件保管者代收人或有必要的备注,并保存好原始记录。发文人应督导文件的执行情况,收集相关信息并及时进行反馈。四文件的保管文件的收发登记均在办公室记录备案,填好目录,按分类存放。二各拟文部门或拟文个人发文时应及时将原稿或底稿送办公室保存对口的技术性文件由各部门自行保存......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....在施工生产和生活中,加强对施工人员的文明行为教育,做到管理程序化,作业标准化。加强各作业队间的密切配合,减小不协调和矛盾的产生。施工现场坚持落手清日日清每道工序工完料尽,工完场清,不乱堆乱放建筑垃圾。健全各项文明施工的管理制度,如岗位责任制经济责任制奖罚制度会议制度专业管理制度检查制度资料管理制度等。合理布置场地。各项临时设施符合规定标准,做到场地整洁道路平顺排水畅通标志醒目生产环境达到标准作业要求。九工地卫生生活区设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。现场五小设施齐全设置合理。生活区内防止蚊蝇滋生,同时要落实各项除四害措施,控制四害滋生。生活区内做到排水畅通,无污水外流或堵塞排水沟现象。在施工现场尽可能创造条件进行绿化布置。宿舍内日常生活用品力求统并放置整齐,现场办公室更衣室厕所等应经常打扫,保持整齐清洁。生活垃圾采用容器放置并规定地点放置,安排专人管理,定时清除......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....五项目部每月交办会或不定期召开党风廉政学习,并对学习情况做纪要文件下发。六项目化工具化标准化的防护门在工作井内每隔两层不大于设置道安全平网。垂直方向交叉作业防护设置防护隔离棚或其他设施。高空作业防护设置悬挂安全带的悬索或其他设施设置规范的操作平台设置专用上下通道。三定岗定人定责施工过程中指派专职人员负责文明施工的日常管理工作,专职落实各项文明施工制度。四开展文明工地活动全面开展创建文明工地活动,切实做到两通三无五必须,即施工现场人行道畅通施工工地沿线单位和村民出入口畅通施工中无管线事故施工现场排水畅通无积水施工工地道路平整无坑塘施工区域与非施工区域严格分隔,施工现场挂牌施工,管理人员佩卡上岗,工地现场施工材料堆放整齐,工地生活设施文明,工地现场开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。五宣传教育施工队伍进场前,先了解当地居民的生活生产习惯禁忌宗教信仰等社情调查,并对进场职工进行宣传教育......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....需要两个以上部门办理的应当明确主办部门。紧急公文,应当明确办理时限。四凡是个人从业主监理设计地方部门取回的文件,以及通过电子文档传送的文件应及时交于工程部文员处理,禁止私自留存。如因私自传阅留存而误导或延误工作者,将对其视情节严重进行处罚。二传阅需要传阅或办理的文件均由文员统送达,承办部门要建立收文登记制度,确定专兼职文书人员,负责签收登记传递催办。承办部门收到交办的公文后应当及时办理,不得延误推诿,紧急公文应当按照时限要求办理,确有困难的,应当及时予以说明与项目领导及时沟通。其他无需直接办理需要部门了解和下发的标准规则以及批示需学习掌握信息的文件有内容相关部门和批示责任人组织人员学习和掌握,并对学习情况登记入文件督办情况。二办理收文中遇到有涉及其他部门职权的事项,主办部门应当主动与有关部门协商会签。如仍有分歧,主办部门主要负责人要出面协调,如仍不能取得致,可以报请分管领导协调或裁定。对不属于自己业务范围......”

下一篇
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
1 页 / 共 90
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
2 页 / 共 90
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
3 页 / 共 90
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
4 页 / 共 90
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
5 页 / 共 90
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
6 页 / 共 90
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
7 页 / 共 90
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
8 页 / 共 90
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
9 页 / 共 90
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
10 页 / 共 90
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
11 页 / 共 90
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
12 页 / 共 90
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
13 页 / 共 90
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
14 页 / 共 90
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
【定稿】中铁隧道股份有限公司项目部管理手册_管理手册模板
15 页 / 共 90
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批