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doc 【定稿】炼铁厂内部管理手册_管理手册模板 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:47 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:24

《【定稿】炼铁厂内部管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....扣责任单位元。因漏铁洒铁造成铸铁道,影响出铁拉铁分钟,扣责任单位元,大于分钟小于分钟,扣责任单位元,严重影响出铁摆包,视情节按考核划分等级执行。三其他部分辅助单位由于服务质量时间任务责任而造成的生产影响,均为生产事故,其考核要比照上述规定对责任单位加重级。本规定末列入的生产事故,要根据影响生产的大小程度进行考核。第七章附则此制度由炼铁厂负责解释,炼铁厂有权对部分条款进行不定期修订和完善。上述规定与公司有关管理规定相抵触的,按公司标准。本制度自下发之日起执行,原相关文件同时废止。炼铁厂内部工艺管理制度第章炼铁工艺管理生铁含硅量的考核生铁含硅,每出现炉考核元,连续炉生铁含硅量,每出现次考核元。有特殊要求和处理特殊炉况除外连续炉生铁含硅量,每出现次考核元。相邻两次铁的含硅量差,每出现次考核元。二炉渣碱度的考核连续炉炉渣碱度,每出现次考核元。每出现次炉渣碱度,考核元。三号外铁考核小时内只出现炉号外铁考核元。按质量事故考核规定考核。四风温考核按分厂每月下达风温指标......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....二原料部分造成高炉断料批,扣责任单位元,使高炉休风慢风待料扣责任单位元,严重影响高炉生产,根据情节按考核划分等级执行。每混料次,扣责任单位元,由于严重混料所造成工序间的生产影响,扣责任单位元。各除尘点要及时拉运,专人负责,凡是因除尘灰拉运不及时造成无法卸灰并导致影响生产,每次扣责任单位元。因管理问题,汽车洒料沾料,每次扣罚责任单位元。各种变料必须经调度室允许后提出通知下道工序和协作单位,凡是因厂调度室下道工序协作单位对物料情况不明,延误通知时间而造成影响生产,每次扣责任单位元。皮带撕扯刮坏造成的中断上料,每次按损失程度扣责任单位元,损失程度严重,视情节按考核划分等级执行。因组织生产不得力,使各种料无法存储运,每超过分钟,扣责任单位元。各种物料在整粒过筛过程中,必须坚持分级筛净,经发现物料含粉超标,影响生产,每次扣罚责任单位元。铁水摆包后,轨面道挡次失误,扣责任单位元,由此引起的生产事故洒铁跑铁晚点等,每次扣罚责任单位元......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不得窜岗脱岗睡岗和擅离岗位,违者罚款元。严禁工作期间玩牌下棋洗衣物做私活吃零食洗澡和做与生产无关的事,违者罚款元。严禁班前班中饮酒,违者罚款元。进入检修和操作现场必须穿戴劳保防护用品,违者罚款元。工作期间不得携带和阅看与工作无关的书报杂志,违者罚款元。厂区内严禁打架斗殴,违者开除,并处罚主管领导元。在厂区内不得随便大小便,违者处罚元,并处罚主管领导元。第六章生产管理制度为了进步强化生产事故管理,减少和杜绝由于生产事故的发生和生产工作中的小耽误给产量质量设备人身安全带来不应有的损失,各级领导干部广大职工必须引起高度重视,把生产事故作为指挥组织协调控制操作生产的头等大事去抓,实行专业化全员化全方位管理,要抓事故苗头,严细查出事故隐患,消除事故萌芽,跟踪事故的全过程,预知预测,超前防范,从快从速来保障生产经营计划的顺利完成。生产事故的分类根据公司规定,结合我厂生产实践,生产事故分四类,即零星事故小事故般事故重大事故。⒈零星事故是指事故造成生产主体单机停产小时以下......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....开关氧气瓶阀罚当事人元次,班长元次,部门负责人元次。氧气胶管红色与乙炔胶管黑色互相代用或混用,罚当事人元次,班长元次,部门负责人元次。使用不符合要求的氧气表乙炔表罚部门元次,班长元次,部门负责人元次。使用中的乙炔瓶无回火防止器,罚部门元次,班长元次,部门负责人元次。使用外露带电部分无防护装臵的电焊机罚部门元次,班长元次,部门负责人元次。每台电焊机无的电源开关罚部门元次,班长元次,部门负责人元次。未经检查处理直接用气割焊密闭容器管道的罚当事人元次,班长元次,部门负责人元次,氧气乙炔管有泄漏点,罚当事人元次,班长元次,部门负责人元次。焊把钳损坏无绝缘套罚当事人元次,班长元次,部门负责人元次。动火作业前未清理作业点米以内的易燃易爆物罚当事人元次。电焊机壳不采用接地零保护,罚部门元次,班长元次,部门负责人元次。身背带电焊把线罚当事人元次。九现场环境卫生管理部门所辖卫生区必须保持整洁干净无杂物,否则每发现次处罚部门元,班长元,部门负责人元。现场管理混乱......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....小时以下。⒊般事故指事故造成生产主体单机单炉停产小时以上,小时以下。⒋重大事故指事故造成生产主体单机单炉停产小时以上。二考核方法⒈对发生生产事故的责任单位,按以下原则扣罚零星事故因责任造成高炉慢风,慢风每超分钟扣责任单位元。因责任造成高炉休风,休风每超过分钟扣责任单位元。小事故扣责任单位月综合奖的元。般事故扣责任单位月综合奖的元。重大事故扣单位月综合奖的元。⒉对发生生产事故的责任者处理参照以下原则零星事故对责任者处以元罚款。小事故对责任者处以元罚款。般事故对责任者处以元罚款,且下岗个月。重大事故对责任者处以元罚款,下岗个月,或给予开除厂籍处分。⒊对因责任事故未造成停产,但造成经济损失的对责任单位和责任者视情节轻重给予定处罚。⒋在生产工作衔接过程中,执行指令不坚决不及时,落实不好,处理事故不当,造成本单位工作失误,并给上道工序或下道工序生产带来影响和给全局性工作造成损失,对责任单位处以元以下罚款,情节严重的按生产事故考核划分等级执行。⒌生产组织过程中......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....班长元,部门负责人元。库房物资和现场物资必须定臵摆放,清洁无杂物,检查次不合格项目,处罚部门元,班长元,部门负责人元。对长期能够保持现场卫生,物品摆放有序规范的部门和班组向厂部提出嘉奖,奖励金额元。定期进行卫生联查和不定期抽查相结合,有整改有考核,联查无记录无整改无考核,每项罚责任部门元,部门负责人元,班长元。马路清洁畅通,标志设备完好,每项不合格考核责任部门元,部门负责人元班长元。工作场地清洁卫生,无乱倒乱扔,无杂物无积水,室内卫生清洁,无积灰,无烟头,保持窗明地净,项不合格考核责任单位元,部门负责人元班长元。第五章劳动纪律管理制度为强化劳动纪律,完善和规范管理制度,增强员工的责任感,维护良好的工作秩序,保证圆满完成各项工作任务,特制定本条例不允许迟到早退,提前十五分钟进入工作岗位。进入炼铁厂煤气区域内严禁吸烟,违者罚款元。进入厂区必须穿着工作服,佩戴胸卡,违者罚款元。员工在工作岗位上必须穿着规范,不得袒胸露背或赤裸上身,不得穿着拖鞋,违者罚款元。坚守工作岗位......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....每班考核元。五出铁量考核炉同班内前后两炉铁铁量差,每次考核元炉同班内前后两炉铁量差,每次考核元炉同班内前后两炉铁量差,每次考核元六顺行情况考核每坐料次考核元,人为责任心不到位造成悬料的次考核元。若出现悬料不及时处理,靠提高顶温崩料的,次考核元。造成炉况失常,分厂研究处理。七误操作考核对炉况走势判断不准含处理特殊炉况,进行反向操作,或采取措施不得当,视为误操作。发生次考核元。造成严重后果者,按工艺质量考核制度执行。八基础管理考核炉料筛分检查次不合格考核元。原始记录次不填漏填考核元,随意涂改记录次考核元,弄虚作假含填错次考核元。交接班不详,内容不清楚,出现问题次考核元。更换高炉本体送风装臵,更换直吹管分钟,分钟,。分钟。风口小套分钟,分钟分钟,分钟。渣口小套分钟。无特殊原因每超出分钟考核元。错变料次考核元。因铁口浅,造成跑铁,次考核元,铁口自动烧开次考核元。各电子称四周不准夹料,称上不准积料或杂物,以免影响称量,发生次考核元。每月电仪对三台高炉电子称校验次,结果报各车间和设备科......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....造成工序间出现的生产事故,对责任单位处以元以下罚款,严重影响生产,按生产事故考核划分等级执行。⒍责任单位因工作场地积料狭窄妨碍生产,并由此发生的切生产事故,对责任单位处以元以下罚款,情节严重按生产事故考核划分等级执行。三生产事故考核规定高炉部分因操作失误,造成无计划休风分钟,无计划慢风分钟休风灌风口直吹管按情节扣责任单位元,情节严重按考核划分等级执行。因误操作影响烧炉指热风炉,影响高炉正常操作,扣责任单位元。因责任造成断水,烧小套,每次扣责任单位元,烧坏中套扣责任单位元,烧坏大套扣责任单位元。沟铁干渣杂物严禁倒在冲渣水沟内,经发现每次扣责任单位元,严重影响放渣出铁,扣责任单位元。下渣沟放炮,未造成生产经济损失,每次扣责任单位元,造成休风大于分钟小于分钟,中断生产经济受到定损失,扣责任单位元,大于分钟视事故严重程度,按考核划分等级执行。卷扬称量因积料或其它切原因不包括设备导致所发生的中断上料落道事故,造成高炉慢风分钟,休风分钟,扣责任单位元,造成的长时间慢风休风......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....部门负责人元次。单独人进入煤气区域作业人员罚款元次。吹扫煤气管道未使用软联接及停吹未彻底断开,罚责任人元次。在禁火区域吸烟及带火种,存储易燃物,穿化纤衣服者罚款元次,班长元次,部门负责人元次。在禁火煤气区域发现烟头罚部门元个,班长元次,部门负责人元次。在禁火煤气区域无动火证私自动火作业者罚款元次,有证未落实监护措施者罚款元次,班长元次,部门负责人元次。各种可燃介质管道做接地线使用或搭挂临时电线的罚操作者元次。在煤气作业,煤气浓度超标不佩戴防毒器具,罚当事人元次,班长元次,部门负责人元次。进入煤气泄漏可能的地段,未先检测煤气者罚当事人元次。禁火区内使用非防爆电器处罚当事人元次。八电气焊安全管理电焊机二次线不符合规定或损坏,罚部门元次。电气焊作业时未采取防火措施,罚当事人元次。用氧气吹扫人身设备的罚当事人元次。电葫芦或天车直接吊运氧气,乙炔瓶的罚当事人元次。氧气瓶乙炔瓶离明火高温热源不足米,罚当事人元次,班长元次,部门负责人元次。乙炔瓶未直立使用,罚当事人元次,班长元次,部门负责人元次......”

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