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doc 煤矿企业安全管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:193 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:24

《煤矿企业安全管理手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....验收不合格不得投入生产使用。设备支出由供应部门按照招投标价格对外签订供货合同,技术机运通风安监计财等有关部门必须参加与招投标,生产机电通风安全等部门必须参加设备验收。由矿井安监部牵头,组织计财基建等相关部门每季度对各矿井安全费用项目进度完成情况进行检查。计财审计部门每年终对安全费用使用情况进行次全面的审计。各实施单位,相关业务部门必须按照年度安全费用实施计划所确定的时间组织实施不能按照计划时间组织实施的项目,要及时修订计划,说明原因和修订后的实施时间费用等,经相关部门把关同意分管处长审核批准后报安全科,否则安全科严格按照计划下达的任务时间考核兑现。安全费用的考核纳入安全目标管理和安全质量检查评比考核内容,实行年度统考核。工程项目按年度累计完成情况考核,工程量工作量每降低,扣除矿井年度安全质量标准化检查总得分分。装备投入按年度累计完成资金情况考核,资金完成量每降低......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案各业务部门负责本系统安全技术措施费用和工程的方案审核。矿井安全费用计划审定后要上报东山煤电集团公司备案。安监部按规定对安全工程实行效能监察。矿井年度安全工程计划项目安排必须征求东山煤电集团公司和分管领导的意见。安全工程必须建立项目责任制度,并严格按照国家有关规定,逐步建立和完善安措工程项目责任终身负责制。签订包干责任书,责任书中必须明确项目负责人,全面负责项目建设的协调组织工作,对项目工期质量造价和投资效果负直接责任。严格安全工程的立项设计实施进度质量和使用各个环节的监督管理,各业务保安部门对安全工程进行全过程监督。矿井必须列出组织实施计划进度表和实际工程进度表,各单位成本安措要有计划计划进度和实际进度表上报煤业公司对口业务部门。安全费用项目的实施严格按照程序进行管理,有关业务部门对工程实施进行监督检查和竣工验收......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....落实分管领导实施单位项目负责人,以确保安全投入费用的顺利完成。七安全投入重点工程在开工前必须进行技术论证,提出设计方案和有关设计内容,主管部门必须严格按照有关规定进行审批。八安全投入必须按设计要求组织施工,并编制安全技术措施,建立工程质量监督机制和责任追究制度,明确责任,确保工程质量和进度。九工程项目竣工后,由分管部室提出申请,报分管公司领导组织验收,并填写竣工验收报告。十技术部机运部通风部地测部调度指挥中心计财部材料管理和物资供应等部门,必须设专人负责安全投入的管理,并于每月日前将安全投入材料设备的到货情况通知各专业分管人员。十每月日前,各专业负责人将所负责项目的完成情况完成资金数量及下月计划完成情况,报送工程质量技术部。要求报送内容齐全,数字准确。十二各专业负责人每月根据现场情况结合本专业安全费用材料到货情况,研究解决安全投入进展过程中出现的各类问题......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....地点设在安监部。负责人安监部部长。成员各副总工程师各部室部长及其他相关人员安全目标实行月检查制全年兑现的办法。具体考核按责任书确定的指标分别进行相关考核,年底根据上半年下半年平均分确定最终得分。由综合部调度指挥中心安监部技术部地测部机运部通风部计财部提供资料,考核组按规定检查考核,并将考核结果通报全矿。奖励规定在实现公司安全目标的前提下,对各单位领导兑现奖励。调度指挥中心安监通风机运地测技术等部。分以上正职元副职元。分以上正职元副职元。其它部门。分以上正职元副职元。分以上正职元副职元。④公司领导正职元,副职元,各副总工程师元,井下员工元,地面员工元。安全投入保障制度总经理对安全投入计划管理负全面责任......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....十三每月由成本核算人员根据当月基建进度从成本中提取安全投入资金,主要用于安全维护和维持生产。十四安全投入工程所需资金,必须列入矿财务年度计划,要按工程进度及时拨款,做到专款专用。十五矿计财部门要根据安全投入计划提取安全投入工程资金。首先要保证通三防专项资金的使用,用于通风瓦斯监测防灭火防尘防治水等系统的完善和改造。十六安全投入计划材料的领取必须有单位负责人签字,并经总工程师经理审查签字后,按分类管理权限进行审批。十七安全投入工程项目实行责任制管理,各分管领导副总和各专业分管人员为项目的负责人,负责项目的落实。安全投入工程的完成以投入使用为依据。十八每季度最后个月日前,矿计财部门必须计算出本季度安全技措资金完成情况,并分别发送分管公司领导安监部等备查。十九安全投入工程重点项目不得随意调整,必须按期完成......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....矿总工程师对通风专业和防治水专业安全投入的完成负领导责任,副经理对矿井维简费用的完成负领导责任。二安全费用的提取,严格按照上级有关规定执行。当上级有关规定调整时,按上级新规定及时调整。三工程质量技术部机运部地测部调度指挥中心通风部各工队等有关部门负责分管专业安全投入计划的编制施工管理和竣工验收等工作,计财部门负责落实安全投入所需资金,物资供应部门负责安全投入所需设备仪器仪表材料等供应,安监部负责监督检查。四每年月上旬,按照上级文件要求和下发的具体实施意见,由总工程师负责组织工程质量技术部机运部通风部地测部调度指挥中心安监部等有关部门,结合矿井实际编制下年度的安全投入建议计划。五各专业于月日前将本专业安全投入申报计划报到工程质量技术部,由工程质量技术部进行汇总,经公司领导审批。月底报公司进行审查,各部室根据公司的审批意见对计划进行重新修改。六每年元月日前公司安全投入费用计划正式下发后......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....对未能完成计划的要进行原因分析和责任追究,对直接责任部室进行处罚。安全质量标准化管理制度为切实搞好矿井安全质量标准化建设,明确责任,严格落实各项目标,确保实现动态达标,促进矿井安全生产,结合实际,制定本制度。奋斗目标掘进机电运输通三防地测防治水信息调度应急救援地面设施安全管理职业健康防治等专业,在公司组织的检查验收中达到行业级标准,实现动态达标。二检查验收标准严格按照•山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法‣及集团公司下发的•煤矿安全质量标准化实施细则‣执行。安全质量评估,按照•东山五龙煤矿安全质量评估办法‣及相关补充规定执行。工程质量验收,按照•东山五龙煤矿工程质量管理办法‣及相关补充规定执行。三检查验收的内容班评估班验收旬检查月验收。四检查验收组织构成评估由安全员对每班安全工程质量进行综合评估,并填写评估表,安监部存档备查......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....按程序保质量完成安措工程,提高矿井安全技术装备水平,增强综合抗灾能力,实现本质安全。安全费用按基建总造价的提取。安全费用的提取和使用严格执行•煤炭生产安全费用提取和使用管理办法‣和•关于印发†企业安全生产费用提取和使用管理办法‡的通知‣财政部安全监管总局号及相关矿井基建文件规定,进行提取使用。安全费用使用原则专款专用原则安全费用必须用于企业安全生产的相关支出,做到专款专用专户储存,年度结余资金允许结转下年度使用。安全费用不得挤占和挪做它用。重点保障原则安全费用资金分轻重缓急,重点保障矿井通风系统瓦斯防止与抽放安全监测监控设施矿井防治水矿井安全供电及提升运输安全设备的更新改造和完善。安全费用资金要使用到消灭事故隐患杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位。突出效果原则安全费用资金投入最终要落实到使用效果上,根据专用资金计划和成本资金计划,通过实施过程的监督检查质量把关和竣工验收......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....将安全目标进行分解,落实到各部门,层层负责。各部门要对照安全目标进行具体细化分解。根据所辖实际情况制定相应的措施,明确责任纵向到底,横向到边。实施中现场情况发生变化时,及时制定补充措施,确保安全目标的实现。各部门每月要对本部门安全目标应对措施的落实情况和组织实施效果进行测评,并写成书面小结在次月号前上报安监部。安监部要严格按安全管理文件安全目标管理方案组织实施并认真考核。并要组织有关部门每月对各部门分解目标的实施情况进行监督检查,将检查情况通报全公司,作为年终考核依据。目标管理方案非正常变化时,安全办公会议应及时进行安全管理评审,并进行更新制定。五签定安全目标责任书签定范围经理与总工负责考核各副职部长主任的同时签定年安全目标责任书。考核内容经理与总工对安全目标进行分解落实,根据部门工作性质,安全责任分别制定出各部门详细的安全责任目标,并进行考核......”

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