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doc 家政服务有限责任公司创业计划书_创业策划书word文档(完稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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《家政服务有限责任公司创业计划书_创业策划书word文档(完稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....通过实地走访询问网上查询及查询,我们把目前家教类型归类划分如下大学勤工俭学家教般属于学校团委管理,主要向需要勤工俭学的学生介绍家教业务,原则上属非营利性质。服务公司家教主要以家政产品为主,附带家教,明显属于超范围经营。教育公司家教这部分公司主要由经过工商注册其执照中含有教育信息咨询的经营范围。事实上,家教这种中介服务明显也属于超范围经营。网上家教主要是以网络进行家教宣传推广与业务承接为主的机构,这类家教大多数未经批准。非法家教主要由那些没有正规注册登记没有固定经营场所没有套家教业务管理体系的非法家教机构。竞争市场特征家教从业人员主要是由中小学教师和高校学生组成,他们往往只带短期家教,并且没有长期完备的教学计划,缺乏基本的统筹安排。教学的内容也五花八门,有的讲课文,有的布置习题,有的干脆看着学生做作业,为其提供咨询。家教从业人员素质参差不齐,有些态度不端正,总是把赚钱放在第位。和名从事家教的大学生交流中,他干家教,完全是勤工俭学......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....然而其心可嘉业未成。究其原因,我们不难估量重庆庞大的市场需求尽管需求较为分散,那么是模式问题是推广力度问题还是什么其它的重要因素为什么重庆会有那么多的家教中介导致小散乱的根本是什么创新的模式是个问题,服务的规范水平是个问题,然而没有充分准确把握家庭教育含般意义上的家教的需求与内涵是个本质的问题。教育的问题是服务的问题,是发现和满足家教育需求的问题,任何好高急功都将不达。二项目开发创意我们组建的大学生家教中心是个帮家长选择老师,帮大学生获取家教机会的平台,是个实现互相选择实现信息共享的纽带。现在市场上很适合办个专业化的大学生家教公司以大学生教员为主,以向教员学员收取中介费为主要收入,通过网络报纸新闻广播传单海报等方式宣传和营销,以教员执证上岗协议书推荐信为保证,并为教员提供短时间的专业培训,以市区内中等收入家庭为主要目标,成立实体店铺和虚拟网店相综合的接待管理系统,具备热线网络实体店相结合的立体化客户服务与咨询,并以为家长分忧为大学生解难为职责的专业化大学生家教公司......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....通过调查,该小区以上的家庭需要家政服务员。其中,的家庭已经有家庭服务员,的家庭可能成为我们的客户。管理方式我公司提倡管理是人力发展,而不是事务指导。我公司实行参与型与授权型相结合的方式管理公司。参与型要求管理层邀请员工共同讨论面临的状况以及选择,征询员工的意见以及协调他们了解各种不同的决策。公司可从员工处受益,也可得到员工对既定行动方案的支持,且仍可以保有做最后决策的威信与责任。授权型能有效地运用时间与资源。公司在可能的范围内授权,就有时间去执行别的任务。我们要认识尊重每个员工的个性和才能,最大限度的挖掘人才,信任人才,鼓励人才。既要深入工作现场,进行现场管理,巡视管理,与员工举行面对面的口头形式的思想交流,又要避免事必躬亲而压抑了员工的主动性和创造性。管理原则进行分工,以确保每个人都能完成特定的部分。公司拥有发布命令和指示的权利,也承担工作做的不佳的责任。公司要负责在劳动者之间建立起信心,员工也应对公司忠诚。员工仅有个管理者......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....客户服务部为广大客户提供切必要的售前及售后服务,帮助客户更加顺畅的享受本公司所提供的服务。④人力资源管理部包括切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。如建立员工招聘和选择系统,以便于能够雇用到最符合组织需要的员工最大化每个员工的潜质,既服务于组织的目标也确保员工的事业发展和个人尊严保持那些通过自己的工作绩效帮助组织实现组织目标的员工,同时排除那些无法为组织提供帮助的员工确保组织遵守政府关于人力资源方面的法律和政策。主要包括吸引录用保持发展评价。物品保障部即后勤部,提供公司日常经营所必需的切物质资料。学校简介培训学校是附属在人力资源管理部人员培训下的二级法人公司,面向社会招生,在我校可学习到家政概念下的诸多课程,如婴儿护理,幼教,宠物管理等。我们承诺,在我校毕业的学员,我们根据市场供求需要择优录取为易能家政服务公司的正式员工。根据市场和总公司的发展,公司内部培训内容不断扩充......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....工资和奖金必须反映出每个员工的努力状况,对团队中心目标的贡献大小。员工受到的待遇必须是平等和公开的。公司在员工间鼓励他们的创造性。公司建立种透明,公平,民主化的决策机制。公司在奖勤罚懒的同时,也实行人性化管理,对工作表现不佳,有不满和抵抗情绪的员工的处理要具体问题具体八团队组成股本结构和规模公司注册资本万。股本结构和规模如下股本来源股本规模风险投资创业小组成员资金入股技术支持入股金额万万万比例林成立,到第十年时,公司将从家教向保姆清洁等服务行业进军。当市场分额达到时,公司目标市场再扩展到广西,树立全新的家教行业领头人形象。投资与财务公司成立初期共需资金万元人民币,其中风险投资万元,创业小组及下属管理层人员出资万元。其中用于固定资产万元,流动资金万元。股本规模及结构暂定为公司注册资本万元人民币。外来风险投资万资金入股万。第二年估计赢利万元,以后每年营业利润率左右,投资回收期为年零四个月。组织与人力资源公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....还包括装束谈吐举止类健康保健饮食培训教材类以及家居保洁与美化和家庭护理基础知识的系统培训。学校剖析培训学校为我公司又巨大的经济增长点,学校的开办既扩大了盈利空间,又保证了家政服务公司员工的质量和数量。是我公司的又创新之处。网点直线型组织结构结构优点易于理解和使用这是种最容易理解和掌握的组织机构形式。个不是组织专家的企业的企业主要成功地按这种形式组织企业,雇员们也容易理解这种组织形式。这种组织机构形式不需要聘请专家所以经营费用少。在雇主与雇员之间能形成种直接和紧密的工作关系,它能形成较好的联系,并能迅速决策......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....家教质量也大打折扣。位同学通过中介周兼两份家教,他说现在学校的事也很多,自己周末还有其它的些事情,很难抽出时间来备课,至于因材施教也很难谈起了。在网上搜寻到家教信息后,以山师学生身份非市区家长打过电话后,她说到半年换了个,钱白花了不说,走马灯似的老师反而耽误了孩子的学业。除此之外,些家教潜在中也有强迫行为和乱收费现象如有的授课老师往往会介绍班上的几名同学到自己认识的另位老师那儿补课,他们不敢不去。有的老师在假期里每天让二十几名学生到其家里补课。事实上,这种家教除了让少数老师创收之外,还能给孩子带来什么呢用学生自己的话说,也就去做做习题,学不到什么。而位家长对于其孩子的班主任所提供的不能拒绝的家教则评价为靠山吃山,靠学生吃学生市场需求分析市场需求概况群体基数相对较大张掖作为个二级城市,多数家庭在子女教育方面呈现出强烈的意识与观念。而且,由于人口相对集中,而家庭教育当前实际上又是每个家庭不可或缺的,因而目标性需求群体和潜在性开发群体家庭数量可观......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....总经理下设营销副总经理技术副总经理财务副总经理。创业小组成员分别担任此职,三项目分析项目概述分析市场分析什么是家教呢顾名思义,家教即为家庭教育。进步思考,家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育,包括功课学习教育思维教育方法教育道德教育行为教育等等多方面。可见家教家庭教育是个具有着方面性的系统的教育内容。系统,指的是家庭教育,这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系,同时这种教育更不是蹴而就的,更不能好高急功,欲速则不达。同时,家庭教育仅仅依靠家庭中的个体,教育有时又显得那么力不从心。作好家庭教育这需要多方面的配合,尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。集中,体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性针对性,同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。从教育市场来看,教育是个永远的市场,个永不消失的蛋糕。然而放眼重庆,家教市场却多年而未成型,没有规范操作没有优质服务没有品牌教育。纵然......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....让广大同学在短期内迅速提高成绩或增长各方面的专业技能。我们针对性和速效性的辅导效果,能得到教育界部门和广大家长的致认定和好评。七投资分析九管理机构公司组织结构总公司职能型组织机构结构结构优点为专业化管理提供了条件,经营的每方面按其主要的职能分组,在每个部门中由专家负责。职能型组织机构克服了直线型组织机构内不能进行专业化管理的缺陷。部门介绍市场营销部通过运营和市场推广,把此项目的内容,特点及带来的社会便利,社会效益及经济效益进行推广,已达到方案实施者预期的目标工作内容包括掌握市场营销活动的规律,组建营销组织,保护消费者,发现和评估市场机会记载相应阶段实现公司的战略规划。我们力求以消费者为中心,在服务项目开发,价格制定,渠道选择和销售促进中充分考虑消费者的需求,在满足需求的前提下获取利润。具体营销策略请见第四部分。广告策划部通过设计平面和立体广告,以媒体为传播介质,宣传和推广本公司所提供服务并扩大公司知名度。我们力求通过广告宣传来树立我们公司的品牌形象......”

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