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doc 深圳市泰富安徽项目部OA项目建议书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:29 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 08:01

《深圳市泰富安徽项目部OA项目建议书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提高部门与员工的沟通效率。 规范业务流程管理,逐步加强标准化建设 强化审批管理,提高审批效率 构建信息化办公环境,带动企业其他业务领域的信息化建设水平 二建设协同办公系统的价值 提高公司管理可控性 有效授权 培养书面授权习惯,降低目标的传递衰减或变形 扁平化直接分配任务对象和路径......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 产品运行准备 实施和服务 项目实施目标 项目实施主要工作流程 后期服务 项目背景 前言 通过本次建设协同系统是满足企业信息化建设的需要,更好的协助集 团进行信息化管理,实现工作审批流程规范化,信息传递及时有效并能够实时 跟踪等......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....梁板,墙体 月度资金计划 周总结......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....程进度指标 资金资金计划表 付款申请 扣款签证统计 月产值统计 工程合同付款览表 工程费用计划表 技术二期工程施工组织设计 工程预案 窗效果图 二期土建招标计划 工作布置 工程问题 给排水方案 污水外线技术要求 汇沫罐技术要求 消防考察报告 招投标 承包商评定表 资质预审 物业工程材料尾款质保金支付联系单 招投标计划 塑钢窗评标会记录 材料供货招标文件 回标统计表 混凝土合同 风险 政策环境......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....费用明细 配套勘察单位明细 配套资金计划 地下室面积及缴费明细 销售部合同金额 周报表,月报表 员工购房名单 购房说明 二期房源 奖金发放说明,业绩表,考评结果 开盘任务分解 按揭明细 回款任务分解 银行按揭,个人购房贷款所需材料 三期价格表 工程问题汇总 二期客户处理情况分析 认购试算单 认购客户处理补充方案 公积金调整 组织架构 公司领导执行董事总经理行政副总财务副总营销副总工程副总人 综合管理部......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....程进度指标 资金资金计划表 付款申请 扣款签证统计 月产值统计 工程合同付款览表 工程费用计划表 技术二期工程施工组织设计 工程预案 窗效果图 二期土建招标计划 工作布置 工程问题 给排水方案 污水外线技术要求 汇沫罐技术要求 消防考察报告 招投标 承包商评定表 资质预审 物业工程材料尾款质保金支付联系单 招投标计划 塑钢窗评标会记录 材料供货招标文件 回标统计表 混凝土合同 风险 政策环境......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....培养事事有责的习惯 多级授权 实现过程管理,即时感知任务执行状态结果过程变动 及时掌握结果,确保执行资源 加强制度执行规范 将重大事项,如采购审批合同审批项目审批等重要制度规范变成制 度规范模版 以表单流程形式将制度转化为可见的管理行为约束。 将模版授权给对应的执行者......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....公室主任人事主管人档案主管总务 工程档案 人 财务部会计出纳 工程部土建主管土建工程师副经理 水暖工程 师电气工程师 总工办建筑设计结构设计主管景观工程师目录 项目背景 前言 深圳泰富安徽项目部需求简述 实现目标 房产行业建设协同办公系统的价值 提高公司管理可控性 提高房产公司工作敏捷性 改善公司内外部沟通状况 方案实现 协同办公应用 业务流程管理 公司文档资料体化管理 人事档案管理 公司公告讨论新闻发布管......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 房产行业建设协同办公系统的价值 提高公司管理可控性 提高房产公司工作敏捷性 改善公司内外部沟通状况观材料采购合同会审单 装饰材料含样板房采购合同会审单 办公物资含电脑设备复印设备等采购合同会审单 三大材及其它材料采购合同会审单 各种销售申请单 合同条款变更申请单 退还销售款申请单 业主更名申请单 销售换房申请单 折扣申请单 其他 部门类型表单 工程部管理值班表 周工作总结计划 季度安全工作小结 年度工......”

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