1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....的妈 妈手表是旧表，的妈妈还要戴表”。 台湾宝岛钟表公司的“星辰表”广 告。案例二 加拿大的香烟曾创下天多销售万 的世界记录。原来，这家香烟公司在初次推出这种香 烟时为了迅速打开市场，在加拿大的艾德蒙顿市街道设立 橱窗，商店位女模特儿小时“住”在橱窗内，对来 往行人或巧笑或搔首弄姿，甚或嗲声哀求“请救救我， 这些香烟若无法卖出，我便无法离开此地。”于是围观的 路人纷纷解囊，大男子的“冲动性购买行为”在香烟 公司的“美人计”下，暴露无遗。建立客户服务体系 案例三海尔国际星级服务 规范化标准 售前售提供详尽热情的咨询服务 任何时候均为顾客送货到家 根据用户的指定时间空间，给予最方便的安装 上门调试，示范性指导使用，保证试就会 售后跟踪，上门服务，出现问题小时内答复，使用户绝 无后顾之忧“二三四”模式 个结果服务圆满。 二条理念带走用户的烦恼，留下海尔的真诚。 三个控制服务投诉率小于十万分之， 服务遗漏率小于十万分之......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....潜在客户就可以感觉到， 他们就会不愿意与你共事。那么，他们会更加 频繁地拒绝你他们定是在你的产品或者 服务中有问题。这是个糟糕的循环。从另 方面看，如果你有大量现实和潜在的客户，他 们愿意与你共事，潜在的客户就会请求你与他 们同工作。”员工情绪自我调控 不良情绪的排遣 回避缓解转移 庆祝任何小的胜利 培养幽默感 沟通 种自我调解的方法 发泄反省自身进行精神预演常见的不良情绪 消沉情绪愤怒情绪恐惧情绪 厌倦情绪紧张情绪外部客户服务 “说不二的不再是卖家，而是 买家。是客户决定着要什么什么时 候要如何要以及愿意出多少钱。”客户情绪管理法则 优质产品激发客户情绪 周到服务激发客户情绪 企业承诺激发客户情绪情绪激发技巧 案例 “推动摇篮的手，就是统治世界的手，也是 最舍不行享受的手......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....生理需要 安全需要 社交需要 尊重需要 自我实现 马 斯 洛 层 次 需 求 理 论需要层次追求目标激励方法 金字塔组织圆心式组织 客户 管理层 线员工 线员工 客户 管理层如果你没有为客户服务，那么你最好为组织中 其他人服务。 像对待位重要的客户样对待组织中的每 个人。 发着行动的力量 让客户感受到 愉快舒服喜悦兴奋 真诚友善信赖依恋 关怀尊重••••••我们能给客户的 内部客户服务 “为赢得你的客户， 先赢得你的员工”典型的两种企业组织形式 倒的人格都会提出质疑。 沉默型 对事物表现消极冷淡，但实际确对其预以关注......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“..... 服务遗漏率小于十万分之， 服务不满意率小于十万分之。 四个不漏个不漏地记录用户反映的问题根据用户的指定时间空间，给予最方便的安装 上门调试，示范性指导使用，保证试就会 售后跟踪，上门服务，出现问题小时内答复，使用户绝 无后顾之忧“二三四”模式 个结果服“冲动性购买行为”在香烟 公司的“美人计”下，暴露无遗。建立客户服务体系 案例三海尔国际星级服务 规范化标准 售前售提供详尽热情的咨询服务 任何时候均为顾客送货到家 顿市街道设立 橱窗，商店位女模特儿小时“住”在橱窗内，对来 往行人或巧笑或搔首弄姿，甚或嗲声哀求“请救救我， 这些香烟若无法卖出，我便无法离开此地。”于是围观的 路人纷纷解囊，大男子的宝岛钟表公司的“星辰表”广 告。案例二 加拿大的香烟曾创下天多销售万 的世界记录。原来，这家香烟公司在初次推出这种香 烟时为了迅速打开市场，在加拿大的艾德蒙激发客户情绪 企业承诺激发客户情绪情绪激发技巧 案例 “推动摇篮的手......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....同时对事物的判断比较专横，又喜欢将自己的想法强加于 人，征服欲强。 顽固型 不乐意接受新的事物产品，不轻易改变原有的消费模式与结构。 怀疑型 对产品甚至是推销产品的人员中的变化异常敏感。 随和型 性格开朗，容易相处，内心防线较弱，对陌生人的戒备心理不如内向型 强。虚荣型 与人交往时喜欢表现突出自己，不喜欢听别人劝说，任性且嫉妒心较 重。 好斗型 中的变化异常敏感。 随和型 性格开朗，容易相处，内心防线较弱，对陌生人的戒备心理不如内向型 强。虚荣型 与人交往时喜欢表现突出自己，不喜欢听别人劝说，任性且嫉妒心较 重。 好斗型 好胜顽固，同时对事物的判断比较专横，又喜欢将自己的想法强加于 人，征服欲强。 顽固型 不乐意接受新的事物产品，不轻易改变原有的消费模式与结构。 怀疑型 对产品甚至是推销产品的人员的人格都会提出质疑。 沉默型 对事物表现消极冷淡......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....也是 最舍不行享受的手，的妈妈没有表，的妈 妈手表是旧表，的妈妈还要戴表”。 台湾恐惧情绪 厌倦情绪紧张情绪外部客户服务 “说不二的不再是卖家，而是 买家。是客户决定着要什么什么时 候要如何要以及愿意出多少钱。”客户情绪管理法则 优质产品激发客户情绪 周到服务工情绪自我调控 不良情绪的排遣 回避缓解转移 庆祝任何小的胜利 培养幽默感 沟通 种自我调解的方法 发泄反省自身进行精神预演常见的不良情绪 消沉情绪愤怒情绪更加 频繁地拒绝你他们定是在你的产品或者 服务中有问题。这是个糟糕的循环。从另 方面看，如果你有大量现实和潜在的客户，他 们愿意与你共事，潜在的客户就会请求你与他 们同工作。”员的认同 协调制度 利益分配 说理诱导 行为诱导 利益诱导 情感诱导 前景诱导员工情绪自我调控 “如果你非常绝望，潜在客户就可以感觉到， 他们就会不愿意与你共事。那么......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“..... 四个不漏个不漏地记录用户反映的问题 个不漏地处理用户反映的问题 个不漏地复查处理结果 个不漏地将处理结果反映到设计生产经营部门。星级服务的目标 用户的要求有多少，海尔 的服务内容就有多少市场有 多大，海尔的服务范围就有多 大。客户资料管理 个人客户 性别年龄生日。 家庭构成婚姻状况。 职业职位收入水平职称。 住址联系电话。 学历简单履历。 健康状况身高体重病史等。 喜好饮食偏好业余爱好等。 生活模式工作业余时间如何安排如何娱乐等。 购买过程何人何时何地买何物为何买及如何买买多少等。企业客户 企业名称。 企业类型性质。 企业地址通信电话传真联络方式。 企业规模注册资本市场价值等。 员工人数。 领导人或主要所有者的姓名背景。 企业营销负责人采购主管。 关鍵人物资料。 销售额与本企业的交易额......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“..... 客户情绪类型情绪分析 客户情绪之中蕴含商机 客户情绪是创新的源泉 客户情绪可使企业的服务更完善 客户情绪激发着行动的力量 让客户感受到 愉快舒服喜悦兴奋 真诚友善信赖依恋 关怀尊重••••••我们能给客户的 内部客户服务 “为赢得你的客户， 先赢得你的员工”典型的两种企业组织形式 倒金字塔组织圆心式组织 客户 管理层 线员工 线员工 客户 管理层如果你没有为客户服务，那么你最好为组织中 其他人服务。 像对待位重要的客户样对待组织中的每 个人。 切接受我们支持与服务的人和部门都应被看 作我们的客户来对待......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....星级服务的目标 用户的要求有多少，海尔 的服务内容就有多少市场有 多大，海尔的服务范围就有多 大。客户资料管理 个人客户 性别年龄生日。 家庭构成婚姻状况。 职业职位收入水平职称。 住址联系电话。 学历简单履历。 健康状况身高体重病史等。 喜好饮食偏好业余爱好等。 生活模式工作业余时间如何安排如何娱乐等。 购买过程何人何时何地买何物为何买及如何买买多少等。企业客户 企业名称。 企业类型性质。 企业地址通信电话传真联络方式。 企业规模注册资本市场价值等。 员工人数。 领导人或主要所有者的姓名背景。 企业营销负责人采购主管。 关鍵人物资料。 销售额与本企业的交易额。 客户资料管理客户情绪管理技巧 客户是谁 客户情绪的变化对企业发展影响在哪里 如何务圆满。 二条理念带走用户的烦恼，留下海尔的真诚......”。