帮帮文库

doc TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:87 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 22:53

《TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....严格按设计技术标准合同的条款进行材料采购保证采购材料满足技术标准合同条款的要求做好材料采购的质量记录。并负责对各种材料检验储存发放进行管理保证按生产需要及时迅速上报材料检尺单和检验验收资料,小时进行发料,严格执行钢材的标记及移植工作做好各种材料存储的质量记录。设备管理部负责机械设备的采购租赁及机械设备的维修工作,保证机械设备的正常运转。合同预算部负责工程进度报量合同管理工程预算结算。财务部负责工程资金费用的计划和调配,进行成本控制和核算,施工組織設計并负责款项出入结算等工作。施工部负责编制工程总进度计划和月旬施工计划及统计工作负责分包商的考察选择协调和管理负责项目实施过程中的安全交底和管理工作。合约部负责编制工程预决算和合同交底管理工作负责工程分包合同的起草洽淡签约工作负责分包商的工作量和预决算复核与审计工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....参加重点部位的技术复核工作,解决已经发生的技术难题。认真实施十项新技术,确保工程达到全国新技术示范工程金奖。④对工程质量负责,认真对建设单位承诺,争创扬子杯目标,展开进行管理,对工程质量通病等认真防治。做好精品,做出精品。工程技术部负责工程施工技术管理施工技术方案和措施的编制审核和交底解决施工过程中的技术问题组织二次设计资料归档等技术管理工作。质量管理部严格执行本工程所有项目所用材料的检验和试验制作过程的检验和试验最终产品的检验和试验对顾客提供的产品的进行验证及时为业主和安装单位竭诚服务,执行用户回访和售后服务职责,并负责新材料新工艺的焊接工艺评定。安全管理部负责现场设备设施施工条件的安全负责教育各分承包方的安全意识,监督安全工作的落实负责对重大构件关键部位主要施工方案中安全措施的落实等物资供应部执行对本工程所有项目材料采购的分供方进行选择评价......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....执行用户回访和售后服务职责,并负责新材料新工艺的焊接工艺评定。安全管理部负责现场设备设施施工条件的安全负责程施工技术管理施工技术方案和措施的编制审核和交底解决施工过程中的技术问题组织二次设计资料归档等技术管理工作。质量管理部严格执行本工程所有项目所用材料的检验和试验制作过程的检验和试验术难题。认真实施十项新技术,确保工程达到全国新技术示范工程金奖。④对工程质量负责,认真对建设单位承诺,争创扬子杯目标,展开进行管理,对工程质量通病等认真防治。做好精品,做出精品。工程技术部负责工,除负责施工图会审外,还应对图纸设计的施工組織設計合理性,施工节奏的可靠性和工程设计的经济性,提供必要的技术建议,节省投资。积极解决工程建设中的技术难题,参加重点部位的技术复核工作,解决已经发生的技负责。并对新技术的运用,项目关键技术进行研究和采用......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....根据有关规范规程编制施工作业指导书和安全技术交底。做好测量材料检验试验等计量器具仪表的检充分利用公司成熟工法依据本施工组织设计细化各分部分项工程施工方案。组织相关人员依据质量标准编制项目质量计划。组织相关人员依据标准及公司规范编制文明工地创建计划人员组成项目主要管理人员表附后。技术准备由项目总工负责组织现场施工人员熟悉图纸,分专业组织图纸会审,解决设计有关问题。组织学习有关技术规范规程验评标准及国家工程建设标准强制性条文。主要管理技术人员配备项目经理部选派具有丰富管理经验和同类工程施工经验和管理和技术骨干组成,由具有丰富施工经验,多次荣获公司劳动模范的冯颖同志任项目经理其他项目管理人员均由公司长期从事施工管理的优秀选择协调和管理负责项目实施过程中的安全交底和管理工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并对主要施工技术负主要责任,对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。本着对建设单位负责的态度达到省级双标化工程。④根据分管的工作,向项目经理建议内部分配方案和奖励或处罚违规人员。对工程项目管理中出现的问题及时向项目经理要求修改有关制度。项目总工项目总工程师对工程建设过程中的技术和质量决的问题,接受建设单位监理设计的要求,调整好施工速率。做好标化管理等工作,对现场标化卫生文明负责,督促各部门履行岗位职责,注意职工饮食卫生个人劳动保护用品使用得当,做好职工的文明施工的教育,设备等生产要素,严格履行合同施工的节奏工期要求,协调好分承包方的关系,每月召开生产安全质量协调等生产例会。认真协调建设单位监理设计等关系,并及时提供工程进度所需解决的材料设计图纸等需解决设备等生产要素,严格履行合同施工的节奏工期要求,协调好分承包方的关系......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....现场工程预算结算。财务部负责工程资金费用的计划和调配,进行成本控制和核算,施工組織設計并负责款项出入结算等工作。施工部负责编制工程总进度计划和月旬施工计划及统计工作负责分包商的考察进行发料,严格执行钢材的标记及移植工作做好各种材料存储的质量记录。设备管理部负责机械设备的采购租赁及机械设备的维修工作,保证机械设备的正常运转。合同预算部负责工程进度报量合同管理计技术标准合同的条款进行材料采购保证采购材料满足技术标准合同条款的要求做好材料采购的质量记录。并负责对各种材料检验储存发放进行管理保证按生产需要及时迅速上报材料检尺单和检验验收资料,小时教育各分承包方的安全意识,监督安全工作的落实负责对重大构件关键部位主要施工方案中安全措施的落实等物资供应部执行对本工程所有项目材料采购的分供方进行选择评价,并建立合格分供方档案......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....由具有丰富施工经验,多次荣获公司劳动模范的冯颖同志任项目经理其他项目管理人员均由公司长期从事施工管理的优秀人员组成项目主要管理人员表附后。技术准备由项目总工负责组织现场施工人员熟悉图纸,分专业组织图纸会审,解决设计有关问题。组织学习有关技术规范规程验评标准及国家工程建设标准强制性条文。充分利用公司成熟工法依据本施工组织设计细化各分部分项工程施工方案。组织相关人员依据质量标准编制项目质量计划。组织相关人员依据标准及公司规范编制文明工地创建计划。建立本工程技术管理体制运行程序和规章制度。建立小组,按工程特点对重难点项目开展技术攻关。根据有关规范规程编制施工作业指导书和安全技术交底。做好测量材料检验试验等计量器具仪表的检定工作。做好特殊工种测试考核工作,保证持证上岗。现场准备桁架工程作为整体工程的个重要分部,也即享有个重要的施工阶段......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....认真协调建设单位监理设计等关系,并及时提供工程进度所需解决的材料设计图纸等需解决的问题,接受建设单位监理设计的要求,调整好施工速率。做好标化管理等工作,对现场标化卫生文明负责,督促各部门履行岗位职责,注意职工饮食卫生个人劳动保护用品使用得当,做好职工的文明施工的教育,达到省级双标化工程。④根据分管的工作,向项目经理建议内部分配方案和奖励或处罚违规人员。对工程项目管理中出现的问题及时向项目经理要求修改有关制度。项目总工项目总工程师对工程建设过程中的技术和质量负责。并对新技术的运用,项目关键技术进行研究和采用。其主要职责是审核工程施工方案和关键部位交底工作,并对主要施工技术负主要责任,对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。本着对建设单位负责的态度,除负责施工图会审外,还应对图纸设计的施工組織設計合理性,施工节奏的可靠性和工程设计的经济性,提供必要的技术建议,节省投资......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....做好桁架结构安装前道工序的交接工作包括土建轴线与标高控制点及预埋件标高等数据,安装前应进行复核并办理移交手续,并作好钢结构安装的放线工作。组织施工机械机具到位,并按总图位置摆放。对土建工程桁架支合格分承包方提供的材料,除外观检验外,钢材前三批进的材料对每个批号都要进行性能检验对于焊条和焊丝每个批号都要检验,执行相应的焊材标准对于焊剂每个批号都要检验并控制好含量对于螺栓按抽检其长度直径丝扣油漆入库前要以合格分承包方为评定基础,并进行按批检验,检验证书与实物相符合性。检验方法按供货执行的标准进行。检验记录要在质量控制部存档。检验结果要记载于档案中。材料到货后除对材料的外观质量检验性能检验外,还应对到厂材料质量证明书数量规格进行核对,经材料检查员仓库保管员检查达到要求才能办理入库手续。对检验为合格的材料要进行处理。材料检验合。建立本工程技术管理体制运行程序和规章制度。建立小组......”

下一篇
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
1 页 / 共 87
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
2 页 / 共 87
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
3 页 / 共 87
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
4 页 / 共 87
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
5 页 / 共 87
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
6 页 / 共 87
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
7 页 / 共 87
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
8 页 / 共 87
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
9 页 / 共 87
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
10 页 / 共 87
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
11 页 / 共 87
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
12 页 / 共 87
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
13 页 / 共 87
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
14 页 / 共 87
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
TOP18体育场钢结构桁架工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读
15 页 / 共 87
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批