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doc 摩托罗拉内部控制手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:93 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:17

《摩托罗拉内部控制手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对上版未包括的业务活动增设了标准。 对版的重大更改的概要见附录。 二目标 正如总裁和财务总监在引言中所述,良好的内部控制是实现我们的主 要创意和目标之根本。例如,要达到和超过六个西格玛质量和不断地 缩短循环作业周期,不仅在我们的工厂,而且在维修中心,销售中心, 行政管理部门以及整个组织,都需要良好的程序管理。运用本文件所 述的控制标准可以有助于消除瓶颈,冗余和不必要的步骤。内部可以 防止资源损失,其中包括固定资产,库存,专有资讯及现金。内部控 制可以有助于确保遵守适用的法律和内部规定。按照内部控制准则定 期进行审计,可以确保个控制过程始终是受到控制的......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 货物可能发往的或未经核准的客户,或发往的客户地 点。 内部控制手册 序言 自年,就已正式阐明项公司完善经营和财务控制制度 的政策。内部控制标准的产生,以文件的形式证明哈托罗拉始终不渝 地遵守适用的法律和规定,实行可靠的经营和财务报告制度,以及保 证本公司业务活动和记录的完整。内部控制制度及与之相关 的外部环境的概述如下。 此版标准的颁布,旨在保证控制标准符合自上版以来由于不断变化 的全球商业环境,新制定的法律规定以及计算机技术和应用的进步使 之成为必需的控制要求。此版亦加强了手册向使用者传达内部控制标 准和准则的有效性。对风险和标准信息进行了修正......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 并已必须由事业总部集团财务管理部门审查和批准。 参照风险, 必须对每客户确立资信限额。在适当的情况下,无限 资信额度是可接受的。必须在客户的资信记录上记入资信限额,资信 限额必须以对于客户支付能力的审查为依据。应使用可靠的外部信息 来确定这种限度。 参照风险 在接受及或装运客户追加订货之前,必须审查经批准的资 信限额和现有应收帐款余额。超出资信限额,需先经财务管理部门认 可。 参照风险 既定的客户资信限额必须至少按年度审查,以查明是否充 分。在适当情况下,资信限额的调整必须由财务管理部门作出和批准。 参照风险 资信审查方法不致及或不充分。产品或劳务可能售 给未经核准的客户......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 就管理人员选择控制程序和技术而言,实施控制的程度是个合理业 务判断问题。如果其中任何控制标准都不切实际或不可行,如在小规 模或偏远地区的业务经营或合资企业经营,管理人员必须从下列备择 方案中作出选择 通过加强监察和审计改善现行管理 制定替代或补偿性控制措施和或 接受薄弱控制所固有的风险。 四过程 此文件中的控制标准,正如内部控制盘所表明,不应被视为孤立的。 内部控制标准,工作程序准则,财务和人力资源政策以及行为准 则均应被视为建立维护和改进内部控制制度过程的组成部分。 内部控制的过程,如下文所述......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....结果导致坏帐。 装运 所有从设施装运的产品或设备均需正当的授权。 参照风险, 销售订单或装运授权应定期予以登记至少每月次。 参照风险 所有发货必须准备适当准确的单据。 参照风险, 所有装运的货物单据必须有编号控制。货运证明必须送交 会计或开帐单部门。如果序号的完整性不是由计算机控制的,货运单 据必须预先编号。 参照风险 必须从承运人那里获取货运证明,例如签字的提单,以确 定产品或设备的实际和合法转让。这类单据必须始终反映实际装货日 期。 参照风险 待装运的产品的类型和数量必须至少以抽查的方式予以核 实。 参照风险......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....发布反映我们授权于员工和不断进取 的宗旨。所有各级组织必须全力支持。过程本身应包括经营分析,制 定控制程序和技术,交流及监测。经营分析要求对风险作出评估和确 定适当的控制目标。还必须对经营环境例如自动化水平,就地授权 和资源予以考虑并进行成本效益分析,以确保控制成本不超过其。 可能接受处理了管理部门不能接受的价格及或条件的订单。 销货订单可能丢失销毁或更改。保密资讯可能被利用,给公 司造成损失。 可能无法表明拖欠订单,结果导致客户不满及或撤销订单。 销售和租赁合同在定价条件处罚条款或资信风险方面可 能为管理部门所不能接受......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....内 部控制标准第三版是全公司各职能部门众多同事不懈努力的成 果。其中的控制标准,是以达到我们内部控制制度的基本目标的方式 撰写的。这制度认识到,必需符合我们的客户股东的期望,遵循 我们的法律规定,例如年国外反腐败法案见附录和证 券交易委员会条例。遵循这些控制是义不容辞的。董事会审计委 员会,公司审计部,以及我们各事业总部,集团和分部的财务部门将 监察我们对这些标准的遵守。 三范围 这些标准适用于在全世界各地的事业总部,集团,分部,单位, 子公司及各职能部门适用于所有业务,无论是设备或部件制造厂家, 维修中心,抑或,如适当的话,合资企业经营,均为适用......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....装运部门地点应与生产和验 收设施划分开。 参照风险 进入装运地区必须仅限于被授权的人员。 参照风险 每装运场所必须建立同销售截止程序,该程序必须经经 营管理部门和有关财务管理部门批准。 参照风险 空白装运核准单,数控装运票据以及提单必须加以保护, 防止未经授权的接触和使用。 参照风险 装运职能部门必须于开票和应收帐款职能部门。 参照风险, 货物可能发往的或未经核准的客户,或发往的客户 地点。 装运的产品或数量可能出现误差或者产品的装运可能提前 拖后或违反出口管制及或海关要求。 产品或货物可能已经装运,但未予开票据或未予记录。 客户的货物可能被丢失......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....遵循这些控制是义不容辞的。董事会审计委 员会,公司审计部,以及我们各事业总部,集团和分部的财务部门将 监察我们对这些标准的遵守。 三范围 这些标准适用于在全世界各地的事业总部,集团,分部,单位, 子公司及各职能部门适用于所有业务,无论是设备或部件制造厂家, 维修中心,抑或,如适当的话,合资企业经营,均为适用。此标准 般性地反映控制目标,并不试图描述各组织所需的专门控制技术。这 些内部控制标准旨在就有关资源保护经营和财务信息的可靠性以及 遵守法律和规定等事项,提供合理的而非绝对的保证。合理保证的 概念认为,控制的成本不应超出可产生的效益。这概念还认识到, 忠诚不渝......”

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