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ppt 整数乘法运算定律推广到小数(课时2)PPT(教学版) 编号45 ㊣ 精品文档 值得下载

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《整数乘法运算定律推广到小数(课时2)PPT(教学版) 编号45》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....证据是否合理审核项目工作人员的执业质量,是否采用了先进的业务知识等。四项目编审人员岗位职责诚实守信尽职尽责,不得有欺诈伪造作假等行为。勤奋工作客观,公正地出具工程造价成果文件,为自己行为负责。廉洁自律不得利用职务之便谋取其他不正当的利益。为客户的技术和商务保守秘密。不断学习,更新知识观念掌握先进新技术新工艺新科技,提高自身的素质。三造价咨询工作的内容方法和措施工程造价咨询服务贯穿于项目全过程,内容主要包括施工阶段和结算审核阶段的造价咨询服务。工程造价咨询的依据依据建设部先后出台的建筑工程施工发包与承包计价管理办法工程造价咨询单位管理办法造价工程师注册管理办法。各省自治区直辖市建设行政主管部门和特殊行业主管部门制定了相应的实施细则和地方工程造价管理办法。工程造价咨询行业协会受政府委托综合行业自律性管理情况,制定了系列行业管理规定,这些都是工程造价咨询单位和人员执业活动的依据和准则......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....汇编成全公司的计划报公司领导审批后监督实施。全公司与部门业绩的统计及提出考证意见根据数量与质量。对各级工作人员的录用转正考核晋升事宜向公司领导提出意见。对工作人员进行职业道德教育,对违纪事件向公司领导提出处理意见。二各业务部门经理岗位职责负责本部门的业务管理,对各项目组完成的业绩进行统计和考评。负责制订部门总结的编制与撰写。在授权的范围内,与客户洽谈开展职业道德教育,帮助本部门工作人员不断提高专业水平。负责部门内工作人员的培训工作,开展职业道德教育,帮助本部门工作人员不断提高专业水平。建立与客户问的定期与不定期的联系回访制度,加深友谊沟通信息,开拓业务。负责部门内工作人员的考勤休假业绩考核转正定级晋升推荐等事情。参与重大项目编审工作,合理组织调配编审工作人员......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....督促设计单位严格执行设计规范,尽量减少设计变更,必须变更的,应先报审变更材料,经审核需要变更的,要严格程序,避免随意变更。严格审查施工签证的规范性及时性和必要性。严格执行工程变更程序合理计算工程变更价款工程变更价款的确定应在双方协商的时间内,由承包商提出变更价格,报工程师批准后方可调整合同价或顺延工期。造价工程师对承包方所提出的变更价款,应按照有关规定进行审核处理,主要有合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算变更合同价款合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照此类似价格确定变更价格,从而变更合同价款合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由乙方提出适当的变更价格,经造价工程师审查确认后执行。材料采购控制。材料是构成工程实体的主要部分,也是工程质量得以保障的基础。根据本工程的情况,预计材料费占工程总造价的,因此材料采购材料质量及材料成本的控制就显得尤为重要......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....工作不断得到充实和具体化,分别编制或审查施工图预算合同价进度预算竣工结算,并不断以前者控制后者,以后者检验充实修正前者。由单的预结算管理转变为多阶段相互关联的全方位管理,将投资控制贯穿项目实施的全过程事前运用各种科学方法,分析预测科学决策。事中科学地组织实施精心管理。事后科学地分析总结,从而能动的影响决策设计施工等阶段的全过程管理。制定资金使用计支划为了控制工程实施阶段的造价,首先编制资金使用计划合理地确定工程造价控制目标值,包括工程造价的总目标值,分目标值,明细目标值,并根据工程进展情况分阶段制定目标值。没有明确的造价控制目标,就无法将工程实际支出额与之进行比较,就不能找出偏差,就会使控制措施缺乏针对性。按项目划分编制资金使用计划依据本项目的特别和实际情况,工程项目是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括多个单位工程,每个单位工程又由若干分部工程或再细些......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....考察的内容包括材料的质量和价格。根据材料的质量市场价格造价部门的指导价并考虑市场风险确定材料的品质及价格。完善材料进场复验制度,坚持不合格材料不得进场的原则定期盘点,根据工程的实际用量及时进行材料成本核算,从而控制成本。大型设备的采购,要由业主或委托代理机构经过市场调研和实地考察后确定。严格控制拨款进度。认真审核承包单位提交的施工总进度计划和年季月施工进度计划依据年季月施工进度计划和合同报价,编制相应的投资计划,实行“日清月结”的价款结算制度,随时掌握实际完成投资情况,将实际投资与计划投资进度比较,发现偏差分析原因,采取措施纠正偏差。通过对建设项目投资的投资跟踪控制,将施工进度控制与投资控制结合起来,可及时调整投资结构,保证资金合理使用优化施工进度计划,使投资控制有效地价工程师或由公司领导指定的复核人员提出审核意见,经部门经理审核签发交总工程师复核......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....首先需要对工程项目进行合理划分,然后按工程划分对照工程概算或预算结算进行同口径归集计算。按时间进度编制资金使用计划工程项目的投资是分阶段分期出的。资金使用是否合理与资金时间安排有密切关系,为了有效使用资金筹措资金,尽可能减少资金占用和利息支付,有必要将总造价目标按使用时间进行分解,确定按进度的分目标值,编制按时间进度的资金使用计划。按项目目标的分解作为本项目投资跟踪控制的主要手段,按时间进度编制资金使用计划作为投资跟踪控制的辅助手段。工程施工阶段的投资控制在建设项目投资管理中,经常出现预算超概算,概算调再调的情况,致使建设单位的利益蒙受损失。除有预算编制不当国家政策变化等原因外,主要是工程投资管理不善造成的。严格对造价实行动态管理,做好施工阶段建设项目投资控制,具体实施如下合同签定前的审核,包括对施工图预算的审核对影响工程造价比较大的重要部位和重要环节进行重点跟踪......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....依据建设工程工程量清单计价规范及国家行业建设主管部分颁发的计价定额和计价办法,建设工程设计文件及相关资料,招标文件中的工程量清单及有关要求,与建设项目相关的标准规范技术资料工程造价管理机构发布的工程造价信息,其他的相关资料。施工阶段咨询工作内容制定现场控制造价步骤与措施与工程监理单位协调配合,制定控制造价节点与措施,严格签证制度,避免由此给业主带来的损失根据施工承包合同价进度计划,审核施工单位的用款计划书根据工作需要参加工程相关会议,随时掌握工程进展的实际情况,实施造价控制的跟踪管理施工中,由于签证变更引起的调差,以及其对整体投资控制的影响预测。按业主需要,对施工阶段专业承包工程提供工程造价咨询意见或建议。会同业主对特殊材料设备市场价格的征询或审核......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....完成后由办公室加盖业务章。总工程师的职责在公司负责人的领导下,总工程师负责指导全公司的业务。业务质量把关以公司制订的各类规范为标准,逐项审评各部门业务质量,并提出质量考核评分。实行分级质量控制程序,每个项目般先由业务部门的项目经理会同编审人员提出受理业务的编审报告,连同编审工作底稿交部门经理或公司指定的注册造价工程师或由公司领导指定的复核人员提出审核意见,经部门经理审核签发交总工程师复核,总工程师批准后交办公室打印,完成后由办公室加盖业务章。对编审工作人员提出的重大问题,应明确答复或召开全公司注册造价工程师会议,并指导商讨解决方案。制订本公司的各项业务规范并指导其实施。组织人和领导全公司的业务学习与业务研讨。组织和领导全公司的业务调度,包括部门间与季节间的统筹安排。参与重大项目的组织领导与理论勘察调查取证工作。搜集国内外的各种信息国家有关法律政策,并适时地开展各类业务交流活动......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....设计变更及签证根据变更内容,按照相关文件规定和计价依据,为建设单位提供合理工程造价。索赔费用依照合同条款要求,进行判断分析,准确地提供有关费用说明,为建设单位提供参考依据。全过程投资跟踪控制方案全过程投资跟踪控制方案制定投资跟踪控制目标体系投资跟踪控制,强调的是计划和控制,其实质是重视人的因素,充分调动人在投资跟踪控制过程中的积极性和创造性。首先应建立目标投资控制体系,为投资跟踪控制提供管理和控制的目标。目标的确定应有科学依据,既具有挑战性,又要有现实性,要留有余地。本项目投资控制目标可以按工程进度阶段和项目级别两条线进行划分。目标的确定不是成不变的,而是随着工程建设进度的不断深入而分阶段建立的。根据目前工程进展情况,施工图设计已完成,下步主要工作为施工投标阶段,因此,我们制定的总目标为设计总概算若没有设计概算,就以审查后的施工图预算作为总目标,并以此作为计划和控制的目标限额......”

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