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doc 新亚工具连锁店有限公司市场部手册最新版.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:96 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:23

《新亚工具连锁店有限公司市场部手册最新版.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 成为公司产品结构规划的主导部门。这是市场部发展的个重点方向,借助信息优 势为集团研发中心采购中心惠州工厂提供产品策略或建议。 成为公司重点客户资源库,能够根据二八原则对客户进行分析,对分公司的客 户跟进流程进行宏观调控,实现新亚客户资源的整合和充分利用。 成为公司市场环境如竞争对手业界动态技术潮流的监测机构,能够采取有效工 具把握市场行情和动态,发现市场机会,赢得商机。 成为公司的销售实战的规划指导和支持部门,能够为分公司提供销售培训,销售 过程中所需的各种资源。 成为公司销售信息的提供部门,能够快速准确主动地为上层决策提供具参考价 值地的信息......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 的远景规划 未来的五年,是新亚的高速发展期,新亚的销售额以亿元每年的速度增长,到年 新亚体系实现销售额个亿。市场瞬息万变,充满机遇和挑战。根据集团及新亚的总体发展 目标和要求,这几年将是市场部的成熟年和专业年,成熟即市场部运作的完全性, 运作规范,所起的作用越来越明显。专业及业务操作水平往专业方向发展,其形成的市场方案 和报告价值性强,由此形成的决策能够为公司带来丰厚的利润。 市场部的远景目标 成为新亚总部的战略中心。为公司制定中长期战略规划和下年度的实施计划提供全 面的策略根据。每年进行次为期天的战略规划会议,每位分公司经理及新亚高层 生效日期第次修订日期页 次 公司名称深圳市新亚工具连锁店有限公司版次第版 文件类别新亚总部市场部手册编号 第部份总纲 管理人员都要参加,这样年复年形成滚动式规划......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....管理监督分公司物 价实施情况并对其进行相应的处罚新亚销售体系内部数据统计整理和分析工作。 情报中心即情报信息收集与分析工作,这是市场部的核心和重点。具体可以分成 三个方面市场环境监测系统,如电子产业技术资讯区域发展动态国家相关宏观政策 重大电子企业的动向等,所有这些都将对我司的销售形成影响竞争对手监测系统专项 课题调研。 生效日期第次修订日期页 市场部经理 物价信息中心情报中心客户中心 策划中心 客户分析客户管理 次 公司名称深圳市新亚工具连锁店有限公司版次第版 文件类别新亚总部市场部手册编号 第部份总纲 策划中心策划是对信息和资源的处理,将信息形成策略和方案,以制度的形式推 动销售,其着落点是客户和息中心其主要工作为物价管理区域管理和内部数据收集整理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....工作内容主要为情报信息及市场策划,分别由情报专员和市场专员负责,市场部经理负责 整体协调和规划。部门结构图如下 这是市场部的个雏形,该结构明确了市场部工作的方向,市场部开始承担新亚总部信息 收集和文案策划的任务。该段时期市场部工作特点是在探索中前进,工作内容相对分散, 没有形成固定的流程和制度,表现为工作的临时性强,计划性不够。如何突破这点,在整体 思路下找到工作的落脚点,将方案形成具体的措施和行动办法,成为了年和今后市场部 面临的重要课题。 年市场部规划 年是新亚的创新年转型年,由大而全向专而精的转变,由粗放型向 专业型的转变,由重销售到销售与市场并重的转型同时,市场开拓步伐加快, 由华南市场向全国市场发展。因此,受大环境影响,年对于市场部而言,将是极其重要 的年,围绕着新亚的整体发展方向......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....产品价格和区域市场内部竞争的复杂性将加大,很有必要在定程度内 进行规范和指导。具体工作涉及到三个方面配合采购部工厂对代理产品贸易产品和 产品进行价格调整建立调整新亚物价管理制度报价权限,管理监督分公司物 价实施情况并对其进行相应的处罚新亚销售体系内部数据统计整理和分析工作。 情报中心即情报信息收集与分析工作,这是市场部的核心和重点。具体可以分成 三个方面市场环境监测系统,如电子产业技术资讯区域发展动态国家相关宏观政策 重大电子企业的动向等,所有这些都将对我司的销售形成影响竞争对手监测系统专项 课题调研。 生效日期第次修订日期页 市场部经理 物价信息中心情报中心客户中心 策划中心 客户分析客户管理 次 公司名称深圳市新亚工具连锁店有限公司版次第版 文件类别新亚总部市场部手册编号 第部份总纲 策划中心策划是对信息和资源的处理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....可以说,年 是市场部的成长年和实践年。首先,要迅速地改进年工作中存在 生效日期第次修订日期页 信息情报工作策划工作 市场部经理 次 公司名称深圳市新亚工具连锁店有限公司版次第版 文件类别新亚总部市场部手册编号 第部份总纲 的不足,将思路转化成具体的行动计划其次,部门功能和实际发挥的效用方面要进步的细 化,形成操作的流程和指引,通过不断实践实现成长。 年市场部组织架构 年,根据实际工作的需要,将增加专职的情报人员形成情报中心,增加两名客户管 理人员和引进专业的客户关系管理系统即形成客户管理中心。结构图如下 年市场部主要工作及组织结构简单说明 信息中心其主要工作为物价管理区域管理和内部数据收集整理。随着新亚在全 国市场的进步发展,产品价格和区域市场内部竞争的复杂性将加大,很有必要在定程度内 进行规范和指导......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....产品管理按照不同产 品设置专员,负责跟进产品的价格生命周期结构销售策略方面的工作,使产品细分更加 细致到位,保持着新亚产品整体结构上的竞争力情报信息分为内部数据竞争对手和市场环 境。增设文员专门处理文档工作。 产品客户与情报策划之间的关系。产品客户是市场部工作的对象和着落点, 所有工作归根到底就是要对产品和客户相关属性进行调整而情报与策划是市场部工作的手段 和表现形式。它们相互交融,但各有侧重。市场部各组之间的业务关系可以建立成类似广告公 司的操作模式,以加强团队的活力。 在分公司设立市场专员,类似于人事部的人事专员,专门从事市场信息收集与分析 整理,以加强对信息收集的力度......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以制度的形式推 动销售,其着落点是客户和产品。产品方面,年的思路是根据有利于销售拓展的标准对 产品进行细分,如可以分成产品代理产品和贸易产品,对其建立不同的营销方案。客 户方面,与客户关系管理组合作,对客户进行细分和统筹。 客户中心客户中心是年拟新设立的机构,这是新亚打造核心竞争力的重要举 措,其职责是通过对系统的管理与维护,实现客户的管理与销售流程的管理。下设客户 管理人员和分析员,其中分析员最初可由策划中心人员担任。客户关系管理人员的主要工作有 负责新亚连锁各分公司上系统分公司系统使用的管理和指导的日 常维护和推进④客户分析报告和相关执行措施的制定。最终,将形成两个作用,在信息层面, 让总部清楚分公司的销售和业务动态在操作层面,形成临时决议,指导分公司打枪。 客户查询及客户来电回复工作在客户关系管理系统引进之前由物价数据中心负责......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 客户专员工作 负责新亚连锁各分公司上系统 公司系统使用的管理和指导 公司的日常维护和推进 客户分析报告和相关执行措施的制定。 生效日期 第次修订日期 页 次 公司名称深圳市新亚工具连锁店有限公司版次第版 文件类别新亚总部市场部手册编号 第部份总纲 情报专员工作 新亚情报体系的建立和管理 市场调研,包括竞争对手调查和市场环境调查。 组织架构图 生效日期 第次修订日期 页 次 市场部经理 信息中心情报中心客户中心 策划中心 客户分析客户管理 公司名称深圳市新亚工具连锁店有限公司版次第版 文件类别新亚总部市场部手册编号 第部份总纲 二新亚市场部中长期发展规划年年 新亚市场部现状 新亚市场部从年月成立并开始正式运作......”

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