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ppt (终稿)有效的总体报酬体系1134115429.ppt(OK版) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(终稿)有效的总体报酬体系1134115429.ppt(OK版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以吸引和挽留最好的人才。员工们觉得我们所提供的切是理所当然的,因为直都是如此。我们如何能更好的将员工对公司成功所贡献的价值和他们所得到的报酬的价值联系起来美世经我们需要出色而独特的雇主品牌,以吸引和挽留最好的人才。员工们觉得我们所提供的切是理所当然的,因为直都是如此。我们如何能更好的将员工对公司成功所贡献的价值和他们所得到的报酬的价值联系起来美世经验的借鉴美世经验的借鉴总体报酬”最确切的解释为人力资本系统中员工的财务部分基本工资短期激励长期激励认可培训与发展横向职业发展工作延伸职业激励职业福利健康保健及团体福利养老计划工作生活计划额外津贴薪酬美世经验的借鉴成功的总体报酬策略由三个相关方面组成公司的角度我们的报酬计划能够培养业务成功所必须的知识,能力素质及行为员工的角度我的报酬计划是价值体系的部分,而且我理解并支持这个价值体系成本的角度我们足以能够提供并承担报酬成本......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....以理解福利更多的理解和正确评价从书面纪录向总体报酬网站转变创造个体化的,实时信息促进员工对公司对每个员工所作投资的了解平均每个员工每月对网站进行次访问积极的员工反馈协调大量的数据公司与竞争对度将员工与总体报酬和业务成功相联系是个三部分的循环员工角度案例研究情况挑战行动结果全球性财务服务公司寻求对工资和养业务成功所必须的知识,能力素质及行为员工的角度我的报酬计划是价值体系的部分,而且我理解并支持这个价值体系成本的角度我们足以能够提供并承担报酬成本......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....包括沟通和行政管理方面年月日有效的总体报酬体系™目录你们的情况和问题美世经验的借鉴实际操作的三个角度工作流程与美以及每个计划组成部分的设计因素提供报酬投资变化的建议所需的变化考虑全球的影响重新分配减少增加为行动计划进行优先化排序从快速见效的变化到更根本的变化制定能够长时间衡量成功的标准概述本角度成本难以负担和承受,给业务造成重大问题工作流程工作流程交付体报酬策略由三个相关方面组成公司的角度我们的报酬计划能够培养业务成功所必须的知识,能力素质及行为员工的角度我的报酬计划是价值体系的部分......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....以吸引和挽留最好的人才。员工们觉得我们所提供的切是理所当然的,因为直都是如此。我们如何能更好的将员工对公司成功所贡献的价值和他们所得到的报酬的价值联系起来美世经我们需要出色能力素质及行为员工的角度我的报酬计划是价值体系的部分,而且我理解并支持这个价值体系成本的角度我们足以能够提供并承担报酬成本,而且不会因此舍弃其他有益的投资励职业福利健康保健及团体将员工与总体报酬和业务成功相联系是个三部分的循环从书面纪录向总体报酬网站转变创造个体化的......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....能力素质及行为员工的角度我的报酬计划是价值体系的部分,而且我理解并支持这个价值体系成本的角度我们足以能够提供并承担报体报酬策略由三个相关方面组成公司的角度我们的报酬计划能够培养业务成功所必须的知识,能力素质及行为员工的角度我的报酬计划是价值体系的部分,而且我理解并支持这个价值体系成本的角度我们足以能够提供并承担报酬成本,而且不会因此舍弃其他有益的投资们如何影响正确的行为以达到业务目标我们如何提高销售业绩我们需要出色而独特的雇主品牌,以吸引和挽留最好的人才。员工们觉得我们所提供的切是理所当然的,因为直都是如此......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....实时信息促进员工对公司对每个员工所作投资的了解平均每个员工每月对网站进行次访问积极的员工反馈协调大量的数据公司与竞争对度品牌,以吸引和挽留最好的人才。报酬策略模板美世的总体报酬流程细节你们的情况和问题对贵公司业务的理解我们的理解是否正确目前的经营环境贵公司所成功实施的必要条件,包括沟通和行政管理方面年月日有效的总体报酬体系™总体报酬涵盖多个方面典型问题福利成本难以控制!能否通过不同的报酬计划转移成本来改善情况我们能否继续承担现有的工资和福利计划员工看不到现行制度的价值!我处的市场情况如何经营所提供的切是理所当然的,因为直都是如此......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....实时信息促进员工对公司对每个员工所作投资的了解平均每个员工每月对网站进行次访问积极的员工反馈协调大量的数据公司与竞争对手合并员工角度通过有效的交付成果创造员工价值将成本与经营结果作比较分析,以理解成本的可持续性分别看待进行持续成本和沉没成本成本角度我们的目标现有报酬成本和经营成果的完整记录合理而致的高层次预测假设成本角度从哪里开始劳动成本比市场高出亿美元能否承担成本存在更大的问题业务部门,工作和级别不同,竞争力也不同竞争力公司市场水平业务部门每小时管理层专业人士技术人员蓝领基本基本基本基本总体报酬分析发现差距分析发现劳动成本亿期望职位现有职位亿成本角度成本难以负担和承受......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....包括沟通和行政管理方面年月日有效的总体报酬体系™目录你们的情况和问题美世经验的借鉴实际操作的三个角度工作流程与美以及每个计划组成部分的设计因素提供报酬投资变化的建议所需的变化考虑全球的影响重新分配减少增加为行动计划进行优先化排序从快速见效的变化到更根本的变化制定能够长时间衡量成功的标准概述本角度成本难以负担和承受,给业务造成重大问题工作流程工作流程交付结果种能实现以下目标的策略建立并明确表述现状需要改变的业务案例明确角色部门每小时管理层专业人士技术人员蓝领基本基本基本基本总体报酬分析发现差距分析发现劳动成本亿期望职位现有职位亿成开始劳动成本比市场高出亿美元能否承担成本存在更大的问题业务部门,工作和级别不同......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....包括沟通和行政管理方面年月日有效的总体报酬体系™目录你们的情况和问题美世经验的借鉴实际操作的三个角度工作流程与美以及每个计划组成部分的设计因素提供报酬投资有效的总体报酬体系......”

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