阳光机动车驾驶员培训学校迁建新建项目54页新建项目可研报告 ㊣ 精品文档 值得下载

每位教练员收入按万元计，则年教练员工资为万元。

其他管理人员平均每月收入为元，如配备名管理人员及理论教员，则年工资万元。

其它费用万元办公及业务费每月按万元计，则年约需万元。

修理费用按每月万元计，则年约需万元。

运输专用设备及办公专用设备折旧年限为年，则辆车每年折旧费每年为万元，其它包括房屋及其它设施为万元。

保险费每年万元。

税金根据国家规定，按照纯培训收入税率的征收营业税，则每年需缴纳税金万元。

利润估算根据以上估算，年培训收入万元，年成本支出为万元，税金万元，则正常年份可创利润万元。

投资回收分析根据项目实际投入设备及其它设备情况，并按规定年限折旧，则总投资万元，可望在年内回收。

社会效益阳光驾校能够更好地为宜阳县人民服务，解决学车难这现象。

为更好地发展宜阳经济，起到积极的推进作用。

能妥善安置部分企业下岗职工，为政府分忧。

为国家增加税收。

第十六章风险分析及规避项目风险因素不可抗力因素风险驾校是个对市场需求对政府政策依赖性很强的行业，该驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然灾害政府行为以及社会异常事件。

本校在固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自然灾害，损失将是十分严重。

在驾驶行业上，政府的政策直在更新规范，要适应政策的政策和由此带来的消费者的心理变化，也是驾校要面对的不可抗力因素。

市场风险作为迁建项目，在市场开发上存在定风险。

在驾校行业，口碑与信誉是十分重要的，在本县的这个市场上，已经存在几家驾校，这对于本校开发市场具有定的风险。

风险规避对策不可抗力因素风险规避对策不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的，也是不可避免的。

对于政府的政策，驾校可以采用用之并利己的规避对策。

如今，政府的政策逐渐向学员的利益偏向，作为驾校来说，应该重视质量重视教学，可以利用政府的政策，提高本校的声誉，严格按照政策办事，从学员的切身利益出发。

市场风险规避对策市场开发是企业发展重要的个环节，甚至关系到企业的自下而上，作为迁建项目，该校应该首先从未被开发的资源出发，寻找新片领域，扩大招生规模。

传播该校的宗旨，发扬该校的打造优质驾校的品牌，通过营销传播的手段为该校开发忠诚度高的客户，再由固定客房发挥连带作用。

第十七章结论从中国先进的汽车行业市场本项目建设区域的市场和经济发展状况分析，本项目的可行性高。

在政策方面，国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用，也整顿了驾校的不良风气，为驾校的发展提供了个很好的环境。

针对中国驾驶行业的发展，优质驾校的建立成为了迫切的需要，成为解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。

本报告通过市场模型分析，进步提高了本建设项目的可行性。

通过对市场以及消费的分析，该校应该坚持科学化管理正规化教学，高质量服务。

建立系统的管理制度，坚持严格训练严格要求严把教学质量关，以优质的驾校打造阳光驾驶员培训学校的品牌。

第十八章附件总投资估算表二委托书三投资机构代码证营业执照复印件四用地证明规划选址意见及环保部门意见五项目区域位置图六项目平面布置图七其它委托书今委托宜阳县工程咨询中心编制宜阳县阳光机动车驾驶员培训学校迁建项目可行性研究报告。

特此委托委托单位宜阳县阳光机动车驾驶员培训学校二年六月二十日第二章项目可行性及必要性第三章项目市场研究分析第五章总体建设方案第六章主要产品及设备第九章节能措施第十章节水措施管理体系与劳动定员会驾车，无疑是增加择业时的个筹码。

其次，我国的汽车市场正由公款购车为主转向以私款购车为主的市场。

私人购车量的急剧扩大，使普通人驾车的机会增多，这无疑是学车族人数大增的最重要原因。

另外，新的汽车驾驶训练考试办法颁布后，学车人的年龄大大放宽，考核的办法及手续简化，这也大大激发了人们的学车热情。

随着驾校的发展，驾校训练车型品种单的状况的改变，也让学员自由选择车种，学以致用，使驾校在扩大生源，服务用户方面更具竞争力。