1、挥由主管生产的副总李万江担任，统根据本施工方案的具体情况，决定由几个施工队伍具体负责工程的实施，并在实际项目实施的过程中，目总指挥由主管生产的副总李万江担任，统组织统调配统部署施工力量，并代表我公司行使各项管理职能。确，保证按时完成施工任务。二工程的施工特点施工工艺简单，但工程量较大，而工期紧，施工环。
2、考虑施工组织方案，建立相应的施工架构来完成工程任务。工期要求我公司将按照招标方具体工程的工期要求，在施工合同中明确，保证按时完成施工任务。二工程的施工特点施工工艺简单，但工程量较大，而工期紧，施工环境复杂。三工程项目实施的组织机构为确保本工程质量和工期，我公司将在本次招标工作中成立项目经理部，项目总指。
3、交通状态，以及土质和地下管线的埋设情况，施工前有安全交底。设安全护栏，夜间设警示灯，并设置防止发生其他交通事故所必须的保安措施。以确保施工安全及行人车辆安全。在有发生崩塌或坠落危险的地方，必须采取安全保护措施如支撑土板，戴安全帽等，做到防范于未然。文明施工措施开工前，详细调查了解施工现场的交通状态，施。
4、工前有安全交底。现场用电及电器设备由专人维修和管理。设置安全标志，夜间设警示打，并设置防止发生其它交通事故所必须的保安措施。以确保施工安全及行人车辆安全。施工队严格遵守建设单位机房管理制度。施工用的机械及材料的放置场地，要设在不防碍交通的地方，尽可能避免影响行人住户等各方面影响。工程主管直接负责现场的。
5、项目承包合同的责任和义务，协调关系。监崔卫东质监部经理工程师二级项目经理质检员邹汉文工程师二级项目经理三工程项目组织机构人员职责编制和强制执行技术要求和标准。工部经理汤成敏管线部经理工程师二级项目经理项目技术负责人高永雄管线部副经理第施工队掌握施工进度和及时调整计划做好器材供应分配到位。二项目施工部职。
6、南宁移动本地网通信管道工程施工组织方案第章的组织机构，合理调配人员机具仪表和车辆等。行我公司质量方针，贯彻标准，实现工程项目质量目标，对工程项目质量负全责。建立和完善项目见组织结构图项目经理部主要人员配置经理李万江副总工程师总工程师郑宝群高级工程师项目施工部主要负责人施项目经理部职责代表我公司履行工程。
7、第二施工队队长马醒雄第三施工队队长霍利泰第四施工队队长许振浩质监部主要负责人质量总监崔卫东质监部经理工程师二级项目经理质检，孔管道管程公里，合计共管程公里，架空杆路公里。工程概况根据广西移动南宁分公司年传输工程通信管道施工建设计划，本年度传输工程通信管道施工项目将建设孔管道管程公里，孔管道管程公里年广。
8、的施工特点施工工艺简单，但工程量较大，而工期紧，施工环境复杂。三工程项目实施的组织机构为确保本工程质量和工期，我公司将在本次招标工作中成立项目经理部，项目总指挥由主管生产的副总李万江担任，统组织统调配统部署施工力量，并代表我公司行使各项管理职能。根据本施工方案的具体情况，决定由几个施工队伍具体负责工程。
9、责项目施工部职责由项目经理依据过程控制程序和具体工程施工段另行规定，并确定所有参加项目的人员都明确各自的责任。三项目经理职责贯彻执行公司质量保证体系，并确保在本工程项目中正确运行。代表公司对工程项目质量负全责。负责本工程项目质量方针的制定贯彻和实施，实现工程质量。进行投标。本施工方案将按综合工作。
10、境复杂立相应的施工架构来完成工程任务。招投标，不是具体单项工程的整个工程量清单进行投标。本施工方案将按综合工作量考虑施工组织方案，建，孔管道管程公里，合计共管程公里，架空杆路公里。工程概况根据广西移动南宁分公司年传输工程通信管道施工建设计划，本年度传输工程通信管道施工项目将建设孔管道管程公里，孔管道管。
11、的实施，并在实际项目实施的过程中，在实际项目实施过程中，项目经理部将根据招标方合同工期要求以及工程量合理调配。见组织结构图项目经理部主要人员配置经理李万江副总工程师总工程师郑宝群高级工程师项目施工部主要负责人施工部经理汤成敏管线部经理工程师二级项目经理项目技术负责人高永雄管线部副经理第施工队队长招昌炽。
12、文明施工，各施工队实行分段包干管理，责任明确。合理组织施工。及时清运施工现场垃圾，保持市政道路原貌。体单项工程的整个工程量清单进行投标。本施工方案将按综合工作量考虑施工组织方案，建立相应的施工架构来完成工程任务。工期要求我公司将按照招标方具体工程的工期要求，在施工合同中明确，保证按时完成施工任务。二工。
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（终稿）【定稿】2011年广西南宁移动本地网通信管道工程施工新建项目投标书_投标书范本.doc（OK版）