帮帮文库

doc (可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:55 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 06:50

《(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....第章项目总论项目背景项目名称项目承办单位项目区域规划可行性研究工作单位研究工作依据项目内容介绍研究工作概况可行性研究结论市场预测和项目规模原材料燃料和动力供应厂址工厂组织及劳动定员项目扩展进度公司将根据需要考虑适时建厂,本报告对建设部分略项目财务和经济评价项目综合评价结论主要技术经济指标存在问题及建议第二章项目背景和发展概况项目提出的背景行业发展规划项目发起人和发起缘由项目发展概况已进行的调查研究及其发展成果龙头产品试等条款进行协商,重新拟定条款。第条并购意向书审批后,并购项目部工作人员需与目标企业开展进步谈判,在财务部相关人员的配合下编写并购交易项目草案。第条并购交易项目草案内容。项目概要。主要财务数据。执行摘要。第条并购交易项目草案审批程序与并购意向书审批程序致,参照第条并购意向书审批程序。第条并购前期的文件由配合项目部专人负责建档保存,做到随用随取无遗漏无丢失。第条凡参与并购行为的人员在并购合同签订前需严守信息。第条若并购信息泄露导致并购失败给企业造成损失,由信息泄露者承担全部责任......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....世界各国对能源特别是对石油的需求推销措施产品方案和规模产品方案项目规模第五章厂址选择资源和原材料地区的选择第与日俱增,对这战略资源的争夺非常激烈。由于我国经济持续高速增长,对石油等能源的依存度更是不言而喻。我国的石油产业由于各种原因,其储量探明产能产量技术装备均处于亟待提高的新阶段,发展空间甚大。国家高度重视能源等基础产业,于年月日下发了国务院关于鼓励支持和引导非公有制经济发展的若干意见的文件,鼓励各种经济成分进入石油等垄断行业参与竞争,促进发展。新政策的出台......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....第条并购中合并成本分配的依据。对于小额并购交易,可根据企业内部对目标企业进行审慎性调查结果,合理分配企业合并成本并按照国家统会计准则制度的有关规定确认并购目标各项可辨认资产负债及或有负债的公允价值。对于大额并购交易,可根据外部咨询机构对并购目标企业各项可辨认资产负债及或有负债的公允价值进行评估的咨询报告,对合并成本进行分配。第条财务部人员在并购行为发生后需据实编制并购交易会计分录,并报财务总监审核。第条审计人员定期审核并购交易会计分录结果是否与并购交易的文件记录保持致。第条并购所涉及的金额比较大时,财务经理编制并购交易会计处理分析报告并报财务总监审核。第条会计处理分析报告内容。并购交易的背景及现状。国家统会计准则制度对企业并购的会计处理要求。高级管理人员对并购交易的分析结论。并购交易遵循国家统的会计准则制度的情况。第条财务人员在并购合同签订日需比较被并购企业评估后的可辨认净资产公允价值与合并成本的差别。第条被并购企业评估后可辨认净资产公允价值与合并成本差额的处理办法......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....第条审慎性调查必须包括但不限于下列内容。目标企业愿意被并购的缘由。目标企业的市场价值和竞争态势。目标企业的财务状况。目标企业法律事务方面。目标企业的企业资产和生产管理情况。目标企业的采购供应情况。目标企业的营销服务情况。目标企业产品的未来发展前景。目标企业的人力资源情况。目标企业与政府的关系。第章审慎性调查控制第条对于小额的并购交易,由企业内部组织人员进行审慎性调查。第条对于大额的并购交易,由企业外包给外部专业的会计和法律咨询机构,具体事宜由并购项目部负责协调。第条企业内部进行审慎性调查时需由并购项目部编制审慎性调查表,并报财务总监与总裁审核审批。第条并购项目部在申请外部机构参与审慎性调查时,需撰写审慎性调查外包申请书,并需经过财务总监与总裁的批准。第条并购项目部在选择外包机构时,需选择那些信誉好工作效率高的外包机构,并与对方签订审慎性调查外包合同或协议。第条外包合同或协议的主要内容。保密条款。约定的调研工作范围。并购风险控制和财务分析。第条企业财务总监需认真审核并购项目部的调研内容与外包机构所撰写的调查报告......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....确认其为商誉。合并成本小于可辨认净资产公允价值的差额经财务人员核对无误后计入当期损益。第章并购交易后财务控制第条在企业并购结束后,财务部经理需拟写并购信息披露报告,交财务总监与总裁审核审批。第条企业董事会及其审计委员会应当在年度财务报告披露前,审核并购交易信息披露报告的适当性和充分性。第条并购信息披露的具体规定按第章企业内部控制财务报告编制与披露中的有关规定执行。第章附则第条本制度由财务部制定,解释权修改权归属财务部。第条本制度自总裁审批之日起实施,修改时亦同。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期第章企业内部控制关联交易关联交易回避制度制度名称关联交易回避制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第章总则第条为了规范企业的关联交易,减少关联交易风险,特制定本制度。第条本制度中的关联方是指方控制共同控制另方或对另方施加重大影响,以及两方或两方以上同受方控制共同控制或重大影响。第条本制度中的关联交易是指本企业或控股子公司与关联方之间发生的转移资源劳务或义务的行为,而不论是否收取价款。具体主要包括但不限于下列项交易。购买或出售资产......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....第条企业重大并购行为的审慎性调查报告需经过董事会总裁等的审议。审议通过后,方可与并购目标签订并购合同或协议,第章附则第条本制度由总裁办公室制定,解释权修改权归属总裁办公室。第条本制度自总裁审批之日起实施,修改时亦同。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期并购交易财务控制制度制度名称并购交易财务控制制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第章总则第条为规范企业并购行为,减小并购成本,防范并购风险,特制定本制度。第条本制度适用于参与并购行为的所有财务相关人员。第条财务人员在企业并购中的切行为必须遵守国家统的会计准则制度。第条本制度中的公允价值是指在公允价值计量下,资产和负债按照在公平交易中,熟悉情况的交易双方自愿进行资产交换或者债务清偿的金额计量。第章并购交易前财务控制第条财务人员负责分析评估企业在并购前审慎性调查表中目标企业的财务状况,并将意见标出后报财务总监审核。第条外部机构编写的审慎性调查报告,由财务总监负责审核,报总裁办公会审议批准。第章并购交易中财务控制第条财务部人员在企业并购过程中编写并购交易备查薄......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....第章附则第条本制度由总裁办公室制定,解释权修改权归属总裁办公室。第条本制度自总裁审批之日起实施,修改时亦同。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期并购交易审慎性调查制度制度名称并购交易审慎性调查制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第章总则第条为规范企业并购行为,减小并购成本,防范并购交易风险,特制定本制度。第条本制度适用于参与并购行为的所有相关人员。第章审慎性调查报告的地位与内容第条审慎性调查报告是企业并购行为的依据,关系着企业并购的成败,参与并购行为的人员要高度重视。第条审慎性调查的内容应根据企业并购的方针方式及目标企业的性质等确定。第条审慎性调查必须包括但不限于下列内容。目标企业愿意被并购的缘由。目标企业的市场价值和竞争态势。目标企业的财务状况。目标企业法律事务方面。目标企业的企业资产和生产管理情况。目标企业的采购供应情况。目标企业的营销服务情况。目标企业产品的未来发展前景。目标企业的人力资源情况。目标企业与政府的关系。第章审慎性调查控制第条对于小额的并购交易,由企业内部组织人员进行审慎性调查。第条对于大额的并购交易......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....提该象对待贵公司的机密资料样的态度对待本报告书所提供的所有机密资料。第章项目总论项目背景项目名称项目承办单位项目区域规划可行性研究工作单位研究工作依据项目内容介绍研究工作概况可行性研究结论市场预测和项目规模原材料燃料和动力供应厂址工厂组织及劳动定员项目扩展进度公司将根据需要考虑适时建厂,本报告对建设部分略项目财务和经济评价项目综合评价结论主要技术经济指标存在问题及建议第二章项目背景和发展概况项目提出的背景行业发展规划项目发起人和发起缘由项目发展概况已进行的调查研究及其发展成果龙头产品试验试制工作情况厂址情况投资的必要性丰厚利润专利技术更新材料先进技术税收贡献第三章企业的整体战略和发展步骤思想观念篇总体构想篇运行战略篇第收到本计划书后,科技有限公司所有。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....重新拟定条款。第条并购意向书审批后,并购项目部工作人员需与目标企业开展进步谈判,在财务部相关人员的配合下编写并购交易项目草案。第条并购交易项目草案内容。项目概要。主要财务数据。执行摘要。第条并购交易项目草案审批程序与并购意向书审批程序致,参照第条并购意向书审批程序。第条并购前期的文件由配合项目部专人负责建档保存,做到随用随取无遗漏无丢失。第条凡参与并购行为的人员在并购合同签订前需严守信息。第条若并购信息泄露导致并购失败给企业造成损失,由信息泄露者承担全部责任,情节严重者交司法机关处理。第章附则第条本制度由总裁办公室制定,解释权修改权归属总裁办公室。第条本制度自总裁审批之日起实施,修改时亦同。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期并购交易审慎性调查制度制度名称并购交易审慎性调查制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第章总则第条为规范企业并购行为,减小并购成本,防范并购交易风险,特制定本制度。第条本制度适用于参与并购行为的所有相关人员。第章审慎性调查报告的地位与内容第条审慎性调查报告是企业并购行为的依据,关系着企业并购的成败,参与并购行为的人员要高度重视......”

下一篇
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
1 页 / 共 55
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
2 页 / 共 55
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
3 页 / 共 55
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
4 页 / 共 55
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
5 页 / 共 55
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
6 页 / 共 55
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
7 页 / 共 55
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
8 页 / 共 55
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
9 页 / 共 55
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
10 页 / 共 55
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
11 页 / 共 55
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
12 页 / 共 55
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
13 页 / 共 55
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
14 页 / 共 55
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
(可行分析)湖北当阳建材综合市场项目立项申报建议报告(立项备案资料)
15 页 / 共 55
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批