1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....最高惩罚将被辞退分工作热诚及态度问题。例如经常不主动联络发展商而遭发展商投诉降职或辞退由有关部门经理及总经理共同决定分外泄公司资料立即开除佣金制度将数据库资料报告建议书等给非中原服务的客户做非中原知道的报告建议书投标书泄露公司合同条款。私自决定非发展商书面同意的事项立即开除价格折扣付款办法修改合同附加合同条款广告软硬性推售单位销售需知内容对外统口径工地售楼处包装方案。非公司同意于已安排的时间内离开岗位，不知所踪按旷工算分随身必备物件......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....市政公建配套，应按规划要求，与房屋施工同步进行。北京中原物业顾问有限公司策划部培训手册初稿第页共页北京市房地产开发项目开发流程选址研究，寻找合作伙伴，签定合作意向，协议及合同书运用房地产市场信息评估系统房地产投资专家系统进行项目的初步可研评估向规划管理部门申领规划要点，以获取规划要点通知书，编制项目建议书向计委申报立项报告计委函至规划局规划局会签返计委计委下文同意立项并要求可行研究，此文经建委开发办会签运用房地产市场信息评估系统房地产投资专家系统进行项目投资的详细可研测算，编制可研报告计委建委首规委及各专业局审查可研报告对可研批复，两委会签，即下达规划设计任务运用营销策划展示设计系统进行融资运作据此办理征地及前期规划准备工作......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....为公司及业务部门提供可靠专业的市场讯息资料提前天完成要提交给发展商的报告建议书方案等提前天完成演示内容各组员必需遵守组长主管所委派的工作必须出席公司部门组别订立的各种会议准时完成公司部门组别分配的工作确保报告内容没有出现人为数据错字前后矛盾等错处必需做会议记录对外文件格式需统，按公司规定执行各组长主管需确保组别的正常日常运作相关的资料搜集，整理及归档保管提供准确的市场讯息给发展商外出时随身携带名片计算器中原记事簿及笔组长有责任协助及培训其组员组长必须出席所有其组别负责的案子的会议保持策划部公共地方的清洁用完电脑后，需将画面返回主页用电脑时不能中途离开超过分钟，否则需将文件存档及将画面返回主页所有非交通费的报销必需于发生月内给总监签字确认，逾期不获报销......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....讨论内容分以下几方面内容惩罚扣分报告的内容每份不同报告分开计算错字错个字含属合理，错个字以上，每多个字错个字以上，每多个字元个元个分地出现其他市区或楼盘的名字有关参与人员收入佣金各分若因此公司收不到费用另扣工资分数据人为因素元个分数据未更正或落后元个分建议方案过分含糊重写分方案千篇律，没有针对该项目而建议重写分欠页码日期中原名称报告名称或格式不统不属以往所发的通告内容元处全部错分欠目录次分前言不对后语前后矛盾欠缺其连贯性缺乏因果关系。处内重写，处以上元处及重写分欠会议议程例会及会议纪要每次元次分与发展商开会没有充足准备，对该楼盘的日常反馈情况不了解。次以上取消做盘分每周总结按发展商要求及每月总结每月号前交按总结提纲元次分广告及宣传硬件的资料，例如欠发展商中原名字，电话，地址，位置图或不清晰，错字缺字......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....办理开工许可证施工单位进场开始施工，小区红线内市政报装上下水道路煤气电，委托设计施工小区内线路委托设计委托施工配电室土建工程验收设备安装及验收送电通知区园林局绿化办交绿化费绿化施工按道路方案进行施工市政办事处养路队验收到自来水业务科报装委托线路设计施工及验收到市政监理所下水报装规划设计竣工验收到热力公司报装委托线路设计施工及验收自建锅炉房环保局同意锅炉房规划位置委托设计到劳动局报装环保局审查消音除尘设备竣工验收到煤气公司报装到规划科定线路方案设计看现场施工业务科检验同意接气凭通气单到管网所办固定资产转移手续及通气手续凭接气单到液化气公司办各户通气手续通气全部工程竣工验收检验单签字盖章质检检站备案凭验收通知书入库房屋确定房屋管理形式房屋验收出库分配及销售办理产权证运用房地产物业管理系统......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....提供每次报广设计的诉求点及内容给广告公司平面设计部每月对项目片区市场作详细调查，调查报告需给发展商，策划部秘书，销售部经理每月提供项目的营销推广总结及下月推广调整方案及目标总结内容看策划部培训手册营销推广总结提纲，每月约第周与策划总监及销售总监开会，方案通过后才可给发展商统筹及执行各类型活动推广宣传方案协助销售部完成业务员培训计划专案组所有人员必需及时详尽了解项目切资料及进展专案组组员必需遵守组长分配的工作迅速地将有关项目的最新资料告知销售经理所有资料必需得到发展商确认签名，方可对外公布及使用所有销售硬件的内容不能有，例如错字的查询电话号码位置图等。注需遵守策划部培训手册的其他条款北京中原物业顾问有限公司策划部培训手册初稿第页共页策划部惩罚制度表为了保证策划的质量，现提出工作质量达标的基本平台要素......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....测绘院钉桩，成果给设计人据此到地政部门办理用地批准书，评估项目建设用地地价规划局办理建设用地规划许可证申请确定规划设计条件冻结户口并抄户口，交纳地价款，取得土地使用证按规划设计条件征询意见表到区配套部门征求意见地政部门审查安置方案安置房北京中原物业顾问有限公司策划部培训手册初稿第页共页规划局审查后下规划条件通知单发拆迁许可证委托进行规划方案设计动迁会及拆迁安置到规划局领设计方案送审书场地三通平，领取房地产开发手册规划局审方案提出意见到园木局申请伐树许可证了解线路情况与供电局运行班协商改造移线方案煤气道路上下水改路由到供电局业扩处申请用电报装，做正式供电方案，申请临时施工用电，委托施工......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....列入计划建委会签到税务局取税单报价小组审查，领取内外销许可证到建委工程处领开工审批表持年度计划税单到区计经委领投资许可证登记卡，登记并取得许可证许可证建委物价局下文批价运用营销策划展示设计系统房地产销售管理系统销售到市政部门盖章，证明市政条件落实四源费缴纳到开发办市政处核实任务开发办工程处同意招标填招标申请书并到市招标办登记招标办看现场运用投资项目概预算系统编制标底招标办审查标底开标会定合同，写评标报告，发中标通知书招标办盖章同意北京中原物业顾问有限公司策划部培训手册初稿第页共页施工单位同意施工质量总站受理质量监督备案同意施工市统计局落实任务市审查局审核资金来源......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....随时分析销售部反馈意见每日收集项目秘书传真的报表及存档，需对报表作出分析每周更新销控表每半年次计划未来个月的营销推广的详细安排主题及预算，然后按届时市场实际情况作出调整方案。每半年次的推广计划需交策划总监及销售总监各份，内部通过后才可给发展商最少每两周的星期天下午时必需到售楼处亲自观察客户及销售情况每次新诉求点的报广刊登之日，必需到售楼处逗留最少个小时观察来电情况及客户发问之问题北京中原物业顾问有限公司策划部培训手册初稿第页共页必需监督所有展会巡展户外推广等活动之前的实地包装制作，确保制作后的东西是符合我们要求的及对过程中发生的问题立即解决必需出席所有展会巡展户外推广等活动，最少半时间留在活动现场与发展商订立例会时间及出席前必需做好准备工作制作项目的销售需知价格表，会议议程纪要......”。