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doc 酒店工作总结及工作计划材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:13 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:13

《酒店工作总结及工作计划材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....做好酒店营销工作建立健全客户档案同时酒店全年整体经营思路须注重努力营造酒店优美舒适安全方便的消费环境,充分发挥酒店健康环保时尚的餐饮特色,发挥酒店设施完善高档装潢等客房优势,提高酒店和知名度和美誉度,吸引更多顾客光临思源消费在思源,让思源大酒店真正成为株洲县酒店行业的龙头,为了实现酒店年以上工作计划目标,酒店在此强调个方面的工作强调年是思源大酒店展现品牌形象的亮牌之年亮牌的背景如果说年是酒店创造品牌,树立品牌阶段,那么年就是酒店真正全方位展现品牌形象的亮牌阶段。至年月日酒店已经开业两周年了,按照酒店当初年亏,两年平,年赚设想,年将是酒店经营大赢利的年份。思源大酒店直以来的整体经营思路是通过餐饮消费带动客房经营,而酒店目前的餐饮面临着燕楼东和盛大有食府等酒楼的冲击。基于渌口镇餐饮界的竞争越来越激烈,思源大酒店只有不断内部挖潜,林立酒店品牌形象,展现酒店品牌独有魅力......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....现在,我们思源大酒店这个酒店品牌在株洲县已打响,但这还未达到我们的目标,成为株洲市响当当的酒店品牌。我们下步目标是进步加大广告宣传力度,让思源品牌发扬光大,酒店知名度美誉度大大提高,第,做好赢字文章,赢就是双赢。企业里任何事情,我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。所谓企业双赢这里包括层意思企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,到底是谁发的呢是客户,我们的客户越多,我们的收入就越多。企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们老板开办思源酒店的目的,其实不是急于要赚钱,而是饮水思源,回报家乡回报社会,增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。这是个简单扼要的道理......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....为减少洗衣房亏损为酒店创收闯出了条新路来。花放梅梢生意满,春归柳苑鸟声和。年酒店以上工作成绩的取得,总而言之是得益于酒店牢记品赢和个字,做好了这个字的文章注重了酒店品牌的创立,酒店形象的提升及市场占有率的提升。勿庸讳言,年来,酒店在管理经营服务等软件方面仍存在的这样和那样的问题和不足,期待我们来年加以解决和改进,主要表现在酒店管理专业化程度不高人性化管理不够管理程序欠缺规范化人员配置不够等,尤其是酒店保安队伍建设不容满意,中层管理人员队伍整体素质还跟不上酒店的硬件档次相配套的要求,管理强度不够,执行力不够,亟待今后提高和加强。酒店经营在开源节流方面的工作做得不够深。酒店营销力量单薄,营销人才缺乏,酒店系统营销工作还没有做到应有的高度。酒店创收渠道单,除客房餐饮棋牌等经营外,其它商务开发几乎没有。另外酒店成本控制方面仍大有潜力可挖......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....酒店将继续做好开源节流工作。方面酒店将加强对各项成本费用的管理与控制,强调从自身做起,从小事做起,做好节能降耗节流工作另方面想方设法利用酒店平台进行酒店经营的商务开发,如继续做好中秋月饼的销售等开源工作等。酒店应在年改善楼咖啡厅的经营力度上,进步开发楼特价厅的经营,提升酒店的的整体经营人气。计划把思源大酒店打造成为株洲县商会与广东省商会香港总商会之间的商贸交流文化交流的桥头堡,促进株洲县的招商引资工作,提高酒店的社会形象。酒店继续严格把好原材料采购质量关把好仓库储存关把好菜肴出品质量关把好菜品定位关客房服务质量关等工作。酒店加强对动力工程运维工作的管理及维保工作,做好后勤服务保障工作。加强员工的培训,提高员工的业务素质和综合素质。酒店不断重视系统营销工作,不断壮大营销力量,营销部要联合餐饮部客房部厨房努力做好酒店团体会议零点散客宴会接待大块消费营销工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....每个产品的质量每个细微环境的进步改观上,体现在酒店常年不断领导潮流的系列营销活动上,体现在酒店企业文化内涵不断丰富上。譬如我们酒店今年从严抓员工宿舍内务卫生开始着手提高员工素质,拌擞员工精神面貌,起到了良好的成效。如酒店今年成功开展的光棍节交友派对活动和圣诞夜化妆假面舞会活动等,都相继提升了酒店品牌的形象。其次是提升了酒店在株洲县酒店餐饮行业的市场占有率。思源大酒店通过年的创立品牌,提升形象,扩大影响,在株洲县酒店餐饮行业的市场占有率得到大大提升。酒店过去的年,最大的意义在于充分调动酒店人才的工作积极性,不断锤炼团队,并通过团队的努力奋斗,不断推动整个县城的消费,提高酒店的销售业绩,让酒店在渌口的市场占有率稳步攀升。另外发挥酒店洗衣房固有优势,挖掘洗衣房内部潜力,积极开拓了外接布草洗涤的业务,现在酒店已是渌口县城唯的家对外接布草洗涤业务的酒店......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....不断加强员工的培训,提高员工业务素质和综合素质,提高酒店经营管理服务的水平,不断打造酒店核心竞争力,不断提高酒店的知名度和美誉度。为了提高酒店综合管理水平,加强酒店各项日常事务的管理,酒店拟成立个行风的监督小组,隶属于酒店质检督察组,分别是员工之家小组公关与客户情报小组消防与工程环保监督小组财产硬件保养小组技能培训与仪容仪表小组质量监督及小组,正式实施后将大大促进酒店综合质检工作。酒店更加重视酒店中层管理人员队伍建设,强调中层管理人员的执行力,强调各部门及管理人员之间的横向合作与沟通,加强各部门内部团队协作,提高酒店大型活动的工作成效。不断完善酒店消防软硬件,建立健全酒店各种消防管理制度和消防信息档案,严格执行消防安全检查,杜绝火灾隐患,确保酒店消防安全同时加强酒店保安作风建设,打造支规范的有战斗力的保安队伍,确保酒店财产安全和人身安全......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献份力,要有社会责任感,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们支持我们,使政府扶持我们,我们更快的发展。第,做好和字文章,和即和睦和谐。诗经说谦谦君子,赐我百朋。有首歌唱道团结就是力量这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,切困难都可以迎刃而解团结,任何对手都可以战胜团结就是力量,团结出凝聚力出战斗力出生产力出社会活力。个集体如果不团结就是盘散沙。滴水只有放进大海里才永远不会干涸,个人只有当他把自己和集体事业融合在起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐泰山移。只有心往处想,劲往处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....集体的信念。和,主要体现以下点。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使个人身心疲惫,肯定会影响到工作。个成功人士都有个和睦的家。希望大家都能处理好家庭关系,家庭和睦同事之间若有良好的关系,绝对有利于你的工作和健康。员工都要用心处理好同事关系,闲谈莫论他人非静坐常思自己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让互帮互助,相处和睦融洽人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和社区搞好关系,让社区成为我们成长的土壤。现在国家提倡构建和谐社会,就是践行以人为本,全面协调可持续的科学发展观,让国泰民安,人民安居乐业,共享太平盛世。实现了两个提升的目标,具体来说首先是丰富了酒店品牌内涵,提升了酒店对外形象。为实现提升酒店良好形象的目标,我们不是空谈......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....酒店综合服务水平还有待提高,酒店服务员的整体素质有待进步,酒店服务规范需要进步加强,酒店在个性化服务和细节化服务方面做得不够完善。员工竞争意识和危机意识有待增强。酒店凝聚力不强,员工队伍不稳定,人员流动大,人力资源开发困难,开发成本高。楼咖啡厅经营仍未达到理想的高度,仍然没有充分发挥其经济效益,楼餐饮经营开发仍然大有文章可做。年工作初步计划回顾过去,展望未来。年将是机遇与挑战并存的年,酒店经营市场更加繁荣,市场竞争更加激烈,各种困难和压力依然存在,思源酒店持续发展工作任重道远。关于来年的工作思路和努力方向,我们有如下设想与计划不断完善酒店各项规章制度和操作规程,加强酒店制度化规范化科学化管理,完善酒店组织机构和人员配置,完善酒店员工绩效考核,让酒店上星走上快速发展的道路。酒店将大力弘扬思源的独特企业文化,树立顾客就是上帝的经营理念,发扬以情服务,用心做事的工作精神......”

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