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doc 某某年集团经理个人述职报告材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:25

《某某年集团经理个人述职报告材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....煤改电补贴款已到位万元。第部分存在的不足年来,工作中虽然取得了定的成绩,但还存在不足是主动工作超前工作足了环保督察的整改要求,但供暖成本还是偏高,用电管理不到位。针对这种情况,今年我们多次召开专题会议,经过认真分析测算,提出了电采暖费用降低的目标。我与班子成员通力合作实地调研分片包干,亲自积极部署积极落实积极督导,并制定了具体的保障措施。在保证办公生产正常供暖秩序的前提下,严格按照此次水源环境整治工作中,全体干部职工夜以继日连续奋战,完成了水厂内外部风险隐患排查治理,以及违规设施拆除工作。清理外部污染源项,内部污染源项,完成市转办件件,拆除违规建筑余平方米,平整土地平方米,清理垃圾余吨,完成围墙砌筑修缮延米,植树棵。在随后开展的环保督察回头看整改工作中,积极台平稳运行个月,根据抢修作业等级分派抢修力量,解决了单水厂作业力量薄弱,抢修机具不齐备等问题。在内部节能方面......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....形成了党政齐抓共管干群奋力同心的环境整治工作局面,打赢了水源环境整治攻坚战。在此外部污染源项,内部污染源项,完成市转办件件,拆除违规建筑余平方米,平整土地平方米,清理垃圾余吨,完成围墙砌筑修缮延米,植树棵。在随后开展的环保督察回头看整改工作中,积极与市环保部门沟通协调配合,及时跟踪处外部污染源整治工作,完成了眼取水井的两断清和眼取水井封停工作,如期完成了环境整按照集团水务体化改革总体部署,我作为供水板块筹备组负责人,带领筹备组成员,全面贯彻落实集团体化改革会议要求,深入实际调研,形成供水体化改革的基本思路发展目标以及保障措施。第部分水源环境整治工作按照集团水源环境整治总体部署,我们担负水源环境整治实施责任主体,在界夫老总的领导和指挥下,织生活会次,开展两学做专题培训活动次,开展了学习习近平总书记系列重要讲话精神,解读十大精神及主题知识竞赛。大力弘扬绚烂多姿的企业文化......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....年,我将在集团党委和董事长的正确领导下,坚持求真务实的工作态度坚定干事成事的工作信心,在各位老总的支持帮助下与全体干部职工起努力工作,共同谱写供水发展新篇章,主管领导评语副总经理张年原则,逐个单位部署落实。通过对维修运转班组的全面整合,建立起人员工作高效成本合理下降维修反应快速的全新生产运行与管理机制,实现了班组结构和人员配置不断优化,全员劳动生产率不断提高,生产费用大幅降低的目标。全新的运行机制已于月底全面实行。认真学习党的十大精神,召开严实专题民主生活会组水源绿化及大职能岗位评选活动。年集团经理个人述职报告材料。组织召开了学吉化找差距落实绩效考核推进工作专题会议,完成了视频系统智能电表安装工作,实现了生产数据的实时上传成立了绩效考核工作组和生产数据管理工作组......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....截止月日,特种车辆共享平台运行个月,累计派车台次,全年预计养护成本支出同比减少元应急抢修平倪同志各个方面逐渐成熟,各项工作站位更高思路更广方法更多,在保障供水工作中,思维超前不等不靠主动出击,提升保障供水能力。在节能降耗工作中大胆创新精准施策严格考核,取得了显著的经济效果。在体化改革中,积极主动抓实抓细,实施了考核管理体系,效果良好。在水源环境整治工作中,积极水源绿化及大职能岗位评选活动。年集团经理个人述职报告材料。组织召开了学吉化找差距落实绩效考核推进工作专题会议,完成了视频系统智能电表安装工作,实现了生产数据的实时上传成立了绩效考核工作组和生产数据管理工作组,完成了考核系统操作智能信息平台系统操作等培训完成了同期下降。我们将电采暖指标纳入考核,对电采暖成本下降显著的单位进行表彰奖励。此外,积极与市区环保部门和审计事务所的沟通与协调,顺利地完成了煤改电工程资金的审核验收......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....组织召开了学吉化找差距落实绩效考核推进工作专题会议,完成了视频系统智能电表安装工作,实现了生产数据的实时上传成立了绩效考核工作组和生产数据管理工作组,完成了考核系统操作智能信息平台系统操作等培训完成了第部分水源环境整治工作按照集团水源环境整治总体部署,我们担负水源环境整治实施责任主体,在界夫老总的领导和指挥下,与水厂及集团关联单位签订了水源环境整治工作目标责任状和水源环境整治工作协议,与班子成员道,形成了党政齐抓共管干群奋力同心的环境整治工作局面,打赢了水源环境整治攻坚战。在此理办法供水生产水质管理办法和供水生产应急管理办法编制工作,个管理办法的出台,规范了计划统计监督调度供水水质以及生产应急等方面的生产管理秩序,保证了体化改革工作的顺利进行。是按照集团体化改革会议部署和要求,以共享理念为指引,完成了吊车共享平台建设方案和应急抢修共享平台实施方案编制......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....抢修机具不齐备等问题。年集团经理个人述职报告材避峰就谷的原则,严禁峰时段开启电锅炉供暖,增加谷时段电锅炉运行时间。有人生产区域务必确保出水温度,室内温度不高于。无人生产区域以保证设备正常运行为前提,确保出水温度,室内温度不高于。周周日及节假日期间,办公区域各班组等无人区域采取低温循环运行模式。截止月日,电采暖费用较去年承担主动作为克服困难,治理水源环境收到了良好的效果。年,倪同志团结带领供水领导班子,坚定信念奋发进取尽职尽责勇于当担,全面完成了集团下达的各项工作任务,成绩显著。全文完。是为了全面建立个统的供水生产管理体系和运行调度互通互动工作机制,完成了供水生产计划统计管理办法供水生产调度管顺利进行。是按照集团体化改革会议部署和要求,以共享理念为指引,完成了吊车共享平台建设方案和应急抢修共享平台实施方案编制,建立了特种车辆共享平台和应急抢修平台......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....全年向水务文化网投稿篇。立足于激发全体职工的荣誉感和责任感,促使每位干部职工积极投身企业建设助推改革发展,我们开展年集团经理个人述职报告材料避峰就谷的原则,严禁峰时段开启电锅炉供暖,增加谷时段电锅炉运行时间。有人生产区域务必确保出水温度,室内温度不高于。无人生产区域以保证设备正常运行为前提,确保出水温度,室内温度不高于。周周日及节假日期间,办公区域各班组等无人区域采取低温循环运行模式。截止月日,电采暖费用较去年供水集团生产日报考核评比方案编制工作。明年月日各单位绩效管理系统全部上线试运行。完成了生产运行体制改革打破现有的生产运行管理体制,建立运行维修两位体的管理体制是供水集团生产运行体制改革实施方案的核心内容,也是今年我们需要解决的重要问题。为此,各基层单位不等不靠,按照先南后北的足了环保督察的整改要求,但供暖成本还是偏高,用电管理不到位。针对这种情况......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....经过认真分析测算,提出了电采暖费用降低的目标。我与班子成员通力合作实地调研分片包干,亲自积极部署积极落实积极督导,并制定了具体的保障措施。在保证办公生产正常供暖秩序的前提下,严格按照,开展两学做专题培训活动次,开展了学习习近平总书记系列重要讲话精神,解读十大精神及主题知识竞赛。大力弘扬绚烂多姿的企业文化,全面展示干部职工的工作风貌和干劲,全年向水务文化网投稿篇。立足于激发全体职工的荣誉感和责任感,促使每位干部职工积极投身企业建设助推改革发展,我们开展了创优夺标与市环保部门沟通协调配合,及时跟踪处外部污染源整治工作,完成了眼取水井的两断清和眼取水井封停工作,如期完成了环境整治回头看工作。开展关爱工程,落实必访必到制度,全年走访慰问困难职工先进人物人次,发放慰问金慰问品万元,为职工交纳了大病保险及互助互济保险,获得理赔万元。开展了维修电工实水源绿化及大职能岗位评选活动......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....严禁峰时段开启电锅炉供暖,增加谷时段电锅炉运行时间。有人生产区域务必确保出水温度,室内温度不高于。无人生产区域以保证设备正常运行为前提,确保出水温度,室内温度不高于。周周日及节假日期间,办公区域各班组等无人区域采取低温循环运行模式。截止月日,电采暖费用较去年,优化运行模式更新改造设备加强次取水井管理利用政策红利强化利率管理增加高效设备运行台时改造效率低下水泵等措施,实现节能万元。是加强电采暖管理。去年,在全体职工的共同努力下,我们完成了燃煤锅炉改造,实现了供暖方式由燃煤到用电的历史性转变。经过核算,去年电采暖费用支出总额为万元,虽然满年集团经理个人述职报告材料立了特种车辆共享平台和应急抢修平台,实现了资源整合优势互补功能对接。截止月日,特种车辆共享平台运行个月,累计派车台次,全年预计养护成本支出同比减少元应急抢修平台平稳运行个月,根据抢修作业等级分派抢修力量......”

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