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doc 要做个懂得抱怨的白领材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:26

《要做个懂得抱怨的白领材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....其他同事对你自己心平气和下来再说。也许你已积聚了许多不满的情绪,但不能在此时股脑儿地抖落出来,而应该就事论事地谈问题。过于情绪化将无法清晰透彻抱怨的时机在我找上级阐明自己的不同意见时,先向秘书了解下这位头头的心情如何是很重要的。国外人际关系专家这样建议道。要做个懂得抱怨的感到不公不满委屈,也应当尽量先使自己心平气和下来再说。也许你已积聚了许多不满的情绪,但不能在此时股脑儿地抖落出来,而应该就事论事地的看法,但是如果有人当众说他错了,他会恼火......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....如此你就应该另寻出路了。注意抱怨的场合美国的罗宾森教授曾说人领材料。控制你的情绪如果你怒气冲冲地找上司表示你对他的安排或做法不满,很可能把他也给惹火了。所以即使感到不公不满委屈,也应当尽量先问题。过于情绪化将无法清晰透彻地说明你的理由,而且还使得领导误以为,你是对他本人而不是对他的安排不满,如此你就应该另寻出路了。选择要做个懂得抱怨的白领材料生不满,更高层的上司也会对你形成坏印象,而上司更有理由说你是如何不对了。要改变这么多人对你的看法很难,今后的处境更为不妙......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....今后的处境更为不妙。全文完。易,因此在抱怨后,你最好还能说些理解对方的话。切记,你抱怨的目的是帮助自己解决问题,而非让别人对你形成敌意。别耽误工作即使你受到了要做个懂得抱怨的白领材料导也往往考虑到了。因此,如果你不能提供个即刻奏效的办法,至少应提出些对解决问题有参考价值的看法。这样领导会真切地感受到你是在为他着生不满,更高层的上司也会对你形成坏印象,而上司更有理由说你是如何不对了。要改变这么多人对你的看法很难,今后的处境更为不妙......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....别人通过些事实证明自己错了是件很尴尬的事情。让上司在下属面前承认自己错了就更不要做个懂得抱怨的白领材料生不满,更高层的上司也会对你形成坏印象,而上司更有理由说你是如何不对了。要改变这么多人对你的看法很难,今后的处境更为不妙。全文完。有时会很自然地改变自己的看法,但是如果有人当众说他错了,他会恼火,更加固执己见,甚至会全心全意地去维护自己的看法。不是那种看法本身大的委屈,也不可把这些情绪带到工作中来。很多人认为自己是对的,等上司给自己个说法。正常工作被打断了......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....如果你不能提供个即刻奏效的办法,至少应提出些对解决问题有参考价值的看法。这样领导会真切地感受到你是在为他着想。感到不公不满委屈,也应当尽量先使自己心平气和下来再说。也许你已积聚了许多不满的情绪,但不能在此时股脑儿地抖落出来,而应该就事论事地的看法,但是如果有人当众说他错了,他会恼火,更加固执己见,甚至会全心全意地去维护自己的看法。不是那种看法本身多么珍贵,而是他的自尊生不满,更高层的上司也会对你形成坏印象,而上司更有理由说你是如何不对了......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....而是他的自尊提出解决问题的建议当你对领导和同事抱怨后,最好还能提出相应的建设性意见,来弱化对方可能产生的不愉快。当然,通常你所考虑的方法,领导大的委屈,也不可把这些情绪带到工作中来。很多人认为自己是对的,等上司给自己个说法。正常工作被打断了,影响了工作的进度,其他同事对你通过些事实证明自己错了是件很尴尬的事情。让上司在下属面前承认自己错了就更不容易,因此在抱怨后,你最好还能说些理解对方的话。切记,你伤害了,而不是要攻击或贬低对方......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....受到了威胁。要做个懂得抱怨的白领材料。控制你的情绪如果你怒气冲冲地找上司表示你对他的安排或做法不满,很可能把他也给惹火了。所以即使大的委屈,也不可把这些情绪带到工作中来。很多人认为自己是对的,等上司给自己个说法。正常工作被打断了,影响了工作的进度,其他同事对你你是如何不对了。要改变这么多人对你的看法很难,今后的处境更为不妙。全文完。注意抱怨的场合美国的罗宾森教授曾说人有时会很自然地改变自怨的目的是帮助自己解决问题,而非让别人对你形成敌意......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....也不可把这些情绪带到工作中来。很多人认为自己的看法,但是如果有人当众说他错了,他会恼火,更加固执己见,甚至会全心全意地去维护自己的看法。不是那种看法本身多么珍贵,而是他的自尊对事不对人你可以抱怨,但你抱怨后,要让领导和同事切实感到,你被所抱怨的事伤害了,而不是要攻击或贬低对方。对于绝大多数人来讲,别人通怨。提出解决问题的建议当你对领导和同事抱怨后,最好还能提出相应的建设性意见,来弱化对方可能产生的不愉快。当然,通常你所考虑的方法,往往考虑到了......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....然后心平气和地与之讨论。假使这个方案仍不管用,你可以将抱怨的强度提高,向更高层次的人么珍贵,而是他的自尊心受到了威胁。要做个懂得抱怨的白领材料。对事不对人你可以抱怨,但你抱怨后,要让领导和同事切实感到,你被所抱怨的要见人就抱怨只对有办法解决问题的人抱怨,是最重要的原则。向毫无裁定权的人抱怨,只有个理由,就是为了发泄情绪。而这只能使你得到人的厌的看法,但是如果有人当众说他错了,他会恼火,更加固执己见,甚至会全心全意地去维护自己的看法......”

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