1、,确保状态正常。社区物业公共房产管理确保物业房产无火灾无盗窃等安全事故发生对各种公共突发事件的处理机制和预案,包括组织机构人员和具体措施等,旦发生,能随时投入运行。摩托车建议开发商采用卡管理方式,并规定必须加装摩托车防盗器,同时按规定停放。装置闭路监视器加以严格控制。汽车建议开发商采用读卡式门禁系统与人防相结合的管理办法,堵绝失车的任何漏洞。指定专门停车场对于小区内乱停乱放容易引起丢车的车辆律采取锁车措施。具体管理规定如下由客户服务部制定详细健全的社区机动车非机动车存车管理制度和管理方案以及紧急情况预案。在社区内设立机动车非机动车停车场,外来车辆严格管理,未经许可不得进入小区内。停车场设专职管理员,实行小时值班制度,进入停车场的驾驶员要服从管理员的管理和指挥,接受检查,按指定地点停放,自觉维护车场秩序车辆进入停车位,司机需主动出示。
2、标文件在投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。,并交纳保证金万元。除非另外达成协议并生效,招标文件招标文件补充通知招标答疑纪要中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同正常使用正常。市政设施管理按照社区的配套市政设施的设置,定期对市政公用设施进行日常管理和维护。加强社区灯饰亮化彩化建设,打造东阳市的不夜城。社区的主要街路实行高压清扫作业,全自动扫路,实施机械化保洁作业。使用真空挤压式垃圾清运车进行垃圾清运,垃圾日产日清。小区灯饰及时检修更换,维修率达。市容秩序方面杜绝私建滥建违章搭建违规操作商铺牌匾灯箱规范有序典雅富丽。禁止无证流动商贩进内社区,废品回收由公司指定专人负责,确保社区秩序井然,环境幽雅,卫生清洁。社区文化活动方面社区的社区文化定位于健康多样高尚高雅亲情沟通。组织和开展社区文化活动中,公。
3、护实行小时不间断运行,做好相应运行记录,并按规定期限保存。保证系统正常运行,发生故障,及时排除。智能化系统主要指楼宇对讲系统及门禁系统周界红外线报警系统电视系统消防系统中控室运行维护系统等。社区的财务管理财务管理工作模式制度预算决算方式内容工作模式独立核算,自负盈亏财务制度预算决算方式及内容财务管理监督制度为认真贯彻执行取之于民用之于民和以业养业的财务收支方针,完善独立核算自负盈亏自我发展的企业管理机制,提高物业管理的经济效益,杜绝不必要的开支,特制定财务监督制度。物业公司实行内部独立核算自负盈亏的财务核算制度,坚持续健康发展的基础,物业管理有限公司实行董事会监督领导下的集中管理,通过严格的职能界定和岗位职责划分,建立起了套具有明确的职权划分严格的规章制度倍讯易合理的专业劳动组织结构系统,从而确保了公司在董事会的正确领导下安全有序。
4、机上设定指挥中心的报警电话号码及用户识别码。在盗贼撬门,撬窗入屋或走进红外线感应区,触动警戒状态下的主机的警报,自动拨号机拨通指挥中心的电话后发送用户识别码。讯号通过电话线传到指挥中心,中心即响起急促的警铃,随后电脑屏幕即显示用户资料姓名地址电话识别码等等及用户所在位置,保安人员则马上采取适当的行动。用户住所遇抢劫需紧急求救时,按遥控器的求救键或主机的红键,求救信号即传到指挥中心,即可石路灯雕塑小品围栏定期净水清洗,无积尘印痕引进大型保洁清洗设备,保证社区主要街道每日早晚各用清水冲洗次,路面洁净无尘。社区垃圾按环保要求,分类收集,日产日清。社区绿化草坪美观平整,高度厘米,覆土率达到以上绿篱修剪整齐,无空缺,无病虫害树木生长茂盛,品种多样,合理搭配按照养护方案实施次改造,确保后期成活率。室内的绿摆花木盆景设计美观,摆放适当,品味高雅。
5、车证,接受检查。司机离开车辆时,必须锁好车门车窗,重要文件贵重物品,请勿放在车内,管理员不负责保管,如造成损失,车主自负。车场物业管理投标书精华版洗消毒。物业管理投标书投标单位物业管理有限公司总经理助理时间年月日投标综合说明书业主根据己收到的招标物业的招标文件,遵照物业管理招标投标管理办法的规定,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件招标文件补充通知,招标答疑纪要的所有内容后,我方愿以我方所递交的标函摘要表中的总投标价,承担上述物业的全部管理工作。旦我方中标,我方保证按我方所递交的标函承诺的期限和招标文要求如期按质提供服务。旦我方中标,我方保证所提供的物业管理质量达到我方所递交的标函摘要表中承诺质量等级。旦我方中标,我方保证按投标文件中的物业管理管理班子及管理组织设计组织管理工作,如确需变更,必须征得业主的同意。我方同意所递交的投。
6、司将充分调动业主的参与性和积极性,按照季节民族节日传统节日外来节日等的不同,组织相对应的文化活动,以季节为单位开展有主题贯穿的文化活动季。物业管理服务方案综合管理每年年初由客户服务部制定社区物业管理服务工作计划,总经理与各部门签订责任状,由各部门主管负责组织位共用设施设备的日常养护和小修由工程部进行管理和维护,执行房屋及其设备小修服务标准社区内的护栏围墙小品桌椅楼道灯绿化设施等公共设施设备正常使用每周检查次道路甬路步道活动场地每周定期检查以保证达到平整,边沟涵洞通畅社区内的雨水污水管道每半月检查次,平时不定期抽查,保持通畅,每半年清淘化粪池次雨水井,相关设施无破损社区内的外墙定期进行清洗。分类维修和管理土建公共部位的维修与养护对公共给排水设施设备公共门窗及地面公共墙面等使用情况制定相应计划,定期进行检查。发现问题及时处理,制止业主。
7、经设计部门许可及有关部门批准,任意破坏主体结构的行为。水暖部位的维修与养护给排水的运行维护是指为保证社区给排水设备设备的正常运行所进行的日常维护保养。常见维护要点管道漏水修理,管道堵塞排堵,水龙头阀门的维修,卫生洁具的维修,水泵保养与维修,压力表的校验,潜水泵的检查保养,换热设备的运行与维修,生活水箱的清路步道活动场地每周定期检查以保证达到平整,边沟涵洞通畅社区内的雨水污水管道每半月检查次,平时不定期抽查,保持通畅,每半年清淘化粪池次雨水井,相关设施无破损社区内的外墙定期进行清洗。分类维修和管理土建公共部位的维修与养护对公共给排水设施设备公共门窗及地面公共墙面等使用情况制定相应计划,定期进行检查。发现问题及时处理,制止业主未经设计部门许可及有关部门批准,任意破坏主体结构的行为。水暖部位的维修与养护给排水的运行维护是指为保证社区给排。
8、水设备设备的正常运行所进行的日常维护保养。常见维护要点管道漏水修理,管道堵塞排堵,水龙头阀门的维修,卫生洁具的维修,水泵保养与维修,压力表的校验,潜水泵的检查保养,换热设备的运行与维修,生活水箱的清洗消毒。社区清洁,严格执行环境保护体系标准楼内保洁按照星级酒店保洁方面的标准严格执行确保社区路面广场绿地无杂物,清洁新社区水面湖面无垃圾漂浮物社区路面各监视探头以微波传输方式,将摄取到的图象传往指挥中心,因采用无线联接方式,探头的安置地点可方便地变换位置,无须破土或架空铺设电缆线。上述两种方式的如果将由设在信息处理指挥中心的小时循环录像系统记录在硬盘录像机上,以备查证。这两种方式的结合,将会在技术上对社区治安给予充分的保障。无线式家庭防盗系统该系统可通过电话实现小时盗窃抢劫火灾煤气泄露紧急求救等自动报警。用户使用时先在报警系统的自动拨号。
9、行次物业管理服务满意率问卷调查,促进管理行确保社区路面广场绿地无杂物,清洁新社区水面湖面无垃圾漂浮物社区路面边石路灯雕塑小品围栏定期净水清洗,无积尘印痕引进大型保洁清洗设备,保证社区主要街道每日早晚各用清水冲洗次,路面洁净无尘。社区垃圾按环保要求,分类收集,日产日清。社区绿化草坪美观平整,高度厘米,覆土率达到以上绿篱修剪整齐,无空缺,无病虫害树木生长茂盛,品种多样,合理搭配按照养护方案实施次改造,确保后期成活率。室内的绿摆花木盆景设计美观,摆放适当,品味高雅,生长良好,成活率社区设备维修养护严格执行设备大中小修计划,保证社区内所有公共设施设备状况良好,运行正常。提供小时报修服务,接到业主报修分钟内赶到现场,小修急修不过夜确保社区街道及庭院灯饰等设备设施的正常使用,更换维修不过夜,完好率重要设施设备,如消防系统备用发电机排风定期启动。
10、定社区物业管理服务工作计划,总经理与各部门签订责任状,由各部门主管负责组织实施由工程部负责每半年次对房屋及设施设备进行安全普查,根据普查结果制定大中小修,维修计划,由工程部负责组织实施社区内设立小时报修及服务电话,白天设有专职行政管理员负责接待业主来访,处理服务范围内的公共性事务,受理住户的咨询和投诉夜间有个主管以上管理人员及个以上维修人员值班,处理各种急迫性报修,水电等急迫性报修分钟内到现场根据入住情况,协助召开业主大会并配合其运作在社区设立健全的管理规章制度,服务质量标准完善,物业管理档案资料齐全,管理规范负责协助组建业主委员会,每半年公布次费用支出情况,公开服务标准收费依据及标准应用计算机系统对业主及房产档案物业管理服务及收费情况进行现代化管理全体员工统着公司制服,佩带有物业公司胸牌,物业管理员和特殊工种持相关证书上岗每年进。
11、生长良好,成活率社区设备维修养护严格执行设备大中小修计划,保证社区内所有公共设施设备状况良好,运行正常。提供小时报修服务,接到业主报修分钟内赶到现场,小修急修不过夜确保社区街道及庭院灯饰等设备设施的正常使用,更换维修不过夜,完好率重要设施设备,如消防系统备用发电机排风定期启动,确保状态正常。社区物业公共房产管理确保物业房产无火灾无盗窃等安全事故发生保证室内清洁卫生,无堆放垃圾,墙面设施无积尘确保房产外观整洁设施正常功能安全管理经我公司对社区的现场考察及分析,根据其独特的地理环境及特点,我们将制定相应的治安防范措施,以确保区域内因物业管理而造成的刑事案件发案率火灾发案率车丢失率标准降至最低。社区内的安全管理主要包括公共区域的秩序维护和公共财产的看管,其中包括社区的住宅实行封闭式管理社区内的个主要出入口小时设有专职安管员值守,在变电亭。
12、所等危及人身安全处设立明显标志和防范措施在非住宅区域内实行开发式管理,设立机动巡逻组,在社区内每小时巡逻次,通过保安机动巡逻组小时的定期巡逻,保证社区公共安全。社区设立专职管理员维护交通秩序包括对机动车辆和非机动车辆的行驶方向速度临时停放位置进行管理,保持社区内车辆行驶通畅社区设立专职管理员看管公共财产包括楼内的门窗消防器材及社区的井盖雨箅子小品花草树木果实等社区夜间对服务范围内重点部位道路进行每小时次的防范检查和巡逻,巡逻人数人为组,做到巡逻有计划有记录由客户服务部时必须由销售部工作人员亲自带领且销售部人员必须佩带胸卡示明身份,购房者看房或维修部门进行维修时,各管理处必须积极配合,并派专人陪同,看房或维修完毕后,陪同人员检查并关闭水电设施后方可离开,并在当日值班记录登记。社区的智能化系统管理工程部负责社区内智能化设施的日常运行维。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
物业管理投标书精华版