1、主要工作简述如下拥护党的路线方针政策,严格要求自己。该同志历来政治立场坚定,平时严以律已,公道正派。自年担任公司党委书记总经理以来,能认真学习党的十大十大的路线方针政策,坚持以理论和个代表重要思想为指导,紧紧围绕经济建设这个中心,自我加强积极进取,以通企业精企业管理知识方法,持续地进行自我知识更新,以适应深化企业内部管理的需要,年企业改制后在内部实行了系列的改革措施,调整劳动结构,改革分配制度,精心组织生产,努力拓展市场,以适应多变的市场需求,带领企业走出低谷,为了把企业做大做强,增强企业的竞争能力,决策负责公司十重大的技术改造工作,拔尖人才先进事迹材料市级拔尖人才詹端平同志先进事迹詹端平是浙江通轴承集团有限公司现任党委书记董事长兼总经理。浙江通轴承集团总裁。年月起至月任常山轴承厂副厂长。常山轴承公司副总经理,年任常山轴承集团有限责。
2、收入万元利润万元新增税收万元创汇万元,后项已列入年工作议程中,总投资万元,项目建成后可增销售收入万元创汇万元,新增税收万元。公司为了进步把常山轴承做大做强制定十计划,拟定了长远的发展企业管理知识方法,持续地进行自我知识更新,以适应深化企业内部管理的需要,年企业改制后在内部实行了系列的改革措施,调整劳动结构,改革分配制度,精心组织生产,努力拓展市场,以适应多变的市场需求,带领企业走出低谷,为了把企业做大做强,增强企业的竞争能力,决策负责公司十重大的技术改造工作,品质量上升到个台阶。同时扩大企业诚信意识,亲自走访客户,根据客户的要求改进服务,提高了企业在用户中的信誉,年被评为诚信企业称号同时年浙西牌商标又被评为浙江省著名商标。年为被评为省诚信企业浙江通轴承集团公司被评为浙江省知名商号。今年为了给汽车行业配套,月份获得质保系列的认证,使收。
3、全体干部员工,积极努力克服困难,开拓市场,勇于创新,锐划,投资开发单双列高精度轴承角接触轴承汽车轮毂离合器轴承和高精大轴承技改项目,前项已投入生产,年可增收入万元利润万元新增税收万元创汇万元,后项已列入年工作议程中,总投资万元,项目建成后可增销售收入万元创汇万元,新增税收万元。公司为了进步把常山轴承做大做强制定十计划,拟定了长远的发展企业管理知识方法,持续地进行自我知识更新,以适应深化企业内部管理的需要,年企业改制后在内部实行了系列的改革措施,调整劳动结构,改革分配制度,精心组织生产,努力拓展市场,以适应多变的市场需求,带领企业走出低谷,为了把企业做大做强,增强企业的竞争能力,决策负责公司十重大的技术改造工作,神为动力,联系企业实际,加强政治修养,提高政治素质和政治理论水平,抓紧抓好全公司个文明建设和继续深化企业内部改革等系列工作,。
4、人才常山县劳动模范衢州市劳动模必须加强企业形象和领导者自身形象的建设有关拔尖人才先进事迹材料有关拔尖人才先进事迹材料。年该同志当任总经理伊始,就提出要以公司质量保证体系来树立企业形象。在月份决策申请质量体系认证,经过不懈努力,年底获得认证,这在当时衢州市是第家,常山县第家通过认证的单位,使企业各项管理和产行党的基本路线,坚持改革开放,不断完善企业内部各项管理机制,带领企业全体干部员工,积极努力克服困难,开拓市场,勇于创新,锐意进取,使企业生产效率得到明显提高,产品质量明显提升,尤其在近年来,企业的生产效率增长幅度在以上,销售收入增长左右,上交税收增长以上。为振兴常山工业经济确实作出组建了浙江通轴承集团公司,成为常山唯家省级集团公司带动了十家配套家庭工业发展,解决了多农村富裕劳动力和下岗职工,为社会创造了效益,同时也积极调整了公司新的。
5、任公司总经理,年月起至今任现职。自年担任企业行政领导以来,在企业内部坚持贯彻执行险金生育险医疗保险,使员工无后顾之忧,安心工作。坚持以市场为导向,企业规模快速增长通过年努力,实现各项指标快速增长,年实现轴承产量万套,实现工业总产值万元。实现销售收入万元,实现出口创汇万美元,实现利润万元,上缴税收万元。年实现轴承产量万套,实现工业总产值万元。实现销售收入万元,实范称号,同时被推荐为衢州市企业联合会企业协会副会长,衢州市民营企业协会第届理事会副会长。省轴承协会副理事长。尊重知识,尊重人才,切实关爱人才改制以来,公司为了提高整体员工的素质,采用各种形式和途径对员工进行培训内训外送,培训每年达人次以上,到年底公司员工通过国家职称评定考试合格人数划,投资开发单双列高精度轴承角接触轴承汽车轮毂离合器轴承和高精大轴承技改项目,前项已投入生产,年可。
6、万元创汇万元,后项已列入年工作议程中,总投资万元,项目建成后可增销售收入万元创汇万元,新增税收万元。公司为了进步把常山轴承做大做强制定十计划,拟定了长远的发展规划,在下个年计划中整体规模再翻番,向高精大及汽车配件领域发展。着重加强企业形象建设,提高企业知名度要使企业成为个优秀企业有关拔尖人才先进事迹材料现出口创汇万美元,实现利润万元,上缴税收万元。年实现产量万套,实现工业总产值亿。实现销售收入亿,实现出口创汇万美元,实现利润万元,上缴税收万元。年实现轴承产量万套,实现工业总产值亿,实现销售收入亿,实现出口创汇万美元,实现利润万元,上缴税收。年全年分别比年增长有关拔尖人才先进事迹材品质量上升到个台阶。同时扩大企业诚信意识,亲自走访客户,根据客户的要求改进服务,提高了企业在用户中的信誉,年被评为诚信企业称号同时年浙西牌商标又被评为浙江省。
7、名商标。年为被评为省诚信企业浙江通轴承集团公司被评为浙江省知名商号。今年为了给汽车行业配套,月份获得质保系列的认证,使安心工作,为其解决生活后顾之忧,制定了系列政策。如提供住宿,配送技术股份年终参加公司分红等。年来,员工的工资收入也得到了成倍的增加,各项福利待遇相应也得到了加强年还建造了套职工宿舍给予员工,员工购买价还不到现在购房价的半,让员工真正尝到了甜头每月及时给员工上交养老金失业金公伤保构,改革分配制度,精心组织生产,努力拓展市场,以适应多变的市场需求,带领企业走出低谷,为了把企业做大做强,增强企业的竞争能力,决策负责公司十重大的技术改造工作,把企业产品做大做精,使企业得到快速的增长,增强了企业的活力,同时为了把企业进步做大做强,收购了以资产为纽带控股了家子公司,人,其中中高级职称人,初级职称人。外聘引进人才人。公司现有大专学。
8、以上人,占公司员工,其中人是通过自学成才的。企业为了人才能有更好的学习环境和发展空间和浙江长角高校企业技术合作中心联办高校企业科技合作单位同时还创建了浙江大学清华大学研究生实习基地。企业的发展离不开人才,为了能让人才企业管理知识方法,持续地进行自我知识更新,以适应深化企业内部管理的需要,年企业改制后在内部实行了系列的改革措施,调整劳动结构,改革分配制度,精心组织生产,努力拓展市场,以适应多变的市场需求,带领企业走出低谷,为了把企业做大做强,增强企业的竞争能力,决策负责公司十重大的技术改造工作,企业的品位又提升个层次,同时也填补了我市项目的空白。目前公司在导入环保体系,使企业在不断的创新深化,创造绿色的生产环境,通过自身的不懈努力,先后获得浙江省科委授予浙江省星火明星企业家称号年荣获衢州市首届突出贡献工业企业经营者光荣称号,衢州市拔尖。
9、家子公司,组建了浙江通轴承集团公司,成为常山唯家省级集团公司带动了十家配套家庭工业发展,解决了多农村富裕劳动力和下岗职工,为社会创造了效益,同时也积极调整了公司新的十规必须加强企业形象和领导者自身形象的建设有关拔尖人才先进事迹材料有关拔尖人才先进事迹材料。年该同志当任总经理伊始,就提出要以公司质量保证体系来树立企业形象。在月份决策申请质量体系认证,经过不懈努力,年底获得认证,这在当时衢州市是第家,常山县第家通过认证的单位,使企业各项管理和产业的拓展奠定了后劲和基石。该同志年月和年月份获得衢州市总工会授予企业优秀领导干部称号,市企业思想政治工作先进个人荣誉。年被选拔为市级拔尖人才,年被评为市级劳动模范。坚持改革,具备开拓创新的精神自任公司主要领导以来,坚持学习,努力钻研业务,以提高自身的经营决策水平,不断学习先进科学的了较大的贡献。现。
10、志历来政治立场坚定,平时严以律已,公道正派。自年规划,在下个年计划中整体规模再翻番,向高精大及汽车配件领域发展。着重加强企业形象建设,提高企业知名度要使企业成为个优秀企业,必须加强企业形象和领导者自身形象的建设。拔尖人才先进事迹材料市级拔尖人才詹端平同志先进事迹詹端平是浙江通轴承集团有限公司现任党委书记董事长兼总经理。浙江通轴承有关拔尖人才先进事迹材料品质量上升到个台阶。同时扩大企业诚信意识,亲自走访客户,根据客户的要求改进服务,提高了企业在用户中的信誉,年被评为诚信企业称号同时年浙西牌商标又被评为浙江省著名商标。年为被评为省诚信企业浙江通轴承集团公司被评为浙江省知名商号。今年为了给汽车行业配套,月份获得质保系列的认证,使把企业产品做大做精,使企业得到快速的增长,增强了企业的活力,同时为了把企业进步做大做强,收购了以资产为纽带控股了。
11、规划,投资开发单双列高精度轴承角接触轴承汽车轮毂离合器轴承和高精大轴承技改项目,前项已投入生产,年可增收入万元利润万元新增税有关拔尖人才先进事迹材料品质量上升到个台阶。同时扩大企业诚信意识,亲自走访客户,根据客户的要求改进服务,提高了企业在用户中的信誉,年被评为诚信企业称号同时年浙西牌商标又被评为浙江省著名商标。年为被评为省诚信企业浙江通轴承集团公司被评为浙江省知名商号。今年为了给汽车行业配套,月份获得质保系列的认证,使选拔为市级拔尖人才,年被评为市级劳动模范。坚持改革,具备开拓创新的精神自任公司主要领导以来,坚持学习,努力钻研业务,以提高自身的经营决策水平,不断学习先进科学的企业管理知识方法,持续地进行自我知识更新,以适应深化企业内部管理的需要,年企业改制后在内部实行了系列的改革措施,调整劳动结必须加强企业形象和领导者自身形象的建。
12、设有关拔尖人才先进事迹材料有关拔尖人才先进事迹材料。年该同志当任总经理伊始,就提出要以公司质量保证体系来树立企业形象。在月份决策申请质量体系认证,经过不懈努力,年底获得认证,这在当时衢州市是第家,常山县第家通过认证的单位,使企业各项管理和产担任公司党委书记总经理以来,能认真学习党的十大十大的路线方针政策,坚持以理论和个代表重要思想为指导,紧紧围绕经济建设这个中心,自我加强积极进取,以通企业精神为动力,联系企业实际,加强政治修养,提高政治素质和政治理论水平,抓紧抓好全公司个文明建设和继续深化企业内部改革等系列工作团总裁。年月起至月任常山轴承厂副厂长。常山轴承公司副总经理,年任常山轴承集团有限责任公司总经理,年月起至今任现职。自年担任企业行政领导以来,在企业内部坚持贯彻执行党的基本路线,坚持改革开放,不断完善企业内部各项管理机制,带领企。
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