1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并由验收人签字负责,对未经验收或验收不合格就交付使用的,要追究项目负责人和有关领导的责任。每项工程含隐蔽工程拆除工程在竣工后,施工管理部门必须提前通知质检中心,由施工单位向质检中心报送竣工验收申请,由质检中心牵头,规划科财务科审计科经管科等单位共同进行验收,按照规范要求参加验收。验收查出的问题由质检中心发送整改通知单,施工单位按要求整改完毕报请验收部门复验合格后签字验收。不经过验收的工程,财务科不得支付工程款。工程建设项目竣工验收时,要分别填写建设项目环境保护工程竣工验收报告表,按规定程序及时申请环保验收。工程建设项目竣工验收后,施工承包人必须向项目负责人提供完整的技术档案,竣工图纸工程使用保养维河尖煤矿年经营管理体系文件经营管理规定工程管理护等资料说明,施工承包人还应按国家规定的范围和期限,对工程承担保修义务,费用由责任方负责。通过竣工验收的工程建设项目......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....每月末由物业总公司经管科电办家共同抄表收费。工人村内的实业公司用户直接上缴矿财务科。矿工广锅炉表计点设在矿变电所分板板上属高供高计用户,每月末由物业总公司经管科电办家共同抄表收费。工广清水泵房表计点设在变电所分板板内属高供高计用户,每月末由物业总公司经管科电办家共同抄表收费。北院表计点设在矿变电所分板板内属高供高计用户,减去主业负荷文化楼表计电量文化楼表计点在北院热交换站内,每月末由物业总公司经管科电办家共同抄表收费。生活科电表计点在老招待所楼配电箱内属低供低计用户每月末由物业总公司经管科电办家共同抄表收费更新厂电表计点设在矿变电所分板板内属高供高计用户......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不得超支。若需要增补计划,必须报机电副矿长审河尖煤矿年经营管理体系文件经营管理规定电力及设备管理批同意,并及时调整预算。否则按实际材料费用考核使用单位。经管科质检中心按照责任范围,定期检查相关单位的工作质量,发现问题及时处置通报。对工作失误推诿扯皮履职不到位影响正常工作开展的人员,依据情节轻重处以元的罚款。返还的大修费用达到矿要求的,机电科可以按规定提取人工费用奖励有关人员。河尖煤矿年经营管理体系文件经营管理规定工程管理工程管理工程管理规定第部分总则专项资金工程适用范围专项资金使用范围主要用于矿井基本建设项目维简大修技术改造及零星工程等。专项资金工程适用原则计划使用的原则。按规定的用途使用和规定的程序办理的原则。讲求效益的原则。为节约工程费用的支出,凡本矿有能力组织施工的工程,律由本矿组织施工,工程劳务费提取标准按矿有关文件执行......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....总调召开现场会,根据采掘工作面和外围系统拆除工作量,以及投入的拆除力量,确定拆除时间。拆除时间要求如下综采工作面不得超过天高挡炮采工作面不得超过天。掘进工作面不得超过天外围系统拆除时间不得超过天。总调不及时召开现场会,罚总调元天拆除单位没有按现场会确定的时间拆除结束的,拖延期间的机电设备租赁费由拆除单位承担。临时修护所需用设备,由总调召开现场会,根据现场会要求配置设备,在规定时间内完成。超出时间所需租赁费由施工单位承担。修护工程未全部竣工时,非自身原因造成施工中断的,间断期间发生的租赁费由授意单位承担。各单位闲置设备收到总调或机电科设备组下发的设备回收通知单后超过规定日期天不回收的设,严格履行先缴后领程序。对转包的工程项目负责人,由经管科按工程造价的进行考核,并取消项目工程施工资格。竣工验收制度竣工验收项目必须符合规定的工程质量标准,有完整的工程档案资料和工程保修书......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....到规划发展科办理相关手续后方可开工。计划执行过程中,任何单位和个人不得随意扩大工程规模,提高工程造价修改设计标准,不得随意购置和大修设备。计划的调整集团公司批准的计划项目般不得调整,确因生产急需或其它原因需要调整计划的工程项目,须经使用单位填写申请报告报规划发展科,规划发展科召集专项资金使用相关单位现场审查后报总工程师,由总工程师根据情况报矿办公会研究批准,落实资金渠道后做预算报集团公司规划发展部办理计划调整手续,方可立项实施。第部分工程管理规定工程建设项目工程建设活动是指各类建筑及附属性设施土木工程,设备安装与检修管线敷设装饰装修等新建改造扩建项目立项后实回笼至矿财务,不因工作失误影响整体工作。集团公司返还的综机自修费到帐后,财务科冲减成本。其中返还的材料费配件费必须大于或等于与实际领用的金额,不得挤占原煤材料费用。否则核减机电科工资。机电科综机大修领用的材料配件......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....其所用的材料按预算由规划发展科在领料单上签字盖章后,器材科方可发料,财务科予以入帐。大修工程领用的材料,必须有使用单位主管签字或盖主管章后,规划发展科才予以审批,审批时应携带预算书,其所需河尖煤矿年经营管理体系文件经营管理规定工程管理材料必须到器材科划价后报规划科,否则不予批料。当月材料必须当月转到财务科,综合完好率应不低于,每降低个百分点,罚单位元,主管领导维护班长各元。总调根据采掘及辅助单位生产情况,及时通知机电科回收闲置设备,总调不及时通知或不让及时回收的闲置设备租赁费由总调承担。单位不按机电科通知回收上交的,按每台件每天河尖煤矿年经营管理体系文件经营管理规定电力及设备管理元罚款。回收上井的设备必须在小时内上交机电科有关检修车间,并到设备组及时消帐,每迟交天罚款元台。各单位备用设备必须上架,挂备用设备牌,并确保设备完好。现场检查发现处不合格罚款元......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....如超过计划金额应扣除超额设计工程量,并追究有关人员的责任。工程设计书中必须附第期说明,明确总工期阶段性工期及责任主体和考核办法。地面工程由规划科制定,井下工程由规划科总调共同制定。委托设计的工程项目在开工前,设计图纸必须送到规划发展科审计科等单位各份。预算管理确保工程,预算。报批预算需符合以下条件经矿总工程师审查批准的设计图纸。手续齐全的工程立项书。河尖煤矿年经营管理体系文件经营管理规定工程管理须经集团公司审批的,由规划发展科和施工管理部门协同办理。各项工程预算经规划发展科初审,确保不重复计算费用,再报送审计科审核。在施工过程中任何单位和个人不得任意增加工程量变更工程设计如确需变更设计或增加工程量,必须经有关领导批准,按规定的程序办理相关的变更设计手续。工程主控管理部门要按照设计变更对增加的工作量编制预算,增补新的预算,并按照工程预算的规定进行审批......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....矿领导审核批准后,方可施工,否则将不计入工程验收量中,不予增加部分工程款并对相关的责任人进行追究。招议标管理矿自主招议标的工程必须由主控部门或施工单位填写招标申请单,经相关部门和领导批准后报送经管科,由经管科组织实施。招议标时,工程立项书设计说明书工程预算等资料须附带该项工程的预算煤业内部单位施工时,由施工单位提供其工程量,规划科根据其提供的工程量及现场的实际情况,编制工程预算书其他单位施工时则由施工单位提交预算书,经分管矿领导同意,报规划发展科汇总,交经营矿长和总工程师审批,将手续齐全的申请单和预算式份,份由项目负责单位留存,份交规划发展科,份交财务科,份附在决算后。工程施工申请报告及工程预算书批准后,招议标项目的主控部门负责按相关文件规定进行招标确定施工单河尖煤矿年经营管理体系文件经营管理规定工程管理位......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....总工程师负责项目计划的审批,规划发展科具体经营管理制度完整优质版许可证的工程建设项目,不得交付使用,不得办理竣工决算。决算管理报批决算需符合以下条件工程竣工后日内,由工程项目主管单位报请分管领导批准后,矿规划发展科牵头组织有关单位验收,质检中心财务科审计科经管科等部门派员参加,确认工程质量合格后共同签字认可,验收合格后由规划发展科牵头组织,审核人员参与进行工程量的实测,日内由施工单位提出工程决算报规划发展科审批审计科审计集团公司审计后,财务科办理入帐手续。决算审查时,施工单位须提供设计图纸及设计变更单工程竣工验收单,施工合同书质量等级证书等。坚持十不审原则无计划不审,无设计预算不审,无合同不审,无计划任务书不审,工程量不清不审,工程量超规模不审,无工程验收单无使用单位签字不审,资料不全不审,档案不健全不审......”。