了解到自身的工作表现,提升员工的工作绩效最终达到提升企业绩效的目的。
建立科学的薪酬体系薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,企业管理者应该将企业薪酬体系的构建于企业的发展战略结合起来,使企业薪酬体系成为企业实现发展战略的重要手段之。
薪酬体系在关注为所有员工提供般意义上的薪酬激励的同时,应该设计有侧重点的薪酬体系,以更好的实现企业的发展战略。
此外,企业的薪酬体系应该与绩效考核充分结合,提升薪酬体系的公平性。
充分重视员工培训工作中小民营企业应该充分重视对员工的培训工作。
首先应该正确了解员工的培训需求,培训内容。
通过员工的工作表现以及员工对培训工作的反馈,确定合适的员工其次应该做好培训成效反馈工作,在员工培训工作结束后,源管理人员应该与员工针对培训成效充分沟通,提高员工培训的成效,高员工工作绩效及工作能力的目的,避免培训工作流于形式。
二研究的局限及展望受到时间精力和成本等诸多因素的限制,本研究虽然在前人研究理论分析的基础上对瑞阳制药有限公司公司人力资源管理体系的构建提出系列的建设性措施,但仍然存在着不足之处和需要进步探索的问题。
是本研究以瑞阳制药有限公司集团为案例,对我国中小民营企业人力资源管理存在的问题虽然具有定的代表性,但是作为个案,本研究仍具有片面性。
虽然本文针对瑞阳制药有限公司公司的人力资源管理现状提出了人力资源管理体系构建的建议,但由于不同行业不同地区的企业发展现状不致,所以在今后的研究中应该作更加完善的研究,以期对我国中小民营企业人力资源管理发展在理论及实践上做出更大的贡献。
二是本文对瑞阳制药有限公司公司的人力资源管理提出了建设性的意见,由济南大学毕业论文于时间关系,该体系在瑞阳制药有限公司公司的实施成效暂时还未体现,所以本文中构建的人力资源管理体系在实践中需进步的完善与发展。
三是本研究在中我国中小民营企业人力资源管理理论与实践性相结合方面提出的建议有限。
由于我国中小民营企业数量众多地区和行业性特点较强,而本文选取的瑞阳制药有限公司公司在我国整个中小民营企业中代表性有限,所以本研究在对我国中小民营企业人力资源管理发展中,理论研究与企业发展实践相结合方面提出的建设性意见不足。
济南大学毕业论文参考文献赵曙明人力资源战略与规划,北京中国人民人学出社,劳伦斯克雷曼人力资源管理,北京机械工业出版社张文贤,刘进才人力资源开发与管理,上海上海人民出版社托马斯贝托曼构建竞争优势,北京北京大学出版社蒋文丽战略管理,北京海天出版社张国初人力资源管理定量测度和评价,北京社会科学文献出版社赵曙明中国企业集团人力资源管理战略研究,南京南京大学出版社廖泉文人力资源开发和管理研究,天津同济大学出版社周三多中小企业竞争力研究,南京南京大学出版择等数控加工程序的编制加工工艺分析数学处理加工程序清单等论文各部分内容及时间分配共周第部分查阅资料,对设计的课题进行分析,零设计论文任务书班级级班学生姓名唐燕学号发题日期年月日完成日期月日题目轴承套数控工艺分析编程制造系专业数控技术年级级班姓名唐燕题目轴承套数控工艺分析编程及加工指导教师徐斌评语指导教师签章评阅人评语评阅人签章成绩答辩委员会主任签章年月日四川科技职业学院毕业设计论文第页毕业四川科技职业学院毕业设计论文论文题目轴承套数控工艺分析编程及加工年级级系别先进设计与制造系专表现形式上除了文字论述外,还附有图片。
数控加工就是其中最具代表性的技术之。
本毕业设计内容在四川科技职业学院毕业设计论文第页第周第二部分对绪论数控加工基础知识的整合并确定所分章节的内容以及相关文献第周第三部分分析零件图确定发展,也使社会生产力得到了空前的进步,不断催生而出的新的加工制造技术业越来越多的应用于生产实践之中,要数控技术的广泛应用,给传统制造业的生产方式产品结构,产业结构带来深刻的变化。
科技水平的不断点突出。
通过本毕业设计,读者可以掌握较完整的数控机床编程及简单工艺知识,并适应现代制造业的发展加工工艺以及工艺流程第周第四部分数控程序的编辑第周第五部分论文排版及规范第周评阅及答需求。
本毕业设计主要内容通过对具体普通轴类零件的车削加工。
体现数控技术的现状和发展趋势,数控加工的特点,工艺分析,工艺设计方法,编程基础知识等。
本毕业设计构思新颖,结构合理,图文并茂,针对性强,并注重实际应用。
配有大量得走刀路线图和详细的编程说明加以分析,使读者能清晰的掌握编程思路,灵活应用。
发展趋势数控加工的特点工艺分析工艺设计方法编程等。
评阅人评语评阅人签章成绩答辩委员会主任签章年月日四川科技职业学院毕业设计论文第页毕业设计论文任务书班级级班学生姓名唐燕学号发题日期年月日完成日期月日题目轴承套数控工艺分析编程及加工本论文的目的意义通过本论文的设计,使学生更加全面系统的掌握大学三年所学习的专业知识,把各知识有机的结合起来,更加的系统化,更具连贯性。
同时,在设计过程中,学生不断查阅各种相关书籍文献或借助网络资源扩展自身专业知识体系,达到查漏补缺,扩展知识结构的目的。
在设计中学会应用各种软件以及同学之间师生之间共同探讨共同完善。
加工工艺分析数学处理加工程序清单等论文各部分内容及时间分配共周第部分查阅资料,对设,完成以下内容数控机床的基本知识零件画出零件的二维图形及三维造型图数控加工工艺设计零件图的工艺分析工序的划分加工顺序和走刀路线的确定刀具的选择切削用量的选择等数控加工程序的编制以及同学之间师生之间共同探讨共同完善。
通过对具体普通轴类零件的车削加工,体现数控技术的现状和或借助网络资源扩展自身专业知识体系,达到查漏补缺,扩展知识结构的目的。
识有机的结合起来,更加的系统化,更具连贯性。
同时,在设计过程中,学生不断查阅各种相关书籍文献设计论文任务书班级级班学生姓名唐燕学号发题日期年月日完成日期月日题目轴承套数控工艺分析编程制造系专业数控技术年级级班姓名唐燕题目轴承套数控工艺分析编程及加工指导教师徐斌评语指导教师签章评阅人评语评阅人签章成绩答辩委员会主任签章年月日四川科技职业学院毕业设计论文第页,发挥团队的优势,其核心在于大家在工作上加强沟通,利用个性和能力差异,在团结协作中实现优势互补,发挥积极协同的系统效应,带来的公司绩效。
三灵活运用各种激励措施。
由于资金不够充足,主要业务流程及组织架构尚不稳定,职位职责尚不明确,主导员工的往往是创业热情,而不是名誉和正式的地位。
因此企业薪酬设计的重点应放在薪酬的外部竞争性上,淡化薪酬的内部公平性。
总体薪酬刚性应当小些,即基本工资和福利所占的比重要小,而绩效奖金所占的比重要大。
应多尝试非正式奖励。
最简单有效的非正式奖励是管理者在员工的背上赞美地拍拍。
如果管理者肯花点钱付出些时间精力与关心,就可以为员工提供许多独特而有意义的奖励办法。
员工就会全身心地投入工作之中,发挥创造性和主动性,真正实现个人与企业的共同发展。
四建立切实可行的人力资源管理体系。
其中关键还是立足公司实际,不求最全但求实用有效。
同时,由于中小型科技企业处于不断变化的时期,因此应不断调整公司的规章制度以期适应公司的发展。
中小型科技企业的人力资源管理问题是个有待深入研究的领域,需要解决的理论和实际问题很多。
由于本人知识的局限以及理论功底比较欠缺,对中小型科技企业人力资源管理方式的研究深度不够,加之本文的研究方法是以各个案研究为主,没有进行系统的分析,因此对有些观点的论述也不够深刻全面,有些观点的提出不免以偏概全,问题的分析也比较肤浅,这些都是本文的不足之处,也是本人今后需要努力的方向。
在论文即将完成之际,我的心情无法平静,从开始进入课题到论文的顺利完成,有多少可敬的师长同学朋友给了我无言的帮助,在这里请接受我诚挚的谢意,参考文献韦恩卡肖美王重鸣人力资源管理机械工业出版社赵曙明罗伯特马希斯,约翰杰克逊人力资源管理北京争荣人力资源管理教程北京中国发展出版社林汉川中国高新技术中小企业发展研究第版北京中国财政经济出版社,秦立公,基于企业战略的人力资源规划研究改革与战略施瑞龙蒋华南论以人力资源为导向的企业核心竞争力培育江西农业大学学报社会科学版加弗朗西斯赫瑞比,管理知识型员工,机械工业出版社袁庆宏企业智力资本管理,北京企业管理出版社,彭剑锋世纪人力资源管理十大特点,中国人力资源开发与管理吴添祖高新技术企业发展的般规律中国软科学王乃静马刚知识经济时代我国中小企业的发展战略与模式选择,山东教育出版社,王西麟,高新技术企业成长论,暨南人学出版社吴龙生,现代高新技术企业成长论,暨南人学出版,杜爽知识型员企业中最难的绩效考核标准,最大限度的激发员工的潜能积极性和工作热情。
加强企业制度建设,从混乱管理向明确化合理化标准化和精细化管理迈进。
聘请专业的人力资源管理人员对企业的管理工作进行诊断及整顿。
提高招聘工作的质量和效率。
关注企业文化建设,建立学习型组织。
就目前企业所处的发展阶段而言,文化建设并不是所有工作的重心,但如果企业有长久的目标,希望获得的良好长久的发展,忽视企业文化建设就等于失去了根基,只有根基稳固了,用理念吸引来优秀的人才,凝注核心团队,才能支持企业的长远发展。
需要进步研究的问题本文根据理论分析和案例研究,应用现代人力资源管理的相关理论,对民营中小企业的人力资源管理模式进行了初步讨论并对企业提






























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