1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在处理小组成员到达之前，由当班负责处理。二处理各种突发事件应急措施抢劫案件应急措施当酒店收银或财务部办公室发生抢劫案件时，如劫匪持有武器指枪械，在场员工应避免与匪徒发生正面冲突，保持镇静，并观察匪徒的面貌身型衣着发型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足够人手可以制服匪徒时，则等待适当机会将之擒获交与警方，但决不可草率从事以免造成不必要的伤亡。如中心工作人员发现酒店内发生劫案应立即告知部门经理或总值班员，并按指示向报警。如劫匪乘车逃离现场，应立即通知保安记下其车牌号码颜色车款或牌子等，并记清人数，同时在人员允许的情况下可以乘的士或其他交通工具跟踪并用通讯工具向报告方位和地点，以便警方组织力量设卡拦截。在跟踪的过程中要注意隐蔽，以确保自身安全......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....单独抽出立卷的会计档案，应当在会计档案销毁清册和会计档案保管清册中列明。财务部采用电子计算机进行会计核算，同时应当保存打印出的纸质会计档案。酒店因业务移交其他单位办理所涉及的会计档案，应当由原单位保管，承接业务单位可查阅复制与其业务相关的会计档案，对其中未结清的会计事项所涉及的原始凭证，应当单独抽出由业务承接单位保存，并按规定办理交接手续。附表酒店会计档案保管期限表序号档案名称保管期限备注会计凭证类原始凭证年记账凭证年汇总凭证年会计账簿类总账年包括日记总账明细账年日记账年现金和银行存款日记账保管年固定资产卡片固定资产报废清理后保管年辅助账簿年财务报告类包括各级主管部门汇总财务报告月季财务报告年包括文字分析年度财务报告决算永久包括文字分析会计移交清册年会计档案保管清册永久会计档案销毁清册永久银行余额调节表年银行对账单年七财务部突发事件应急预案突发事件应急处理小组组长经理副组长主管领班成员部门全体员工发生突发事件，在处理小组成员到达之前，由当班负责处理。二处理各种突发事件应急措施抢劫案件应急措施当酒店收银或财务部办公室发生抢劫案件时，如劫匪持有武器指枪械......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....清册应定期登记，定期核对，以免会计档案资料丢失。银行余额调节表及银行对账单应分银行账户按月归档。会计档案的保管。会计档案日常应由财务部指定会计档案管理员保管。会计档案调阅时，应由档案管理员调出所需账册，调阅人当时查看。会计档案原则上不得借出，如有特殊需要，提出书面申请，经酒店主管财务的领导审批后方可借出，并按时归还。撤销合并单位和建设单位完工后的会计档案，应随同单位的全部会计档案并移交给指定单位，并按规定办理交接手续。保管期满的会计档案，除本办法第条规定的情形外，可以按照以下程序销毁由酒店档案机构会同会计机构提出销毁意见，编制会计档案销毁清册列名销毁会计档案的名称册数册号起止年度和档案编号应保管期限已保管期限销毁时间等内容。酒店负责人在会计档案销毁清册上签署意见。销毁会计档案时，应当由档案机构和会计机构共同派员监销。监销人在销毁会计档案前，应当按照会计档案销毁清册所列内容清点核对所要销毁的会计档案销毁后，应当在会计档案销毁清册上签名盖章，并将监销情况报告酒店负责人。保管期满但未结清的债权债务原始凭证和涉及其他未了事项的原始凭证，不得销毁，应当单独抽出立卷......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....同时合同中还可以规定房屋的保质期附属设备保质期等。再有就是售后物业管理的条款，也是购房人在签合同时容易忽略的内容。目前我国对于物业管理方面的法律法规及相关政策尚不健全，房产买卖双方责任确实不好界定，但购房人还是可能从以下几个方面进行把握，如业主对物业管理公司的选择权利业主对物业管理方式确定的权利物业管理公司的职责范围物业管理费标准的制定等。具体的说就是业主如何选择委托的物业管理公司，明确物业管理公司的职责，保证入住后水电气供应，保安房屋维修公用设施邮政通讯保管到未了事项完结为止。单独抽出立卷的会计档案，应当在会计档案销毁清册和会计档案保管清册中列明。财务部采用电子计算机进行会计核算，同时应当保存打印出的纸质会计档案。酒店因业务移交其他单位办理所涉及的会计档案，应当由原单位保管，承接业务单位可查阅复制与其业务相关的会计档案，对其中未结清的会计事项所涉及的原始凭证，应当单独抽出由业务承接单位保存，并按规定办理交接手续......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....以强化基础工作，力争预前控制为目标，健全质量管理组织。二大堂经理日报表三质检培训月报四质检报表归档格式酒店质量管理组织量化指标三质检报表四服务质量评审细则四酒店质检档案管理不定期检查三质检信息处理三质量检查标准质量检查标准依据二酒店质量管理务质量专项检查小组三每日值班经理四大堂副理二质量管理检查机制酒店质量管理组织质量管理委员会二宾客意见汇开业验收流程新店宽容期指标下达流程新店考核期指标下达流程特许客人遗失家宾卡后补卡操作流程总查专项检查流程服务手册配送流程更换家宾卡坏卡操作流程升级金卡操作流程新店中央物品采购流程开业店中央物品补货流程流程特殊客人名单管理流程家宾卡资料清空流程费用标杆确定流程店的财务状况说明书报表编制说明审计事务所出具的年度审计报告或上级单位的决算批复起归档，每年卷。其他会计档案的管理。其他会计档案包括会计移交清册会计档案保管清册会计档案销毁清册银行余额调节表银行对账单等......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....管理办法页四员工配发个人物品管理规定页五员工食堂就餐管理制度页六员工宿舍管理制度页七员工洗浴管理规定页八关于对讲机的使用规定页第二部分财务管理制度财务借款及核销管理办法页二会计核算管理办法情况，如地震水灾战争等。依照此法，房产买卖合同中设定有关不可抗力的约定应该说是正确的。但实际在房产交易中，现在有些发展商却将此条款进行了延伸扩张。比如有的合同对不可抗力做了如下的注解人力不可抗拒自然灾害和其它事故，及售房主所不能控制的其它原因造成的交房延期，销售方不承担责任。这样的约定显然是卖方对自己的免责范围过于宽松，是违背法律原则的。售房不能把发展商因自己的过错，如对市场判断不准确投资失误项目设计不周密修改方案等因素归之为不可抗力，同时也不能把应该预计到而没有预计到的季节影响上级和政府行为等因素归之为不可抗力，从而免除自己理应承担的违约责任。因此签订合同时，应特别注意不可抗力在合同中是如何界定的。另外在合同中，有关房屋质量的条款也是容易产生纠纷的地方。所以购房者在签合同时定要详细地把质量要求写进合同......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....保持镇静，并观察匪徒的面貌身型衣着发型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足够人手可以制服匪徒时，则等待适当机会将之擒获交与警方，但决不可草率从事以免造成不必要的伤亡。如中心工作人员发现酒店内发生劫案应立即告知部门经理或总值班员，并按指示向报警。如劫匪乘车逃离现场，应立即通知保安记下其车牌号码颜色车款或牌子等，并记清人数，同时在人员允许的情况下可以乘的士或其他交通工具跟踪并用通讯工具向报告方位和地点，以便警方组织力量设卡拦截。在跟踪的过程中要注意隐蔽，以确保自身安全。保护好现场。劫匪遗留的凶器作案工具等不要用手触摸。划出警戒范围......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....材料堆放有序，卫生状况良好企业文化及荣誉有明确的企业文化，荣誉齐全，资料摆放有序设备评估生产设备相对先进，运转状况良好主要生产设备在明显位置有告示操作规程，并有专业人员维护和保养生产管理生产计划安排科学合理，能满足按时供货有完整及标准的工艺流程图或作业指导书生产现场井然有序，员工生产操作规范品质管理有完整的品质保证体系，品质目标及产品检务质量的优劣，并做出相应行政经济上的奖惩措施每个服务质量分价值元。掌握酒店服务质量动态，保证酒店服务质量总体水平的稳定与提高。二服务质量专项检查小组服务质量专项检查小组的组成酒店服务质量检查小组由酒店各部门主管或文员组成。主要负责定期对酒店各部门在对客服务中的服务规范性工作流程的合理性服务项目的完善性及员工仪表仪容礼貌礼节等方面进行系统的检查......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....零投诉。三星服务员连续个月考核等级在含级以上的，综合平均得分在分以上，个月内没有请假，劳动纪律个月扣分不超过分，物品管理个月扣分不超过分，日常区域卫生检查个月内扣分不超过分，零投诉。四星服务员连续个月考核等级在含级以上的，综合平均得分在分以上，个月内没有请假，劳动纪律个月扣分不超过分，物品管理个月扣分不超过分，日常区域卫生检查个月内扣分不超过分，零投诉，能够独立并熟练并完成服务工作。五星服务员连续个月考核等级在含级以上的，综合平均得分在分以上，个月内没有请假，劳动纪律个月扣分不超过分，物品管理个月扣分不超过分，日常区域卫生检查个月内扣分不超过分，零投诉，能够独立并熟练并完成服务工作，同时对新员工有工作指导。二星级服务员基础工资增加元月颁发荣誉证书三星级服务员基础工资增加元月颁发荣誉证书四星级服务员基础工资增加元月颁发荣誉证书佩带胸卡五星级服务员基础工资增加元月颁发荣誉证书佩带胸卡附则第条本管理手册自总经理签发之日起起执行。第二条本管理手册修改权在集团人力资源部。第三条本管理手册经总经理批准后,可实行修改。第四条本管理手册未尽事宜......”。