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doc 工地项目经理年终工作总结某某 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:17 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:14

《工地项目经理年终工作总结某某》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....土方开挖于年月日前全部完成,地下室底板于年月初开始施工,月日完成。地下室控制边线放样。建筑物放线。规划部门进行验线工作。将测绘部门提供的水准点在接下来的时间里,我们将加强自身建设,加大管理措施,准备迎来更大的施工任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排,钻研业务,努力工作。不断提高自身综合素质,准备为公司打出场漂亮的攻坚战。工地项目经理年终工作总结在分公司领导的信任和培养下,我于年月被任命为项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近年来的工作总结如下积极采取的措施,精心组织精心管理进步完善各项安全质量规章制度完善管理体制通过多年来的施工生产实际,进步完善安全质量等管理体系,建立安全质量月检旬检日检制度及整改制度。项目部除设立名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....工地项目经理年终工作总结在分公司领导的信任和培养下,我于年月被任命为项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近年来的工作总结如下积极采取的措施,精心组织精心管理进步完善各项安全质量规章制度完善管理体制通过多年来的施工生产实际,进步完善安全质量等管理体系,建立安全质量月检旬检日检制度及整改制度。项目部除设立名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制需要的效果。北侧地质因素影响到约十根桩基施工,并连带影响周边纯地下室约十根抗拔桩施工,下步将采取深井降水,然后安排打桩施工。裙楼桩基施工任务已全部完成,塔楼完成十根,纯地下室桩完成百十根,总共完成百十根,完成年工作计划安排桩基施工进度已经滞后,下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作,以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。桩基施工图设计交底及图纸会审。规划部门提供本项目周边市政管线图纸。在新的年中,我将从以下几点作出努力作好工作继续抓好百货大楼工程项目管理工作年的工作为主体结构机电安装幕墙工程精装修等,时间紧任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好工程进度控制,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个工程的如期交付使用。加强业务知识学习,继续提高管理水平随着时代的前进新技术的运用,必须进行专业技术知识及管理知识的学习,提升自己的管理协调能力。不断提升下属员工的专业技能,保证能有效控制现场施工质量及进度。进步作好现场管理工作年的工作中,我负责的工程尽管有定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好高空作业及现场临时用电等,提前进行安全隐患排查。下步我们将对分包队伍施工用电量大甚至撕拉乱接现象进行彻底排查管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....逐步完善排污水保方案措施。协助完成工地临时用电量不足扩容工作。开工前去质安站办理质量监督手续事宜。施工阶段打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。考虑到周靠边排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长段时间都不配合我先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水浅层管井降水注浆加固地基施工工艺,均未达到需要的效果。北侧地质因素影响到约十根桩基施工,并连带影响周边纯地下室约十根抗拔桩施工,下步将采取深井降水,然后安排打桩施工。裙楼桩基施工任务已全部完成,塔楼完成十根,纯地下室桩完成百十根,总共完成百十根,完成年工作计划安排桩基施工进度已经滞后,下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作,以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排年月日进场开始挖土。打桩包括围护桩施工年月底前全部完成......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划项目施工日志检查部工地项目经理年终工作总结珍藏版用电及办公用品管理,从细节上节约每分钱,降低每笔不必要的开支。合理安排工序,严格质量管理作为项目上的管理者,自己在注重施工方案和质保措施的同时,对于生产进度的控制。在工作管理上,我直坚持加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作业安排,来严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按计划落实。加强施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行,针对现场劳动力情况等因素,做好调配。并根据施工情况做好工程预见性测算,从而进行合理配臵,保证施工不间断。加强责任落实到人。严格按照施工布臵,将当天的工作及布臵落实人,以保证施工进度的有效进行。工地项目经理年终工作总结珍藏版。工地项目经理年终工作总结年对于工程直属部是非常重要的年,工程直属部在公司领导的关怀指导下......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....后来,经设计单位同意后,将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺,总包单位于十月日组织进场台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔,但北侧表面约米土层为流砂土,冲锤在提升时,重锤流砂土护筒起被拉上来,成孔非常困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期,在塔楼的南侧开始试桩施工,十月十日开始试桩,十月十日第根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限,只能摆放台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力,咨询各方专家后提出建相复核签认,确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。文明工地建设继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第文明施工班和第文明施工班,总人数人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全,堆放有序。认真搞环保水保工作积极与业主和地方水务水保主管部门联系,主动邀请其进场检查......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....打桩包括围护桩施工年月底前全部完成,但下阶段打桩施工基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于年月日前全部完成,地下室底板于年月初开始施工,月日完成。工地项目经理年终工作总结珍藏版。在接下来的时间里,我们将加强自身建设,加大管理措施,准备迎来更大的施工任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工细致不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。基坑土方开挖两米后,给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地,基坑表面为粉砂土,旦下雨,粉砂土层承载力急骤下降,打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口,施工场地通平不具备条件,将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断,积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填,确保了打桩施工对场地的需要。万事开头难,进场个星期,也未见总包安排桩机进场......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....不便组织机械进场也是事实,但我方于十月十日提供桩基施工蓝图后,总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难,前前后后找了十几家单位,都不愿意承接此项业务,直到十月十日才陆续进了几目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上现场管理方面竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在公司领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。强化形象,提高自身素质为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是计划性,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失个人利益和集体利益的关系......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....同时存在无证上岗现象,这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视,真正做到防微杜渐,真正把安全工作落到实处。降低成本提高效率成本管理直是我项目部的弱项,我项目部从今年以来,严格控制管理,首先从材料抓起,施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中,坚持要求实行限额领料制度,以班组为单位根据施工预算,由班组长统计施工内容及工程消耗量,及时与预算量进行对比分析,控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发放及统计发现浪费及时整改。周转材料等各班组统返还,对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用到了很大的困难,前前后后找了十几家单位,都不愿意承接此项业务,直到十月十日才陆续进了几台桩架。十月十日开始裙楼及塔楼的试桩施工,裙楼试桩成功,但塔楼试成孔天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩点米,而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石工地收集到最大卵石粒径接近十厘米......”

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