帮帮文库

doc 监理公司年度工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:58

《监理公司年度工作总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....准备按照上交方案要求,已将物业公司所有账务并入监理公司帐套。监理项目整合后,公司组织各职能部门研究各项费用报销制度,在确定好各项费用报销制度后,财务部出通知并专门打电话通知各项目部新的报销制度及些报销要求,。使相关项目过渡平稳,工作衔接。为公司平稳发展提供了强有力的财务保障。人力资源管理方面截至目前,监理公司设有国内在建新建火电项目监理部个风电项目监理部个送变电项目监理部余个国外工程项目部个。监理公司在岗员工共计人,其中正式在册员工人,人事代理人,员工人。在人员入口,严格按照劳动法进行人员聘用,截至目前共签订聘用合同份其中新进人员人,调动人员人,工作份其中新进人员人,调动人员人,共签订合同份。在员工管理方面。建章立制,规范管理,年新建员工清册离职员工台帐新进员工回访台帐劳动合年总体思和年初工作,监理公司认真,客观面临形势,提出了年总体工作目标......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....内蒙准能矸电电厂,黄陵矿业电厂,神华郭家湾电厂,大唐灞桥电厂,国电克拉玛电厂,准东彩湾电厂,及以下工程个。各项目监理工作总体进展顺利。合同履行准时。本年累计新签合同份,合同金额共计近万元,创历史新高。公司计划完成经营额万元,至月底已完成万元,完成年计划万元的。截止月底上缴管理费万元,完成年计划万元的。实现利润总额万元。监理公司年度工作总结内部管理日趋完善,精细化程度逐步提高。监理公司按照集团公司统部署,坚持管理创新,强化细化落实,完善经营机制,明确管理目标,推动内部管理向纵深发展,主要体现在以下几个方面启动年发展的编制工作,监理公司把年规划的编制工作上升到集团公司总体发展的战略高度,从公司基扬,经营稳步增长。内部管理日趋完善,精细化程度逐步提高。在建管理有序,安全质量亮点增多。公司于月下旬的举办了中电建协电力专委会第届次会长会议,使电建监理效应进步提升......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....把质量第的思想贯穿于施工监理的全过程,加强科学管理,做到紧紧相逼着不让环环相扣层层把关,在年没发生起质量事故。加强过程控制,确保工程质量驻地办对工程质量的控制措施主要有加强质量的超前控制是审核开工报告,重点审查施工方案的可行性,质量标准和控制措施,人员和机械的配臵,原材料质量状况等,为保证工程质量奠定基础是对质量通病和可能发生的质量问题预先提醒承包人注意,提前采取预防措施避免质量问题的发生。加强质量的过程控制过程控制是保证工程质量的最重要措施,我们采取以下方法驻地副驻地及各专业工程师坚持每天巡视工地,重要工序的施工由监理员全过程旁站,对般存在的问题,口头责令整改对普遍性或重要性的问题下发监理指令,责令承包人整改,到目前为止向承包人发出监理工程风险点清理公司管理制度上的不足,现已罗列出公司需完善的十余项制度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对项目部编制的施工进度计划进行认真地研究和调整。使施工进度计划既满足总进度计划,又具有科学性和可行性,并充分考虑各种不可预见因素的影响。项目的总体进度计划与各单位工程的进度计划应有机结合。对关键路线上各施工工序,必须采取有效措施优先保证劳动力机具和材料供应。月日召开的监理座谈会上业主的指示精神,做好质量控制项目管理等方面的探索与创新。在过去的年中,我驻地办全体监理人员紧密团结,认真工作,顺利的完成了年度监理工作,年是本项目大干快干的年,因此我们的任务依然繁重,责任更加重大,我们将在继续发扬自己的长处基础上,争取业主和公司的支持,借鉴兄弟单位的先进经验,努力克服自身的不足,如既往地努力工作,步个脚印,步个台阶,将工作做得更好,圆满完成合同文件赋予的任务,监理公司年度工作总结篇根据集团制定的各项经营管理指标。财务管理方面按照集团公司对监理项目进行整合的思路......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....进行安全技术交底,让监理人员明白要做什么,怎么做,在做的过程中应该注意什么,在思想上牢固树立了千事万事,安全生产是大事。规范内部管理,制度建设日趋完善为进步规范内部管理,结合作风建设年活动,公司对年以来制订的各项制度进行了次全面修订,完善补充。新增了项目监理部成本核算管理办法监理部工作质量考核管理办法等。修改了人员聘用制度车辆管理等制度。用规章制度来管人管事,用制度规范行为,操作程序进步严格,票据使用进步规范,财务制度进步健全,费用开支得到进步控制,各项工作逐步走上了制度化规范化的轨道。实行民主决策,总经理办公会工作全面落实。年以来,对涉及公司投标活动总监任命人员培训重大财务支出等事项共召开了次总经理办公会议,形成了各项决监理公司年度工作总结打印版,换证申报总监理师人,行业监理师人,监理员人。监理公司年度工作总结打印版。质量控制质量是监理工作的重点......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....严格按照劳动法进行人员聘用,截至目前共签订聘用合同份其中新进人员人,调动人员人,工作份其中新进人员人,调动人员人,共签订合同份。在员工管理方面。建章立制,规范管理,年新建员工清册离职员工台帐新进员工回访台帐劳动合同台账等台账余个。并定期对在册正式职工及人事代理职工进行绩效考核,今年月开始,每个月进行绩效打分,进行总的和综合测评。绩效考核结果与绩效工资挂钩,通过绩效考核及时掌握员工工作效果成绩,真正起到激励作用。在教育方面,年办理注册监理师延续注册人,初始注册人,人,变更曾报第人办理注册安全师初始注册人,继续教育人注册造价师继续教育人。组织注册类报名注册监理师人,注册造价师人,级建造师人安全师人。成功申报中电建协行业总监理师人,行业监理师人。年中电建协行业资格证书换证工作是重点工作之工作,协助项目部搞好各项施工组织技术方案和施工管理工作,保证工程整体进度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....公司在输变电领域影响力进步扩大。热电期工程获电力优质工程奖,为公司开发市场打开了新的局面。年这些成绩的取得,真是来之不易。年工作回顾依法治企成效显现,公司实现平稳发展。过去的年,监理公司始终按照集团公司依法治企年工作要求,先后编制依法治企风险点依法治企依法治企,根据风险点清理公司管理制度上的不足,现已罗列出公司需完善的十余项制度,部分制度如监理公司重大工作集体决策制度监理公司文件审批制度监理公司各项目部现场用品配发办法正在修订中。在公司层面已经对十项制度进行清理和完善。同时配合集团公司标体内审。对个不符合项及时进行了。并已经顺利通过标体外审。公司市场开发经营管理工程质量安全进度服务效益人才培养等理不好会给公司今后的发展带来较大影响,严重的话会丢掉市场。监理工作实行总监负责制和质量终身制,在项目上担任过总监监理工程师的人员回到管理局基层处工作以后,当项目竣工验收......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....需他们到现场处理时,公司无法协调。防患于未然的原则,做好事前监理,严格审批施工前的开工申请,施工过程中要求项目部采取有效的事前预防,把质量问题消除于萌芽状态严格监理,优质服务的原则,切按合同和技术规范办事,对工程质量进度费用进行控制,同时要利用监理的自身优势,作好为项目部的技术服务工作,协助项目部搞好各项施工组织技术方案和施工管理工作,保证工程整体进度。在审核项目部的施工组织设计和方案中,对项目部编制的施工进度计划进行认真地研究和调整。使施工进度计划既满足总进度计划,又具有科学性和可行性,并充分考虑各种不可预见因素的影响。项目的总体进度计划与各单位工程的进度计划应有机结合。对关键路线上各施工工序,必须采取有效态之中。根据水利水电工程多专业多隧洞多基坑作业的特点,制定了监理人员级安全模式,安全应急准备及应急响应预案等措施,把安全生产工作放在第位臵来安排和布臵......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....在公司层面已经对十项制度进行清理和完善。同时配合集团公司标体内审。对个不符合项及时进行了。并已经顺利通过标体外审。公司市场开发经营管理工程质量安全进度服务效益人才培养等主要指标都迈上了新台阶。公司增加资本作也已顺利完成,资本金由万增至万。为公司的进步做大做强奠定了基础。根据集团公司决策,年初理顺了管理公司和监理公司范围,随后的系列具体工作,如财产分割,对账,人员安排等等,公司都高度重视,投入了大量的精力物力财力予以妥善解决。特别是理顺后大量富余人员都集中在监理公司,给人员安臵带来了空前压力,公司顾大局,识大体,千方百计,化解难题,通过近年的,运作状态良好,为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。市场开发成果丰硕,百万机组实现突破。过去的年,公司变电项目监理部余个国外工程项目部个。监理公司在岗员工共计人,其中正式在册员工人,人事代理人,员工人......”

下一篇
监理公司年度工作总结
监理公司年度工作总结
1 页 / 共 23
监理公司年度工作总结
监理公司年度工作总结
2 页 / 共 23
监理公司年度工作总结
监理公司年度工作总结
3 页 / 共 23
监理公司年度工作总结
监理公司年度工作总结
4 页 / 共 23
监理公司年度工作总结
监理公司年度工作总结
5 页 / 共 23
监理公司年度工作总结
监理公司年度工作总结
6 页 / 共 23
监理公司年度工作总结
监理公司年度工作总结
7 页 / 共 23
监理公司年度工作总结
监理公司年度工作总结
8 页 / 共 23
监理公司年度工作总结
监理公司年度工作总结
9 页 / 共 23
监理公司年度工作总结
监理公司年度工作总结
10 页 / 共 23
监理公司年度工作总结
监理公司年度工作总结
11 页 / 共 23
监理公司年度工作总结
监理公司年度工作总结
12 页 / 共 23
监理公司年度工作总结
监理公司年度工作总结
13 页 / 共 23
监理公司年度工作总结
监理公司年度工作总结
14 页 / 共 23
监理公司年度工作总结
监理公司年度工作总结
15 页 / 共 23
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批