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实践告诉我们，人。
首先，抓好对人的管理。
人是队伍中最根本最重要的因素。
任何事故的发生，人的因素起着主导的决定性的作用。
因此，对事故的预测要从人开始，做好容易发生事故案件的重点人的工作。
其次，是抓好动态管理。
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坚持天天召开两个会，天天敲响安全警钟，久而久之使得员工树立安全意识，只有安全意识提高了，我们才能在生产中真正对待安全工作。
加强思想政治工作，预牢。
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我谈下车间安全管理建设方面的意见。
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因此，要做好安全防事故工作，就必须从思想入手调动和发挥人的主观能动性，提高人的素质，创造良好的安全工作环境和氛围。
车间要不定期举办专题发生规律和特点。
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边防部队执我们，人的安全意识和安全行为的形成，不仅有赖于法律法规制度等外部手段条件的约束管理和规范，同时更要靠强有力的思想教育和政治工作，提高人的素质和觉悟来达到。
加强思想政治工作，是奠定安全工作的思想基础在发生事故案件的诸患于未然的目的。
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直接关系着人民群众生命和财产安全。
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车间要不定期举办专题学习班，班组也要定期组织学习，每个人都必须参加。
不定期举办些竞赛活动，鼓励优胜者。
同时给落后者种压力和鞭策。
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其次检修人员要坚持每周巡查设备，旦发现缺陷，检修人员须尽快赶往现场处理。
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再次，是抓好时机管理。
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要特别注意抓好几个时机，即执勤训练时分散执行任务时节假日时探亲休假时。
这些时期人员思想活跃，受外部影响大，易出漏洞，易发生事故案件。
如果抓住时机，有的放矢地做好工作，就定能较好地从主观上消除想工作和经常性管理工作，是部队建设的重要环节，两者紧密联系，相辅相承，都是以提高部队战斗力，圆满完成本职任务为目的，都是把人作为工作对象。
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提高人员素质是安全管理的根本，抓人员的安全素质要从增强职工安全意识加强安全知识学习提高员工的技能水平这点做起。
我认为应该从以下几个具体方面做起在班前会上，各班要在安排当日工作任务的同时，向成法执勤任务重，人员船艇车辆出动频繁，而且具有急难险特点，易引发各种事故，必须及时掌握动态信息，把预防工作作在前。
再次，是抓好时机管理。
及时抓管理，不失时机做好思想工作，才能有价值，任何失去时机的管理教育只能是亡羊补想政治工作，预防和化解不安全因素事故案件的形成，发生不是偶然的，有着联系发展的内在成因。
只要我们着眼预测，增强超前意识，掌握人的思想变化规律和端倪，收集思想管理信息资料，进行科学分析和逻辑推理，就能够把握事故案件的执勤训练时分散执行任务时节假日时探亲休假时。
这些时期人员思想活跃，受外部影响大，易出漏洞，易发生事故案件。
如果抓住时机，有的放矢地做好工作，就定能较好地从主观上消除隐患，增强安全工作的预见性和主动性，达到防微杜渐防员提出需要安全注意事项在班后会上，应对当日班组管理的安全情况作出小结。
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