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doc 媒体多品牌发展战略与组织设计——南方报业传媒集团案例的研究 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:73 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:11

《媒体多品牌发展战略与组织设计——南方报业传媒集团案例的研究》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....统计结果显示,南方报业集团经过新的组织设计,员工的满意度和稳定性问题并没有发生显著的变化,说明相关方面的人力资源政策还有待进步设计和强化另方面,组织内员工工作积极性问题的提升则是十分明显的。㈣致性表的统计数据,从不同方面测量了南方报业传媒集团经过新的组织设计后,组织致性方面的变化趋势。所谓致性,是指组织内上下左右行为与目标的同向性情况。表南方报业组织设计目标实现情况致性问题编号具体内容分组频数均值标准差检验下显著性双尾概率工作目标的明确程度变革前组变革后组团队工作的致性变革前组变革后组不同管理层的致性变革前组变革后组部门间的致性变革前组变革后组问卷从个方面反映组织的致性工作目标的明确程度问题本团队工作的致性问题不同管理层的致性问题部门间的致性问题。统计结果显示,改革后南方报业传媒集团组织上下左右各个方面的致性均有显著提高......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....第三部分组织设计目标的实现效果衡量本部分旨在衡量南方报业集团的组织设计策略与具体方案的实施是否实现了即定的组织设计目标。本部分根据南方报业集团的组织设计目标的个方面参见论文进行问题设计。目标实现效果量表总题数为题,包括以下衡量指标组织运行效率共题,对应题目为题资源整合与协调联动能力共题,对应题目为题员工士气共题,对应题目为题④致性指标共题,对应题目为题媒体多品牌发展战略与组织设计南方报业传媒集团案例研究适宜性指标共题,对应题目为题。第二部分和第三部分题目均为主观题,采用李克特五点顺序尺度,要求被调查对象对每个问题加以打分度量,从到分的分值变化表示被调查者对题项表述内容从低到高认同程度的变化。第四部分员工对战略新的组织系统的态度和评价本部分总题数为题,包括以下内容员工对集团发展前景的看法共题......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....检验结果显示,问题的显著性双尾概率为,说明组织变革后南方报业集团在职业化程度上没有显著差异。媒体多品牌发展战略与组织设计南方报业传媒集团案例研究㈥人员结构表反映了南方报业传媒集团经过新的组织设计后,组织的人员结构变化情况。表南方报业的组织变革前后的组织结构特征人员结构问题编号具体内容分组频数均值标准差组织内人员结构的变化程度变革前组变革后组组织内管理岗位数量变化程度变革前组变革后组问卷从两个方面反映组织的人员结构组织内人员结构的变化程度问题和组织内管理岗位数量变化程度问题。检验结果显示,问题的显著性双尾概率为,说明组织变革后南方报业的人员结构发生了显著差异,这统计结果与该集团加强经营系统职能建设的实践情况相互吻合但集团内管理岗位数量变化则不显著。㈦柔性表反映了南方报业传媒集团经过新的组织设计后,在组织柔性方面的变化趋势......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....改革后集团层面应起的支持服务问题和资源配置作用问题并没有发生显著的提高,这说明集团支持系统的建设和集团管理层的控制力还有待进步强化另方面,集团内跨部门跨媒体工作的配合度以及组织内部协调联动问题的效果则是明显的。员工士气表反映了南方报业集团经过新的组织设计,员工士气的变化情况。表南方报业组织设计目标实现情况员工士气问题编号具体内容分组频数均值标准差检验下显著性双尾概率员工个人满意度变革前组变革后组员工总体满意度变革前组变革后组员工工作积极性变革前组变革后组核心员工的稳定性变革前组变革后组问卷从个方面反映组织的员工士气......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....说明组织变革前后南方报业组织的在分工的精细程度上存在显著差异,比较变革前后组的均值,发现变革后的分值明显提高了。该数据分析的结果与南方报业传媒集团加强经营系统职能部门建设的实际情况是相吻合的。权力层级表反映了南方报业传媒集团经过新的组织设计后,权利层级数量的变化情况。检验结果显示,本问题的显著性双尾概率为,说明组织变革前后南方报业在组织的权利层级上有着显著变化,管理层次增加,高层的媒体多品牌发展战略与组织设计南方报业传媒集团案例研究管理幅度降低了,这与该组织在集团管理层下推行报系结构的管理措施是相互吻合的。表南方报业的组织变革前后的组织结构特征权力层级问题编号具体内容分组频数均值标准差权利层级的增加变革前组变革后组㈣分权化表反映了南方报业传媒集团经过新的组织设计后,组织分权化方面的变化情况......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....分别是组织内是否鼓励以提高效率为目标的各方面革新问题组织纵向信息传递效率问题对突发情况的解决效率问题员工的工作效率问题决策和审批效率问题组织横向信息传递效率问题。统计结果显示,以上项中除了组织纵向信息传递效率问题没有发生显著变化外,其他各项指标均有显著提高。㈡资源整合与协调联动能力表反映了南方报业集团经过新的组织设计后,组织内的资源整合和协调联动能力的改善情况。这项目是与南方报业媒体多品牌发展战略直接相关的能力指标。问卷从个方面反映组织的资源整合与协调联动能力集团支持系统的作用问题集团资源优化配置的能力问题跨媒体联动的配合度问题跨部门工作的配合度问题组织内协调联动的效果问题......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....对应题目为题员工对新的组织系统的评价共题,对应题目为题被试样本基本情况和特征分布本次问卷调查共发放问卷份,最终回收问卷份,其中有效问卷份。本次调查的对象是南方报业传媒集团属下媒体单位的部分员工,包括集团内各职能部门的业务骨干和基层管理人员。被试样本的特征分布情况,如表所示。调查结果统计分析南方报业集团的组织结构特征改革前后对比本节旨在分析南方报业传媒集团组织变革前后的组织结构特征变化情况。关于组织结构特征的测量,主要是从组织结构特征个方面的变量即组织的正规化专业化权力层级分权化职业化人员结构柔性等加以衡量和比较。根据南方报业传媒集团组织变革的实施情况,将被试样本进步分为组,分别为变革前组样本数与变革后组样本数。将这两组样本的评分情况加以比较,发现组织变革使南方报业传媒集团的组织结构特征在其专业化权力层级分权化人员结构柔性等五个方面发生了较显著的变化......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....组织正规化方面的变化情况。媒体多品牌发展战略与组织设计南方报业传媒集团案例研究表南方报业的组织变革前后的组织结构特征正规化问题编号具体内容分组频数均值标准差工作流程和规章制度的完善程度变革前组变革后组工作的书面化程度变革前组变革后组问卷从两个方面反映组织正规化程度组织内工作流程和规章制度的完善程度问题和组织内工作的书面化程度问题。采用相互独立的两组样本的检验,问题的显著性双尾概率为,问题的显著性双尾概率为,说明组织变革前后南方报业组织的正规化特征没有显著差异。㈡专业化表反映了南方报业传媒集团经过新的组织设计后,组织专业化方面的变化情况。表南方报业的组织变革前后的组织结构特征专业化问题编号具体内容分组频数均值标准差组织内各部分权限界定的明确程度变革前组变革后组组织内分工的精细程度变革前组变革后组问卷从两个方面来测量组织的专业化程度组织内各部分权限界定的明确程度问题和组织内分工的精细程度问题。检验显示,问题的显著性双尾概率......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....本问题的显著性双尾概率为,说明组织变革后南方报业集团组织的柔性特征发生了显著变化,其组织朝更加灵活的方向发展。南方报业集团组织设计目标实现效果改革前后对比本节旨在分析南方报业传媒集团在推行新的组织设计后,既定的组织设计目标的实现情况。南方报业组织设计目标主要有个方面提高组织运行效率提高资源整合与协调联动能力提高员工士气提高组织的致性提高组织的适宜性参见论文。经过对问卷调查数据的统计分析,发现以上各项目标均有不同程媒体多品牌发展战略与组织设计南方报业传媒集团案例研究度的实现。具体分析结果如下㈠组织运行效率表反映了南方报业传媒集团经过新的组织设计后,其组织运行效率的改善情况......”

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