1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....目前多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。其主要特点是以事为中心，只见事，不见人，只见方面，而不见人与事的整体性系统性，把人视为种成本，当作种工具，注重的是使用和控制。据我们调查，国内很多地区的劳动密集型生产企业，由于繁重和超时的劳动导致熟练工人不断的流失，但企业的负责人除了让工人加班，仍然想不出或者不敢相信其他的解决办法，在这些企业的负责人看来，不加班也能把产量搞上去是难以想象的事情。二人力资源管理职能部门责任不明确。目前中部长薪酬管理职称与福利管理绩效考核管理员工调配管理，使其也只能从人的社会性和自然性来考虑人力资源的管理，处理的更多的是人的去留选取用考核与控制等问题。而如果象海尔那样在人力资源中心下高生产力中心和人事管理中心的话......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....企业可持续发展的实质，就是既要考虑当前发展需要，又要考虑未来发展的需要，单纯追求经济增长是不可取的，难以长期维持的。现在，可以说，企业可持续发展已经成为全人类面向世纪的共同选择。从经济学的视角看，可持续发展最基本的含义就是即要重视增长的数量又重视质量的改善，以保证和实现社会主义经济体系在受到外界较大干扰时能恢复和维持自身的生产能力，即既要经济发展又不危机发展的能力和后续性重视人力资源规划与企业可持续发展之间的相互关系，使企业稳步长期发展。参考文献作者李啸尘新人力资源管理石油化工出版社年版，第页作者邓成华中国企业人力资源问题研究人民教育出版社年版，第页作者黄史昉潘新平著企业改革与管理石油化工出版社年版，第页北京人才市场报年期第特别说明本文为本人论文，请尊重本人劳动成果，转发时请注明来源。制的需要，而不能符合情感化的需要......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对中小企业个体来说，需要应对新经济和技术革命带来的挑战，不断地进行企业组织创新技术创新和产品创新而从中小型企业整体来说，需要有新兴的中小企业不断涌现，以代替那些因为经营不善或产品技术落后于时代等原因被市场淘汰的中小企业，这就是需有大量有创新精神的企业家。发明创造要由人来进行，技术和管理创新要依靠人来完成，中小企业新生也要有具备企业素质的人去开创，特别是现在，科技日新月异，知识不断更新，这对人的素质提出了新的挑战，人才和人力资源建设从来没有象当今这样紧迫，因此，企业想提高竞争能力实现可持续发展，加强人力资源建设是关键。人力资源规划是种战略规划，着眼于为未来的企业生产经营活动预先贮备人才持续和系统地分析企业不断变化的条件下对人力资源的需求，并有竞争力的薪酬水平从马洛斯的需求层次理论看，人总是要在满足基本需求之后才会追求更高境界的需求......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....员工的岗位培训是否能跟进。企业的绩效评估薪金评估福利评估系统是否完善和公正。企业文化是否对员工有定的凝聚力相互的沟通通道是否畅通。激励机制是否健全。只有解决了作为人力资源主体之核心的人力的需求，才能根据企业的发展规划结合人力资源的需求制定符合企业发展的人力资源规划，让员工发挥最大的创造能力为企业发展服务而员工方面只要能得到各自的需求满足，也能全心投入其工作。人力资源规划是种战略规划，主着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力，持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求，并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策。因此，人力资源规划是企业整体规划和财政预算的有机组成部分，因为对人力资源的投入和预测与企业长期规划之间的影响是相互的......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....把思想工作做到实处，切实做到政治上爱护生活上关心工作上支持。靠事业满足人的最高层次的需要。大企业可以提供大舞台，大舞台可以成就大事业，大事业可以创造大成就。凡有责任感的人才都是想干出番大事业来的，积极有识之士提供施展才华的良好机遇和条件，就会有大批人才甘愿为企业建功立业。作者洪淑华留才关键是要留心。味地靠物质刺激来吸引和挽留人才，只能是种短期行为，只有靠宏图伟业提供个尽可成才人尽其才的舞台，靠真情实感滋润人的心田，靠良好的政策为人才提供必要的保证，才能真正留住人才，随着客观形势的发展，企业应不断进行深入的研究，真正把企业建设成为个人才的发展摇篮，为企业可持续发展提供坚实的基础和有力保证。人力资源规划是企业可持续发展的战略选择国家经贸委副主任蒋黔贵在举行的第九次亚太经合组织中小企业部长会议上说，无论是中小企业个体，还是中小企业整体，实现可持续发展的关键是人力资源能力建设......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....不断为他们提供更大有舞台，并为其提供相应的足够的以证明其自我实现的内容条件，如职位福利待遇等。根据需要层次论的观点，人的需要自下而上由低级到高级，分为生理的需要安全的需要社交的需要尊重的需要和自我实现的需要五个层次。这些不同的需要满足了，人就会把自己的命运同企业的命运紧紧的联系在起，全身心地投入工作和事业中去。对应这五个层次的需要，经过分析我提出了以下几点建议靠政策满足人的最基本层次的需要。针对人才竞争的焦点制定相应的人才政策，坚持物质激励和精神激励相结合，保持人才政策的优越性和连续性，在力所能及的前提下，尽可能多地给人才以荣誉鼓励和待遇。靠真情满足人的中间层次资源之主体的人力，与企业的发展存在着对立和统彼此既是相互依存的关系也是对立的关系，如何因地制宜制定符合两者利益的人力资源管理体系，是员工能否最大限度发挥潜能为企业服务的关键所在......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....如果有员工离职会让企业很没面子，甚至还用是否忠诚这样的思想来指导对员工的评价，导致在人力资源管理过程中，市民化人际关系情感的存在使企业难以形成职业化和正规化的管理模式，制定的很多制度也因为这种情感的存在而难以执行。三加强人力资源管理，促使企业可持续发展人才理念的重要性及具体实施当今时代，在企业赖以生存发展的自然资源资本资源人力资源技术资源信息资源管理资源六大资源中，人才是企业的第资源。当今世界，高明的企业领导者都已清醒地认识到，只有牢牢抓住人才技术产品和市场四个关键点，特别是占领人才这制高点，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。不同的人才策略体现了不同的人才理念，但是无论是何种策略，都必须满足以下几个共同方面的要求，才可以保证人力资源管理工作的成功。足够的工作量和企业发展前景工作不饱满的环境里不可能会有高效的人力资源管理。项工作个人两天做完，两个人也许就是永远也做不完......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....经常听到的句话就是减员增效，人少了，工作效率效益都上去了。个理想的人力资源环境就是所有的人都不许要管理，所有的人都在管理事务。企业应当让员工知道发展目标，高层管理人员应当指导下属如何把公司的大目标分解成各个方面工作的小目标，各级员工应当把公司和部门的各级目标转化成个人的行为标准。良好的组织文化和氛围组织的文化氛围以工作为导向的。以工作为导向是把工作做的更好，使公司和个人获得更大的收益。作为个组织，政治权利与人际关系是难以避免的存在。每次企业政策和策略的调整都会在定程度上引起员工思维方式和行为方式的相应调整，而从行为效果传导机制的角度看，有些策略和行为的效果呈现逐渐衰退特征，但是有些策略和行为的效果呈现逐渐递增的特征，对于经常调整公司策略的做法，会导致很多的无效行为。作者洪淑华需要。真情是人格的体现。管理既要靠权利，更要靠人格。权利是职务赋予的，而人格是经过锤炼形成的......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....物质事业和环境在人才的吸引和保留方面是有机的融合在起发挥作用。在现代人力资源管理中，人性管理是最时髦的提法，而人性的特点却是随着社会的发展而变化。在现代社会，薪酬的高低也就是可用货币的多少作者洪淑华直接决定了个人可以支配的社会资源，事业本身的定义实际上就是支配社会资源而创造的社会财富，个人的事业从种角度上讲就是对社会资源的支配。另外，从人性社会学的角度讲，个人总是在追求社会地位上的相对优越，能否给太太买好的首饰，能否送孩子到最好的学校读书，能否为父母买套房，这些除了是种社会责任外，同时也表现了个人在社会上的相对地位，所以在现实社会中对金钱的追求将永远是人的第欲望。企业员工追求高薪水是种人性的必然，没有竞争力的薪酬水平，很难在人力资源工作中有很大的作为。企业正确评估现有人才留住现有人才是关键对企业核心人才而言，首先希望自己能有更大的发展空间，所以要真正留住他们......”。