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doc 保险个人述职报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:24 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:52

《保险个人述职报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....两年来在队伍管理问题上煞费了心思。年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于人民银行次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力,面身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成本职工作的需要。同时告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,我还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让客户满意,方面积极参加省市公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习有关廉政建设的文件,培养自己的政治敏感力和廉政意识。另方面,努力加强专业理论学习,由于保险市场竞争的日趋激烈,深感事业压力不断加大,除了积极参加各种培训外......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....是推行两个规范,为业务的长足发展和产能的提高提供了有效的工具。新基本法的试点工作的成功,为代理人管理走向正规化科学化打下坚实基础。开好了两个大会。是年的双过半和今年月份首届高峰会的成功召开,为业务发展和队伍管理起到典范作用。两会的影响力,将持续激励团队和管理者的士气和信心,进而推动生产力的不断提升。抓好了部室建设,综合素质日渐提高,尽力使部室人员有能力驾驭日益激烈的竞争形势。目前全处同志团结协作遵守纪律士气高涨,都能登台讲课,都可以独立工作。总之,两年来非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作是全面了解情况。到任的第天便带领工作组下基层,深入线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的大因素即政策棚架行政干预条款单宣传不力奖罚不分制度不严等。是对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....确保党委总经理室的政令畅通,在工作的各个层面得到切实落实,用实际行动和工作成绩圆满完成第季度各项工作任务。第篇保险理赔述职报告保险理赔述职报告年是海联集团的元年,也是海联集团立足创新,开拓进取的年。年来,在集团领导和公司领导的关心指导下,在部门员工的大力支持下,保险理赔较好地完成了年度计划,取得了定的成绩。现述职如下保险理赔全年的工作主要是根据市场变化和公司的发展目标,加强自身建设,全面提升管理水平和服务水平,提高公司的经营效益,扩大市场份额。加强学习,拓宽思路,不断提升业务水平和管理能力。加强自身的管理能力和思想学习,认真领会汽大众的各项流程和公司的各项方针政策,不断提高工作认识的思想和论断。通过不断学习,增强了事业心,提高了工作的管理能力。同时不断拓宽工作思路,增强创新精神,才使得自身工作能力得到提升。明确了努力工作的方向......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质和管理水平,同时也增强了干好本职工作的信心。努力抓好业务发展,取得了明显成效。保险个人述职报告。是按照明年工作分工,继续提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则,每项活动结束后,及时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他们讲到我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。在次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这点,两年来在这方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展的生力军。队伍管理工作是个人业务工作的又项中心工作之......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....主要原因是只顾忙于繁杂的业务工作,没能自觉主动地挤时间学习即使学习,也存在用到时才学暂时用不上就不学的情况。岗位意识不足,作风建设有待加强。是谦虚谨慎的作风坚持得不够贯,有时出现情绪化。是指导业务发展不力对公司员工约束不严,这也是贪图安逸的思想所致。是廉洁自律教育不够经常总认为公司查勘权限不多,违法违纪对我们相对遥远。是组织纪律方面的教育不够深刻,使得个别员工在工作上没有积极性,缺乏应有的压力和动力。与公司员工沟通较少,求真务实之风有待增强。是作风不够深入,没有做到有的放矢地深入业务流程,深入岗位,淡化了与员工深入交流的意识。是主动与经理沟通较少,导致有些具体的问题没能及时解决。是工作中存在主观意识,有时认为自己的意见正确,就没有主动去沟通,更没有与同保险个人述职报告合和支持总经理室的决策,认真按照总经理室的工作安排,针对分管工作实际......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系。两年来,训练始终处于业务发展的前沿,高幅度,能不能适应公司发展的需要能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成本职工作的需要。同时告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,我还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让客户满意,方面积极参加省市公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习有关廉政建设的文件,培养自己的政治敏感力和廉政意识。另方面,努力加强专业理论学习,由于保险市场竞争的日趋激烈,深感事业压力不断加大,除了积极参加各种培训外,还利用业余时间学习专业理论法律法规及营销理论。通过学习,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破既开阔了眼界,又丰富了头脑......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....各级公司根据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照基本法办事,使营销团队的管理走上制度化。年月,根据市地的工作情况和全系统年多的思想和制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的基本法,到年底全省基本法达到了相对的统,为实施新的基本法打下了坚实的基础。同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行两个规范,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升务的推动工作。保险个人述职报告。狠抓业务发展取得了明显成效。我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....结合机关相关部门意见制定而成。做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。两年来先后组织实施了个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。年至月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的场说明会达千万元。年两个月以分红险销售为主要内容的非常行动劳动竞赛,天保费收入亿,当时超过了广东和上海。鸿泰杯企划活动由于策划快部署快行动快,个半月保费收入个亿,又次超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。搞好总结。但也存在着不足。主要表现在以下方面学习能力较弱,自身素质有待提高。对理论学习重视不够,相关业务知识及上级公司文件规定的学习不到位......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....利用切可规范行为赏罚分明队伍稳定不能味迁就姑息,方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在年下半年竞争最为激烈的时候,对些人摇摆不定离心离德,及时提出了讲清利害诚心挽留热情欢送不再接收的应对策略,起到定的稳定作用。后来些人到同业公司段时间后又想回来,根据形势变化又提出可以接收,对极个别人坚持拒收。这样有张有驰区别对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。这切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。抓好支队伍,即组训讲师队伍主管队伍精英队伍,通过有效的工作,目前有组训多人讲师余人高级主管人中级主管人销售精英近千人......”

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