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doc 海尔管理模式的思考篇一 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:1人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:47

《海尔管理模式的思考篇一》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....随机查阅发现软硬件档案管理科学规范流程细化入微管理核心明确。这些都体现着物管从业人员积极向上的工作态度严谨细致的工作作风和规范化管理的工作力度。参观中,我们不停地之所以变成孤儿定单,就是因为没有人对它负责,库存应收也都是这样造成的。所以,我们海尔人认为定单就是市场,定单在市场创造的价值,体现的是人的价值。人单合,就是人与市场结合为体,每人都是市场的经营者。听了老师的这番介绍,我深刻体会到了企业兴亡,匹夫有责的精神,海尔是把海尔人的主人翁精神化作了海尔的战斗力竞争力。张首席曾经解读过人单合的模式不是产品技术的革新,而完全是管理模式的创新,也就是从生产关系的层面来获得与全球竞争的战略差异。在全球化背景下,海尔企业精神和工作作风已从敬业报国追求卓越迅速反应马上行动升级为创造资源美誉全球人单合速决速胜......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....实现了全球白电品牌的三连冠。在今年全球家电市场不景气背景下,海尔上半年收入和利润增幅均大于行业增幅的两倍,并且利润增幅大于收入增幅,在整个行业的领先地位得到进步巩固。之所以变成孤儿定单,就是因为没有人对它负责,库存应收也都是这样造成的。所以,我们海尔人认为定单就是市场,定单在市场创造的价值,体现的是人的价值。人单合,就是人与市场结合为体,每人都是市场的经营者。听了老师的这番介绍,我深刻体会到了企业兴亡,匹夫有责的精神,海尔是把海尔人的主人翁精神化作了海尔的战斗力竞争力。张首席曾经解读过人单合的模式不是产品技术的革新,而完全是管理模式的创新,也就是从生产关系的层面来获得与全球竞争的战略差异。在全球化背景下,海尔企业精神和工作作风已从敬业报国追求卓越迅速反应马上行动升级为创造资源美誉全球人单合速决速胜。我不禁为之钦敬为之感慨......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....感慨海尔能把每天坚持成为年,感慨海尔从来没有刻的倦怠和停留。在这次的参观中,我感受最深的是海尔的市场链新模式人单合。海尔是不断变革的海尔。战战兢兢如履薄冰的海尔在前行在思考,怎样才能使企业能够满足市场的真实需求,怎样才能实现零库存零应收,怎样才能学到丰田微软的精髓并超越之,海尔提出我们要人单合,唯有让每个员工都面对市场融入市场创造市场,才能持续地拥有市场。就此,我请教了带领我们参观的老师,老师说人单合就是每个人都有自己的定单,都对定单负责,而每张定单都有人对它负责。很多定单我清楚的认识到,以我现在的业务水平和工作经验是很难做好物业管理工作的,因此,我应更加努力学习,在学习中勤动脑善思考,不断优化知识结构,拓宽知识层面,把自己煅炼成为真正熟悉业务胜任工作的多面手,为公司的发展贡献自己的力量......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....形了强大蓬勃的生命力,通过与其对标,便可窥见斑见全貌。海尔集团在企业管理模式上为我们提供了许多宝贵的经验,给我们带来了极大的工作启发,这精神财富为今后从事更多业态的管理奠定了基矗因此,我们应结合自身的特点对海尔的管理模式予以恰海尔管理模式的思考篇为推动讲大局强责任提能力抓落实活动的深入开展,针对公司物业管理的实际情况,年月日,在领导的组织安排下,我们行前往海尔公寓进行参观学习。这是公司成立以来,首次开展相关部门及业务对口人员对本公司物业管理进行相互交流相互学习,意在取长补短共同提高创新模式共谋发展。此次观摩学习,给我留下了深刻的印象。当我进入海尔公寓管理区域时,给我第感觉就是干净整洁的外部环境和着装整齐严肃认真的保安工作形象,此情此景让我感受到了什么是细心细致的物业服务......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....因此,我们在强化企业内部管理的同时,应加强对物业管理人员业务技能与素质的培训,不断提高从业人员的业务水平。物业管理不同于其他行业,有时它对员工道德素质的要求要高于专业素质。所以在对员工进行专业技能培训的同时更应注重个人素质方面的培训,注重培养他们与人沟通协作的能力。当企业管理者的标准高于被服务对象的标准时,服务质量才能得到持续提升。只有培训出支高素质的人才队伍,才能充分体现管理能力。三点认识通过对海尔公寓的参观学习与交流,我认识到现代企业的发展不仅与企业的资本人才,技术有关,更重要的是企业规范化管理。作为名物业工作人员,我从中学到了很多知识。此次观摩不但为我的专业学习与发展指明了方向,而且让相同的精神血脉,那就是海尔的魂创新。参观过海尔的人都会有千千万万的感慨,感慨海尔怎么能够想的这么细,怎么能够做的这么精,感慨海尔怎么能想到就做到......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在网络上实现了明晰快捷的办公系统,管理程序让人目了然。再者是管理人员敬业奉献的精神让我感动。海尔公寓只有两栋楼,但来自全国各地务工人员大约五六千人左右,昼夜倒班的工作性质致使人多事杂,给管理带来了让人难已想象的压力。针对这种情况,四名女同志在主管负责人的带领下同心协力克服困难,勇挑重担,主动放弃节假日休息时间,延长服务时段,确保小时服务随叫随到,辛勤的的工作赢得了服务对象的赞誉。她们以岗为家以业为重的精神,让我深受鞭策和鼓舞。其次是标杆成就了管理模式。海尔的管理模式是在海尔集团严格细化的督促中逼出来的工作动力。值得提的是海尔管理的每个项目都经过专门的认证,十分切合海尔内部的管理要求,也为我们在今后物业管理模式上形成了笔巨大的财富。使我们在管理过程中提高了业务水平,创新了管理机制,挖掘了自身的潜能,作为身在其间必然得益匪浅为我所用......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我也将用海尔的精神不断鼓舞自己,只有强健的体魄才能征服险峻的高峰,海名专家学者和中国强企业重要代表赴会,以共同探讨大企业可持续发展的可行之路。海尔集团张瑞敏受邀发表了题为世界经济变局下的大企业可持续发展的主题演讲,受到与会专家和企业界领袖的高度评价。张瑞敏表示,当前全球产业界正掀起第三次工业革命,在新的时代背景下,企业要想实现可持续发展就必须跟上时代节拍,实现观念体系制度三个方面的创新。这三者之间是种逻辑递进的关系,即拥有正确的观念是前提条件,创新体系的支撑是必要条件,制度创新是充分条件。记者现场了解到,海尔的人单合双赢模式正是企业创新的代表。该模式紧跟互联网时代步伐,通过让用户全流程参与实现了与用户的零距离。在这模式下,海尔集团万员工变成多个自主经营团队,每个员工动态地根据用户需求灵活应变,实现自驱动自运转自创新。记者获悉......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....海尔尔是海尔人的海尔,也是每个中国人的海尔。海尔管理模式的思考篇三海尔积极应对互联网时代的管理挑战,通过组建自主经营体,在体化的信息平台上实施人单合的绩效考核机制,使得员工能够实现自我组织自我激励自我驱动,从而原创性地建立起套以市场需求拉动的敏捷高效的全员自主经营的商业模式,企业业绩实现快速提升,他们这种紧跟时代持续创新锐意进取的精神,值得我国广大企业认真学习。这是中国企业联合会会长王忠禹在近日举办的中国企业强发布暨中国大企业高峰会上对海尔正在探索和实践的管理创新模式给予的高度评价。随着互联网时代的到来,企业如何应对挑战实现可持续发展的讨论在全球逐渐展开,在此背景下,由中企联中企协主办的,以做强做优世界经济变局下大企业可持续发展为主题的中国大企业高峰会在吉林长春召开。国内著当的移植摸索和创新,从做好服务品质入手,打造行业品牌形象。随着物业的发展......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....我就在头脑里浮现了这样句话海尔,是海尔人的海尔。在海尔,海尔的精气神无处不在不论是海尔园区的门岗守卫,还是静默悉心打扫的卫生的保洁员,不论是接待我们的海尔领导,还是带领我们参观讲解的宣传员,不论是整洁安静的办公区工作职员,还是青春激情的厂区员工,我都能够从他们的眼中身上感受到股自豪之气,他们为他们的工作环境感到自豪,他们为他们的工作价值感到自豪,他们为他们是海尔的份子而感到自豪。我们看到这些鲜活的企业生命力身上流淌着地询问管理细节情况,并认真听取了海尓公寓物业管理处负责人对环境保洁治安防范秩序管理生活设施文化娱乐绩效考核档案建制后勤保障等物管项目的详尽介绍。通过现场观摩交流,我受益匪浅,感慨万千,体会自当溢于言表。三点体会首先感触很深的还是海尔公寓智能化的管理体系......”

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