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doc 养猪场管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:48

《养猪场管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....通过生产线主管管理生产线员工负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。二生产线主管工作职责负责生产线日常工作协助场长做好其他工作负责执行饲养管理技术操作规程卫生防疫制度和有关生产坏事者。努力学习专业知识,操作水平较高者认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者。胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。二符合下列条件者受罚警告罚款开除违反劳动纪律者。违反操作规程者。出现责任事故造成损失者。不爱护公物,损坏公物者。挑拨离间无理取闹搞分裂者。对坏人坏事知情不报者,见危不救袖手旁观者。以权谋私化公为私者贪污受贿挪用公款收取回佣及厚礼者。盗窃赌博者。语言行为粗暴及欺骗者。二员工休请假考勤制度休假制度员工每月休假天,正常情况不得超休。正常休假由组长生产线主管逐级批准,安排轮休。有薪假婚假天,丧假直系亲属天,产假天,人流休假天,上环休假天,下环休假天,女结扎休假天,男结扎休假天......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....严禁违规操作。经常检查水电设施设备,发现问题及时维修,及时处理。优先解决生产线管理人员提出的安装维修事宜,保证猪场生产正常运作。水电维修工的日常工作由后勤主管安排,进入生产线工作时听从生产线管理人员指挥。不按专业要求操作,出现问题自负。坏事者。努力学习专业知识,操作水平较高者认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者。胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。二符合下列条件者受罚警告罚款开除违反劳动纪律者。违反操作规程者。出现责任事故造成损失者。不爱护公物,损坏公物者。挑拨离间无理取闹搞分裂者。对坏人坏事知情不报者,见危不救袖手旁观者。以权谋私化公为私者贪污受贿挪用公款收取回佣及厚礼者。盗窃赌博者。语言行为粗暴及欺骗者。二员工休请假考勤制度休假制度员工每月休假天,正常情况不得超休。正常休假由组长生产线主管逐级批准,安排轮休。有薪假婚假天,丧假直系亲属天,产假天,人流休假天,上环休假天,下环休假天......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不准弄虚作假。生产必需品如药物饲料生产工具等要每月制定计划上报,各生产区组根据实际需要领取,不得浪费。要爱护公物,否则按公司奖罚条例处理。二猪场报表报表是反映猪场生产管理情况的有效手段,是上级领导检查工作的途径之,也是统计分析指导生产的依据。因此,认真填写报表是项严肃的工作,应予高度的重视。各生产组长做好各种生产记录,并准确如实地填写周报表,交给上级主管,查对核实后,及时送到场部,其中配种分娩断奶转栏及上市等报表应式两份。养猪场管理制度二员工守则及奖罚条例符合下列条件者受奖励关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。五猪场生产例会与技术培训制度为了定期检查总结生产上存在的问题,及时研究出解决方案,有计划地布置下阶段的工作,使生产有条不紊地进行。全面提高饲养人员管理人员的技术素质,提高全场生产管理水平......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....清洁绿化工作负责本组饲料药品工具的使用计划与领取及盘点工作服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务负责肉猪的出栏工作,保证出栏猪的质量负责生长育肥猪的周转调整工作负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作负责生长育肥猪的预防注射工作。四饲养员工作职责辅配饲养员协助组长做好配养猪场管理制度场长工作职责负责猪场的全面工作负责制定和完善本场的各项管理制度技术操作规程负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场公司各项任务负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划负责全场的生产报表,并督促做好月结工作周上报工作做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....妊娠母猪饲养员协助组长做好妊娠猪转群调整工作。协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。哺乳母猪仔猪饲养员协助组长做好临产母猪转入断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪仔猪的预防注射工作。负责哺乳母猪仔猪的饲养管理工作。保育猪饲养员协助组长做好保育猪转群调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责保育猪的饲养管理工作。生长育肥猪饲养员协助组长做好生长育肥猪转群调整工作。协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。负责生长育肥猪的饲养管理工作。夜班人员每天工作时间为白班的午休时间夜间。般为晚间次日早,两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪群防寒保温防暑通风工作。负责值班期间防火防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产当场研究解决,涉及其他问题或较为复杂的技术问题,要在会后及时上报讨论研究,并在下周的生产例会上予以解决。六猪场物资与报表管理制度物资管理首先要建立进销存帐,由专人负责,物资凭单进出仓......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料药品工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪后备猪空怀猪妊娠猪的预防注射工作。分娩保育舍组长负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料药品工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪仔猪转群调整工作。负责哺乳母猪仔猪预防注射工作。生长育成舍组长负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和每周工作日程进行生产......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....男结扎休假天。法定节假日上班的,可领取加班补贴。休假天数积存多的由生产线主管场长安排补休,省内可积休天,只能安排积休。三会计出纳电脑员岗位制度严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的切开支,不予支付。严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全。做到日清月结,及时记帐输入电脑,协助公司会计工作。每月日发放工资。负责出栏猪淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管要积极配合。配合后勤主管生产管理人员物资采购工作。负责电脑工作,有关数据报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作。负责电脑维护与安全,监督和控制电脑的使用,有权限制禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统,有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。协助场长后勤主管做好外来客人的接待工作。会计出纳电脑员直属场办公室......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....电工带证上岗,必须严格遵跨省天。二请假制度除正常休假,般情况不得请假,病假等例外。请假需写员工请假单,层层报批,否则作旷工处理旷工天,扣薪天,连续旷工天以上作自动离职处理。员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。生产线员工请假天以上者由主管批准,天以上者须由场长批准。三考勤制度生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管后勤人员由场长负责考勤,月底上报。员工须按时上下班,迟到或早退次扣天工资。有事须请假。严禁消极怠工,旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。四顶班制度员工休假请假由组长安排人员顶班,组长负责。组长休假请假由生产线主管顶班,生产线主管负责。生产线主管休假请假由场长顶班,场长负责。各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展。出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,种种猪转栏调整工作。协助组长做好公猪空怀猪后备猪预防注射工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....该会由场长主持。时间安排般情况下安排在星期日晚上进行,生产例会小时,技术培旬小时。特殊情况下灵活安排。内容安排总结检查上周工作,安排布置下周工作按生产进度或实际生产情况进行有目的有计划的技术培训。程序安排组长汇报工作,提出问题生产线主管汇报总结工作,提出问题主持人全面总结上周工作,解答问题,统布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训。会前组长生产线主管和主持人要做好充分准备,重要问题要准备好书面材料。对于生产例会上提出的般技术性问题,要产线的管理制度,并组织实施负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题负责猪病防治及免疫注射工作负责生产线饲料药物等直接成本费用的监控与管理负责落实和完成场长下达的各项任务直接管辖组长,通过组长管理员工。三组长工作职责配种妊娠舍组长负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题......”

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