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台的服务商可以为广告双方提供许多额外的增值服务，包括有价值的市场营销报告广告主开展营销活动时，中间服务商可以根据公共联盟营销管理平台上的统计数字为广告主提供业绩报告。

报告内容可以包括根据广告条件发生的购买数购买额代理费等内容，还可以包括按不同时间段不同网站以及购买详细信息等内容来评价客户网上行为的信息，以及其它广告主管理联盟网站所需要的有效资料其他营销活动支持服务中间服务商还可以为网站促销活动提供策划及运作营销支持与联盟网站进行交流及宣传活动等支持服务，提高广告主的营销活动效果。

相关资料了的市场份额。

在国内网络广告服务市场，百度谷歌新浪淘宝搜狐矩阵五家占据了超过半的市场份额，但网络广告市场仍存在大量的小公司，而这些小公司的市场份额总量达，中国网络广告市场仍存在很大的发展空间和市场空白。

我们的产品将直接进入网络广告市场的竞争中，同时主打差异化的网络广告模式，能够实现网络广告的精准投放，提高性价比，我们的客户将会有电子商务公司产品生产和分销型企业网站服务型企业软件公司等，对网络广告比较依赖的企业。

这类型企业对网络广告具有更高的需求，并且我们能够提供更加贴近消费者的点对点广告，能够对浏览者进行更细致的区分，区别并投放广告，能够带来更高的广告效应。

我们相信能够以更高的性价比来取得这些客户，以迅速的姿态进入网络广告市场。

三销售策略我们的登录首页将划分出四块广告区位，根据每块广告位的热点放置位置以及平均使用人数进行套餐捆绑，制定出不同的广告投放套餐。

我们将通过建立网站形式向市场做推广，同时结合在网络广告交易市场上做宣传，再将我们的电子版与打印版的广告推广套餐的宣传单发送至我们的目标客户。

第四章竞争性分析竞争者我们的竞争者数量很多，具有巨大影响力的也有不少，如谷歌百度新浪阿里妈妈搜狐矩阵等。

谷歌百度等广告联盟并没有自己的广告投放站，而是靠庞大的中小站长的网站来展示广告并且消耗点击，然后收取佣金。

新浪凤凰等大型门户网站是通过自己的网站发布广告，并收取租金。

而阿里妈妈则是个互联网广告交易平台，通过连接广告主与网站主进行广告位交易，是个类似淘宝的式的广告交易平台。

二竞争策略或消除壁垒应对的竞争策略是，我们的网络广告服务与这些竞争者保持着差异性，我们的广告网络与这些竞争者的广告网络建立的基础并不相同，通过与实体店铺的合作，我们建立个与消费者联系最密切的广告平台，能够对消费群体从地理位置，消费习惯，消费场所，消费能力等各个方面进行有效区分，实现精确广告，发挥广告的最大效益，能够降低广告主的广告支出。

与其他竞争者保持差异化是我们规避竞争深度开发市场的有利优势。

同时利用大数据的处理数据进行增值服务的销售，能够提供更加深入广告服务。

第五章产品与服务产品品种规划我们公司将提供以下产品和服务在合作餐饮及酒店等商家门店架设无线网络，供消费者免费无线上网出租首页的个广告位，可以选择不同的投放地区或者特定行业，不同服务门店中的顾客可以看到的广告不同的广告首页提供百度谷歌等搜索栏提供名站导航，方便用户进入首页后能够更方便找到常用网站。

我们的主导产品和服务包括第项和第项。

而第项我们是我们必须投入资源的业务，同时也是我们进行第项业务的基础，第项和第项业务将是我们的收入主要来源。

通过对广告位以不同分类标准进行套餐分类，形成不同的产品广告投放在特定区域的热点，通过对套餐的选择能够实现广告主对广告投放目标客户的精准把握。

二未来产品和服务当我们的用户数量达到定的数量级之后，我们将会对产生的大数据进行处理与分析，并且形成基本数据以及市场分析报告，作为我们的项新的增值服务，增加我们的收入来源。

三服务与支持对用户的服务我们将在与我们合作的消费场所架设免费的热点供用户使用，用户只需要在消费场所进行消费，即可免费获得无线上网密码。

对合作商家的服务我们提供免费的技术支持与维护费用，帮助商家把免费无线网络服务嵌入服务包。

对广告主的服务提供可供选择的套餐，针对不同的消费人群，利用消费场所的消费人群聚集效应，精确投放广告，广告主能用更低的广告投入获取更高的广告效益。

第六章市场与销售市场计划我们将以我们建立的热点作为基础，建立与实体消费场所直接对接的网络广告服务提供商，以最主网站主和广告联盟平台。

广告主即广告活动的发布者，是在网上销售或宣传自己产品和服务的商家，是联盟营销广告的提供者，并承担相关法律责任的法人。

广告主发布广告活动，并按照网站主完成的广告活动中规定的营销效果的总数量及单位效果价格向网站主支付费用。

网站主即网站的拥有者，具有特定网站的修改，新增，删除内容的能力，并承担相关法律责任的法人。

网站主通过播放广告主的广告并引导用户至广告主页面达到预定营销效果而获得收益。

网站主可以自主选择广告主，免费享受连连看广告联盟平台的服务并承担相应的法律责任。

网站主可以是门户网站企业网站或个人网站等。

广告联盟平台，即联盟网络营销管理系统，个专为广告主联盟会员提供的独立公开公正透明的管理运行平台，在这个平台上，广告主可以跟踪记录每个联盟会员所产生的点击数印象数引导数和成交次数或成交额等，然后根据联盟协议上规定的支付方式给予联盟会员费用。

联盟会员可以通过此平台获得广告主的商品销售会员注册等信息联盟营销管理系统还具有值得信赖的第三方监控用户访问跟踪能力实时报告系统佣金结算营销等方面的功能。

另外，有些联盟营销服务提供商还提供网络营销的咨询策划创意广告投放效果监测等广泛的增值服务。

广告联盟的优势低营销成本保障广告效果联盟营销是按效果付费，因此与不能够保障效果的购买广告位不同，可以有效的控制广告费，实现广告费用与广告效果挂钩。

广告主通过在具有潜在目标顾客的联盟会员网站上投放广告，诱导用户访问广告主网站及购买商品。

只有当购买行为或注册会员等实际效果发生时才支付费用，广告主以最小的营销费用得到最好的效果。

选择广泛无论对广告主或是联盟会员来说，在个公共联盟营销管理系统平台上进行广告投放交易，都会扩大自己的选择余地。

广告主可以根据联盟会员的网站排名拥有的潜在受众选择适合自己广告的网站而联盟会员也可根据自己网站的风格选择适合的网络广告。

更广的网络覆盖面以及品牌强化如果广告主的网站在或百度等搜索结果中的排名较低，而联盟会员网站却可能在排名较高的位置中占据了半，甚至排在前三位，那么，广告主无需特别对自身网站进行网站优化，或者排名等方面的建设就可直接凭借自己在联盟会员网站上的链接和旗帜广告吸引目标市场的大部分潜在用户，这何尝不是件何乐而不为的事情呢集中精力进行产品开发和销售服务，提高工作效率由于这种广告投放形式完全将广告投放问题交给中间的联盟营销服务商来做，对于广告双方联盟会员和广告主来说，既可以基本解决网站访问量问题，又可从繁杂的营销问题中解脱出来，商家可以集中精力进行产品开发客户服务等主营活动，从而大大提高了工作效率。

可计算的结果，支持营销活动联盟网络营销按效果付费的广告支付方式比传统方式最大的个进步是客户的每个点击行为和在线活动都可以被管理软件记录下来，从而可以让广告主了解广告费用的用途，使其支付的每分钱都用在刀刃上另外，强大的联盟营销管理平台具有跟踪记录分析记录，并使用这些记录分析来为产品开发和营销策略提供科学决策依据的功能。

准确可靠的费用结算资费行为是建立在准确的数据记录基础上的，所有费用都是在联盟营销管理平台上统结算，无需人工操作。

传统的合作营销体系是广告主与多家合作单位进行结算的，这样就为广告主带来了很多不便之处。

采用中间管理平台后，方面，中间管理平台完全按照各个联盟会员网站给广告主带来的效果统进行结算，广告主最后只需要确认总的营销效果是否与广告费用相致，即可解决与多数联盟会员网站的结算问题，为广告主减少了不必要的工作，节省了大量时间另方面，准确可靠的费用结算系统也为联高的广告效益在市场上占据席之地。

二销售策略产品定位相对竞争对手而言，我们能够利用与现行网络广告模式不样的种结合实体消费场所的消费人群与网络的网络广告模式。

我们的销售步骤分为以下几步首先是市场渗透，我们的策略是差异化战略，与竞争者提供具有差异化的产品。

我们的广告位具有更高的广告价值。

第二步是我们针对知名公司进行商谈，引入更多知名度高的大公司，提高本公司的知名度，占领大公司广告渠道市场。

定价策略在我们的登录首页，将会划分出块形状大小位置不同的广告位，我们的定价按照每天每热点收费，如定价为元天热点，就是在个热点上的首页的个广告位天的租金是元，我们对个广告位的定价分别是元天热点元天热点元天热点和元天热点。

单位元天热点号广告位号广告位号广告位④号广告位根据我们的预测，假设与我们合作的消费场所营业时间为小时，使用无线上网的平均人数为人小时，在天的营业时间内有人次使用网络，假设现投放个热点的广告位个月，使用人数为人次，下面是我们根据预测得到的广告投放效率广告投入观看人次单位元人号广告位号广告位号广告位④号广告位广告效率在精准广告投放下，更高的转化率能够加上如此低的广告费用，我们将会是非常有竞争力。

第七章财务分析资产损益表单位元第年第年第年营业收入减营业成本管理费用二营业利润减营业外支出三利润总额减所得税四净利润从表中的净利润这项，可以看出该项目具有更大的盈利能力，前三年净利润以超过的速度上涨，该表中可以预测该项目后期发展趋势良好。

第八章风险资本的退出退出方式公开上市我们将采用公开上市的方式将风险投资人所持股份上市转让。

采用公开上市方式的原因企业通过风险投资得到资金经营段时间后，必定会会有盈利部分，但是我们的企业需要在前几年不断投入更多的资金，仅靠企业的利润远不够，所以需要通过公开上市筹集发展所需要资金，同时风险投资人能够