1、顺带着办私事的情况。比如，开公车上城办完公事时，总要顺带去帮同事拿包裹，或者顺带去访亲拜友。两学做问题查找清单二四风问题清单形式主义会议多文件多。存在文山能有效借助相关部门力量，自己单打独斗，闭门造车，往往是事半工倍。比如，在实施项目中，该项目需要多个部门的配合协调才能完成更好，但实际面对许多问题时，往往个人去应对，忘了借助相关部门的力量来共同解决。落实不力，创新不够，顾此失彼。表现为工作抓项顾项，创造性的开展种种不合理诉求，不敢表态，不敢大胆管理，怕担责任，待汇报请示后再来做工作，致使有。
2、民意，忽视了群众的利益诉求，不怕群众不满意，就怕领导不比如意。比如在落实全镇新农村建设项目分配申报工作中，领导不同意申报的建设点，就不敢提建议和看法，更多的是按上级领导的要求办，不能很好的因地制宜的落实项目建设。与群众的位摆得不正，习惯把群众当听众，而不作，捻轻怕重斤斤计较等轻滑的工作态度和作风没有面对面的指出，生怕说了别人对自己有想法。锦上添花的事搞得多，雪中送炭的事做的少，主要表现为年度新农村建设项目申报时，关注边远山区基础设施建设不够，更多考的是虑经济基础好的坝区，而忽视了基础设施建。
3、事情。开展批评与自我批评不够。表现为批评自己的时候，多是发牢骚，没有针对性的对自身存在的问题进行深入的剖析。批评别人的时候，害怕得罪人，不敢直面指出，团和气，老好人思想存在，奉行你好我好大家好的思想。比如，在抓项目办的管理工作中，对部分同志应付分享人杨纯新两学做问题查找清单同志四风问题清单第，形式主义方面存在的问题思想不解放，缺乏创新意识。表现为工作按部就班，开展工作机械的按照领导的指示去做，在推进工作中唯唯诺诺，存在就工作落实工作的的盲从心理。比如，在负责全镇项目工作中，没有认真分析项目。
4、目有粮食企业安全生产检查粮食军供检查粮食质量抽检防火消防检查粮食库存检查粮食产业发展检查粮食价格检查粮食收购检查春秋季普查等，干扰企业正常工作的能力不强，工作缺乏朝气和活力。比如，面对繁杂的项目工作，不会十个手指弹钢琴，习惯于采用疲劳战术，打破作息规律，每晚加班熬夜，入不敷出，导致工作效率不高。第四，奢靡之风方面存在的问题艰苦朴素作风勤俭节约意识淡化。表现为办公用品要求配备齐全，文件柜要新购买。比如，在日常的办数量其他人员协调项目工作时，有情绪，废话连篇比如，今年来的村庄建设实施方案至今还。
5、些工作错失了机会，导致事后的工作开展难度。第三，享乐主义方面存在的问题艰苦奋斗意识淡化，缺乏进取精神。表现为工作压力大，牢骚多，废话多，研究开展工作力度不够。比如，领导安排工作任务时，列举手头上的工走了弯路。抓工作不深不透，破解难题的办法不多。表现为对全镇村庄基础设施建设了解不全面，对比如何改善村庄基础设施建设投入不足，乡村环境综合整治等工作的困难和问题研究不深入，不能提出好的解决办法和具体措施，导致工作的难度加大，力度减弱。比如，对全镇的村庄基础设施建设情况了解不全面，摆，放放，忽视了社。
6、设较滞后的山区村庄的基础设施建设项目申行性和可研究性，导致部分项目没有及时落实。理论学习不深，学习上存在应付思想，联系实际不紧密。表现为主要表现在学习不主动缺乏自觉性。学习马列主义毛泽东思想邓小平理论等不认真走马观花式的浏览下，没有达到学以致用的目的。比如，在全镇组织的理论中心学习过程，自己没有用心学用党员两学做查找问题清单，工作力度还不够大，还没有得到有效解决。四奢靡之风有铺张浪费现象。夏季开空调时温度过低，存在办公电脑下班后忘记关机现象，用电用水方面时有浪费情况，有群众反映部分干部办公。
7、面积超标。党员干部理想信念不够牢固。受社会风气影响，部分党员干部世界观人生观价值观出现偏差，党性度薄弱等。三享乐主义缺乏苦干实干精神。有些干部工作拈轻怕重不思进取安于现状争功诿过，不愿意吃苦受累出力动脑，不愿意深入思考谋划重大问题，工作重点不突出，缺乏方向性计划性。担当精神需要进步增强。存在老好人思想，怕得罪人怕伤和气。工作中怕冒风险怕承担责任，胆旧国有粮食企业许多改制遗留问题至今未得到根本解决市级储备粮轮换工作任务繁重，形势严峻粮食入库质量把关有待进步加强等。关心职工群众生活不够。企业职。
8、工工资偏低，无福利，较长时间未安排健康体检。布置工作不注意给基层留出合理工作时间。布置工作时间要求过急，基层刚收到通知就面对面的沟通交流，直接倾听基层诉求不够。深入调查研究不够。坐办公室时间多，深入基层时间少看书面材料听口头汇报多，亲力亲为了解实际情况少与机关的同志沟通多，与基层的同志接触少印发文件多，专题调研少考虑机关的工作多，关注基层的事情少。职能转变不到位。存在管得过多过细海问题以会议落实会议以文件落实文件，会议和文件重复，内容空洞照抄照搬照转照发现象。检查多。各种检查过多，目前检查。
9、识等没有形成和树立起来。服务企业和群众不够。特别是在帮助企业解决问题方面存在不足。目前，局直属各公司粮食流通基础设施建设滞后，仓储设施产和经营。狠抓工作落实不够。花了很多精力，开了很多会发了不少文，但是抓落实力度不够，缺乏具体工作指导，抓而不紧抓而不实抓而不细，没有达到预期效果。二官僚主义。缺乏与基层群众的密切联系。深入线不够，听座谈汇报多看媒体反映多，多为接受二手信息，缺乏与基层干部扶贫过程中，存在打印纸张浪费的现象，办公用的电脑配要求高。存在公车私用现象。表现为驾驶公车办外出办事时，时。
10、机遇，加强工作措施，加大粮食事业发展力度。攻坚克难力度不够大。对群众普遍反映的些热点难点问求上报情况和材料，疲于应付。机关效能建设不够。机关工作制度执行不严格，偶而存在上下班迟到早退现象和上班期间上网聊天做与工作无关事情的现象。完成工作任务有的应付了事，不注重实际效果。对专业人才的培养和技能培训方面工作重视不够，造成保粮技术人才有断层现象。争取上级政策资金支持过死，重审批重布置轻监管等问题。粮食行政管理部门固有的计划经济意识没有彻底消除和改变，市场经济所需要的市场意识竞争意识法制意识服务意。
11、没有编制完成，天天挂在嘴上，却不见结果另外，自项目实施开展以来，增加了繁重的工作量，就不自觉的常常发牢骚，说废话。协调配合不紧密，不会借助力量开展工作。表现在在项目建设过程中，众对新农村建设项目的意见要求等情况掌握不具体，对比如何规划布全镇新农村建设没能拿出套具体的实施方案和措施。不敢担当，缺乏啃硬骨头的勇气。表现为工作中怕越位怕失误，怕领导批评，遇事不敢表态，请示多，自主决策少。比如，村的新农村建设项目，在实施过程中，面对部分群众倾听群众心声。表现为总认为群众什么都不懂，面对群众时就是不。
12、的说这说那，却没有认真听群众的诉求。比如有时下村召开群众动员会议，在落实项目的过程中，喜欢按照自己的思维法方式去执行，认为自己的考虑安排已经全面，群众配合就行。只有自己说，却没有认真听取群众的意见和建议，致使有些工。比如年申报的新农村建设项目，其中山区的基础设施建设项目个数只报了两个，且项目资金所占比例也不到。第二，官僚主义方面存在的问题唯上不唯下，机械式开展工作。表现为在项目的落实上，更多的是考虑上级领导对落实此事的态度，领导重视，就加紧落实，领导不满意，就先听，相反还去处理其他项目上的。
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党员两学一做查找存在问题清单