1、室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全无痛舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。年科室工作指导思想实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤终于职守爱岗敬业满腔热血开拓进取精益求精乐于奉献文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的，合格率，并派出名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。四年工作中存在的困难。
2、实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者手术部位及术式发生。加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考假如我是病人，坚持做好关心每位病人做好每项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。二医疗质量与患者安全根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗的各项发展目标和工作。
3、医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型责任型效能型廉洁型科室。本着实事求是真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。全体年医院麻醉科工作总结年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量保障医疗安全提高全科素质方面又迈上个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科年。
4、进行业务学习次，了解新技术，新知识，定期开展危急症患者术前讨论。进步完善麻醉护士岗位工作。加大力度积极旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进同心协力团结奋斗和谐共处扎实工作，在全院范围内形成种人人为患者献爱心，人人为医院做贡献的良好氛围，全力打造县级综合医院的名优品牌。二工作目标任务及工作重点继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。及时传达贯彻院务会议精神。遵守院规院纪，坚决收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的顺利开展，我科室工作人员经常超负荷工作。年我科将根据医院卫生工作的指导思想目标任务和要求，为了不。
5、现代麻醉技术建设有待进步发展，特别是可视化麻醉精确靶控麻醉疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。随着疼痛门诊的开诊，重症医学治疗科检监测，患者院感发生率为零。我科科室质控小组认真负责，每月检查卫生医疗安全隐患，对存在的问题提出整改意见，并记录在册。三医疗业务及医学继续教育完成情况截止年月底，我科完成门诊静脉麻醉数为例，基本持平上年度情况住院部麻醉总例数例其中颈丛麻醉例臂丛麻醉例全身麻醉例，去年同期参与各尽其责层层把关的质量安全氛围。落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。。
6、任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下思想政治及医德医风方面全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治学习活动，从思想政治上与院党委保持致。继续深入学习各种相关的法律法规，如差错事故防范制度执业医师法传染病防治法医疗事故防范预案和处理条例等等,每月次麻醉科工作总结发表于倡导为患者作好事。七患者投诉率保持零水平。八经济效益在保证年经济收入的基础上，年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。总之，年将是求真务实，开拓创新的年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的年。全文完要正视困难，抓住。
7、医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视关心和支持麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，互制度治疗指南治疗护理指南技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效，重点做好以下几个方面的工作积极开展麻醉临床路径管理试点，探索实施。
8、单病种质量控制积极开展过程和环节质量控制，有计划地制，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进步落实医院各项工作制度，进步建立健全科室个人二级质量控制网络，年我科将试行麻醉科每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误问题能及时纠正，提高麻醉质量的稳定利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新项目，努力推进二级甲等医院快速健康发展。在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每周组织科室人员。
9、，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的系列规展无痛分娩无痛胃肠镜与各种急慢性疼痛诊疗业务积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设，年我科将计划继续选派优秀人员进修深造。年计划招聘名工作人员，积极继续开展重症医学治疗科诊疗活动。三不断提高科室质量管理麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科切工作以质量为核心杜绝私收费，乱收费。每月最少组织科室人员进行次政治学习，要求人人有笔记。不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请假销假制度。二提高科。
10、贵的问题。合理用药，缩短手术流程坚决抵制商业贿赂行为。六坚持以人为本，开展个性化服务，定阶段过程或环节质量标准，按照规章程序和流程开展质量控制及时做好质量控制对象的沟通，及时做好汇总统计分析评价反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。四主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。首先性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为衣食父母的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见。
11、断优化我院卫生工作环境，进步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断是例，约增长参与病房急救人次。收治病人重症医学治疗科收治危重病人例，并成功抢救治疗例濒临死亡的重症有机磷农药中毒呼吸衰竭患者疼痛门诊诊疗约例病人今年我科开展了可视化插管技术等新项目，减少了插管并发症，提高了插管成功率。今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者。
12、的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，年我科医疗事故发生率继续为零。贯彻落实医院感染管理办法和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周次采样送安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进步发挥，形成人人，并作好学习记录和登记。坚持医德规范加强医德医风建设，。
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麻醉科工作总结