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doc 创业项目策划书(优秀范文)-活动方案材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:45

《创业项目策划书(优秀范文)-活动方案材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....要给投资者这样种感觉看,这支队伍里都有谁,如果这个公司是支足球队的话,他们就会直杀入世界杯决赛,管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中,应首先描述下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....以此同时更注重各类消费者的口味和爱好,研制出了具有独特口味的各式咖啡。除此之外,咖啡店还向消费者提供各种特色精美的西式糕点甜点等。人员及组织结构人员共名,经理名,服务员两名,收银员两名,清洁工名项目成本估算该项目计划投资万包括年租金装修费基本配置变动成本项目风险与风险管理本咖啡厅将会设立在人流较为集中的商业地区,周边与我们竞争的同类型的饮食消遣餐厅业会相应的增多。另外在技术掌握方面,对于刚刚起步创业有着巨大的挑战,因为咖啡的质量将直接影响咖啡厅的经营。再加上租金较贵,在开始的个月里手头上的流动资金比较少,对于我们在宣传方面投入资金会影响较大。面对这些风险我们采取的措施是开店的头个月推出系列包括设立咖啡馆的会员卡推出下午茶时段的特饮新品的免费尝试饮指定日的制定饮品的免费续杯等的活动。通过这些活动来让别人了解本咖啡屋的特色,增加客源。在技术方面......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....自己会不会炒菜如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。第是资本。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。最后是持续经营。当事业做得不错时,将来的计划是什么。般来说,创业计划书有大部份。第就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额成本利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第是补充文件,比如有没有专利证明专业的执照或证书,或者是意向书推荐函。创业计划书十章节通常本创业计划书在前面需要写页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,般分成十大章。第章事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品或服务,谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽成长成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....公司创业计划书的主要目的之就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明创办企业的目的为什么要冒风险,花精力时间资源资金去创办风险企业创办企业所需多少资金为什么要这么多的钱为什么投资人值得为此注入资金对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者原有的或新来的为企业的进步发展提供资金。正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的个。那么,如何制订创业计划书呢那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能击中目标,创业者应做到以下几点把个思想转化为个成功的风险企业,其关键的因素就是要有支强有力的管理队伍......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....这样才会写出份良好的策划书,第篇创业项目策划书创业项目策划书范文创业计划书般的格式,创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,世界创业实验室消息还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有般的格式,需要涵盖以下必须的内容。创业计划书撰写创业计划书,首先需要的规范。首先是概念。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是顾客。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那十岁以上岁以下的女性也是你的客户吗。第是竞争者。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第是能力。要卖的东西自己懂不懂譬如说开餐馆......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并预测未来年的损益表资产负债表和现金流量表。第章风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。第十章成长与发展。下步要怎么样,年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。更多的相关策划书范文推荐参阅服装表演策划书格式创业项目策划书范文餐饮营销策划书范文第篇创业项目策划书创业项目策划书项目概况项目名称缘味咖啡屋项目项目背景现在生活节奏急速,人们的生活压力庞大,越来越多人更注重休闲与享受。咖啡这种西式饮品正在被也来越多的国人所接受,随之而来的咖啡文化正充满生活的每个时刻。咖啡不再仅仅是种饮料,它逐渐与时尚品味联系在起,体现出高品质的生活,或是交友谈心,或是商务洽谈,或是休闲怡情,尽在杯香气弥漫的咖啡中。其次......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....本店购买的意大利自动咖啡机比较适合刚刚开始创业的情况,因为该咖啡机操作简单省去了半自动机人手添加咖啡豆的过成,包证咖啡质量的稳定性。另外,我们也可以了解业内人士的咖啡技术工艺。另外配合口碑较好的曼特宁咖啡豆,相信技术方面的问题是可以有效的解决。随着中国经济的飞速发展,中国与世界的交流也日渐频繁。当然咖啡这种代表着西方文化的饮品也日渐让普通市民认识并且普及,特别是在年轻人和上班族中流行。外国人到中国旅游经商交流的人数也在迅速增长。所以咖啡屋的发展的空间可是相当的广阔的。第篇创业项目策划书创业项目策划书公司名称老人生活馆投资安排资金需求数额万元地址河北省唐山市项目名称老人的家企业主营产业老人生活馆,个致力于孝心传播,关爱老龄人的,受国家政策支持的项目。在这万亿规模的庞大老年用品市场。创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告促销以及公共关系活动的地区,明确每项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述下企业的销售战略企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员企业是使用转卖商分销商还是特许商企业将提供何种类型的销售培训此外,创业计划书还应特别关注下销售中的细节问题。企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题企业如何把产品推向市场如何设计生产线,如何组装产品企业生产需要哪些原料企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源生产和设备的成本是多少企业是买设备还是租设备解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。上面就是写出份策划书的最起码的条件了,只要按照上面的方法,写出份不错的创业策划书不是件难事。不过上面的只是个参考而已......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。第章市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市促销定价等,并且做好预算。第章地点。般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。第章竞争。下列种时候尤其要做竞争分析进入自己在经营的市场时,这样最省力。竞争分析可以从个方向去做谁是最接近的大竞争者他们的业务如何他们与本业务相似的程度从他们那里学到什么如何做得比他们好。第章管理。中小企业的失败来自于管理的缺失,其中是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。第章人事。要考虑现在半年内未来年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才全职或兼职薪水如何计算,所需人事成本等。第章财务需求与运用......”

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