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doc 某万柏林区中心医院保洁服务投标书.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:96 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 17:31

《某万柏林区中心医院保洁服务投标书.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....增设临时车管员在主要出入口协助疏导车辆进出。同时,要求 护卫员对进入小区的车辆进行正确引导,加强巡视,安排车辆合理停放。地上不允许 停放机动车与非机动车,所有车辆律停放在地下停车场特殊情况需临时停车,应 由管理中心经理批准后方可停车,救护车除外。辅助引导车主安全停车,提醒车 主勿将贵重物品遗忘在车内,勿忘关闭车窗车门。并检查车辆状况,如发现漏油破 损等情况应立即提示车主,同时向管理中心报告。 道路交通管理方案 出入口地面用白色油漆划出交通指引标志,指明行车方向道路转弯处及 大门口设臵交通禁令警示禁鸣限速等标志,确保道路车辆行驶畅通安全。 行车道路两边侧油漆黄色标志,表示禁止停车油漆黑黄相间间距 标志,表示允许临时停车,确保管理区域内无违规停车现象,道路路面应保持整洁 无损通畅。 标识应清晰醒目完整。对进入管理区域内的特种车辆应予以引导,并 指挥车辆按规定停车。行车道应油漆黑白相间减速条标志,警示车辆减速缓行......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....显示出很高的业务素养,从而保证了项目的管理 服务水平。企业管理机制上尤其在决策和用人上按现代企业机制建设,具备完善的运 行规范和激励机制。 三先进的管理模式 公司在多年的管理中始终追求专业化的先进的管理模式,努力在业内塑造个好 的品牌,形成良好的口碑,注重对外宣传及公众形象,对于项目的宣传效应会起到积 极推动的作用。公司多年的市场运作,与市区小区办公安工商税务环卫供 电供水街道等政府部门关系融洽,已形成良好的外围环境。 公司总部全面支持各项目部的管理运行,现已形成成熟的两级管理和事业部运行 模式,辅之积淀多年的管理经验,充分利用所管项目类别齐全的优势,对各项目间人 力物力资源集中配臵与组合,构成相互支援,优势互补,有效地降低了管理成本, 提升了效率和效益的增长幅度。 四规范的专业化运作 公司属专业性的保洁服务管理公司,故每个项目的服务管理工作均涉及前期介 入......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....汲取自然科学之精华,融入现代化建筑设计理念 构成了物业环境概念的基础。 在万柏林区中心医院服务项目中,我们将进行高标准严要求的环境卫生 及绿化管理和高质量高频度的环境卫生绿化维护,以保障物业环境的可持续 发展。同时,开展环境监测和环境保护工作,使用户共同参与环境的监督和管理。 设立分类垃圾箱 根据太原市政府关于环境保护有关文件精神,结合万柏林区中心医院的特点,我 们将环境管理和培育用户环保意识相结合。在初始阶段的时候,我们在本院各科室就 设立分类垃圾筒箱,使整个医院的垃圾做到分类收集运送存放消毁,专人负 责的制度。以杜绝环境污染,达到或超出行业标准。 噪声污染的监控 根据国家规定,噪音白天不高于分贝,晚上不高于分贝的标准,我们具体 的监控措施主要包括以下方面 进出车辆律不得鸣笛特殊车辆除外,并限速行驶 对人为所产生的噪音高出规定和异常的进行严格的管制,耐心说服教 育 和周边施工单位合作尽量做到择时作业......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....因此,我们将认真 做好以下工作,确保物业项目消防事故率为零。 消防教育宣传工作。管理中心将通过各种途径和方法不间断地向用户宣传 消防法规防火知识,并邀请消防中队前来举办消防知识讲座。 做好消防培训及演练工作。重点加强保安员的消防培训与演习,每年组织 次义务消防队员和用户共同参与的消防疏散演练,提高全员的自救意识和能力, 防患于未燃。 保证消防通道的顺畅。 建立消防快速反应分队。结合以往的工作经验,我们将在工作人员中选拨 批队员组建万柏林区中心医院物业服务中心消防快速反应分队,以保证旦出 现火警时,我们能迅速做出反应,立足自救,最大限度地减小火灾损失......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在恒同吉公司,员工未经培训考核,不得上岗。 系列的入职培训在岗培训转岗培训外派培训和相应的考核评比使员工进步提 高自身素质,改进工作质量。 三恒同吉保洁服务有限公司在物业专业保洁上的优势 优秀的专业的管理队伍公司拥有种专业部门,包括绿化部保洁部保安部 车辆管理部等 丰富的管理经验恒同吉公司对不同类型物业保洁服务方面具有丰富的经验,拥 有套科学规范的管理制度和管理方案及严谨的工作流程 强大的技术力量恒同吉公司拥有多名具有初中高级专业技术职称的管理 人员,名具备优良素质,管理经验丰富的专业保洁服务管理经理 第三部分 日常服务标准及措施方案 要点 常规期以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务 为特点 严密的行政管理体系和质量保及社区内部格局的设计和安排,更贴近人的需求,使人与物业本身更紧密 的结合。另方面含义是注重客观自然大环境与主观社区的关系调整......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....接等人员都要认真倾听,做好记录,并做出相应的答复, 然后将内容报告有关部门。 投诉流程图 绿化管理 掌握花草树木的特性,做好特种植物的养护管理工作 花草树木生长正常绿化效果好,有良好的观赏效果,无树木枯死和歪斜, 发现死树缺株应在三内清除并适时补种 草坪及时清除杂草,有效控制杂草滋生,无垃圾,无烟头纸屑 根据气候状况和季节,适时组织浇灌施肥和松土,花草树木长势良好, 适时修剪 适时组织防冻保暖预防病虫害,病虫害无明显迹象 园林建筑和辅助设施完好,整洁无损 绿化地设有提示人们爱护绿化的宣传牌。 医院工作人员 客户服务部 责任部门进行处理 填写投诉处理并存档 填写来电来访记录表 满意不满意 绿化流程图 消防管理 消防责任重于泰山......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....可为开发商 减轻大量的工作压力,公司专设的经营管理中心凭借强大清晰的业务支持程序,努 力推动物业专业保洁项目的发展建设和营销,保证了与合作伙伴间相互支持的长久。 五良好的企业文化氛围 公司重视企业文化建设,保证了管理团队的敬业合作精神,不胜枚举的文化活 动充分体现了企业的价值观,内部刊物恒同吉企业报和网站起到了有效的沟通作 用,并将浓郁的文化氛围引入社区文化建设中来,全面提升服务品质,实现社会效益。 建立创新的企业文化。恒同吉人崇尚创新,鼓励员工发挥想象力和创造力,将采 纳合理化建议和开展技术革新运用在服务工作中,为客户带来更多的利益。同时恒同 吉保洁倡导人人参与的团队精神。沟通及合作是团队精神的基础,使每个员工认识到 任何个人都无法单独完成公司对客户的服务承诺,任何时候都要发扬团队精神。 在恒同吉公司内部实行互为客户的原则,已经形成了平等协作主动服务和相互 尊重的良好工作氛围,保证了团队的有效配合。 六差异化的竞争战略......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....恒同吉把以人为本的服务理念融入于客户第 的服务标准之中。根据不同客户的需求,建立与之相适应的安全工程管理和客户服 务体系,不间断地改善管理服务工作以获得用户和客户的高度满意。 保值增值的管理目标。恒同吉以为用户保值增值为主要目标。公司的专 业化工程保安清洁等技术队伍,在前期介入管理楼宇接管验收设备维修保养 楼宇清洁美化等方面具有丰富经验和严密的工作程序,特别是通过预防性维修工作, 有效地提高物业的使用寿命,使物业保值增值,最大限度地维护了开发商和用户的 权益。 回报社会,奉献爱心。恒同吉热心投入公益事业,积极组织社区活动,邀请 客户和用户共同关注社区发展。通过形式多样内容新颖健康的活动,不断营造独 特的社区文化氛围,受到社会各界的好评,同时也有效地增强了企业凝聚力。 七建立学习型组织 公司内部管理机制完善坚持全员培训,终身培训的方针。把恒同吉公司建成 学习型的组织是员工在职业生涯中不断自我提升的需要......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 美化环境 我们将与城市管理派出所居委会等有关部门密切配合,同时对保安员保洁 员等设定具体管理目标,加强巡查和清洁,杜绝物业内的乱张贴乱摆卖乱停放 乱搭建乱堆放乱拉挂等六乱现象,为病患者营造舒适安全的就医环境。 报修与来电来访投诉管理 报修 住户医院工作人员通过电话或来访,客户服务部接到报修后,立即填写维 修通知单,同时派遣维修人员赶到现场。其它相应人员待命,旦需要支持迅速补 位现场。到达现场抢修人员应做到态度和蔼礼貌严守操作规程。抢修任务完成后, 再由客户服务部对维修情况进行定期回访调查......”

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