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ppt 数学第八课:20以内的进位加法课件(优) 编号18078 ㊣ 精品文档 值得下载

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《数学第八课:20以内的进位加法课件(优) 编号18078》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....采购部经理承担采购物料所产生的全部费用。四物料采购过程中发现实际情况与物料采购清单中所提物料不相符的,需及时向项目经理分管副总经理提出,重新得出替代品方可采购。五未经分管副总经理批准,自行采购的物料费用律不予报销,项目实施过程中确实需要增加物料的,需提交项目追加物料采购清单,再由分管副总批准,方可采购。六各采购经办人负责索要供应商信息包括供应商名称联系人电话等,采购部备案,然后办理结算手续,并对供应商信息发票的真实性和合法性负责。第七十条采购作业操作流程物资采购的计划申请与审批授权的采购部门根据项目方案实际需要提交物料采购清单,报分管副总审核。经分管副总初审后的物料采购清单报总经理和财务副总审批后执行。未列入项目物料采购计划或超出计划临时采购申请需根据需求物品或劳务的性质和权属向项目部办公室技术部提交申请,并经初审后交各分管副总或总经理批准......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....员工解除劳动合同,应提前天通知公司劳动合同期限内,在公司从事信托或固有业务计算机财务机要保密劳动工资等项工作,掌握公司重要商业秘密的担任项重点工作,工作未结束的与公司另有约定的二公司解除劳动合同的条件员工有下列情形之的,公司可以解除劳动合同在试用期间被证明不符合录用条件的严重违反劳动纪律或公司规章制度的经常迟到早退,个月内累计迟到早退达次的连续旷工天以上,或年内累计旷工达天以上的因员工本人的原因,给公司声誉造成较坏影响的拒不服从公司安排,不服从领导,严重影响公司经营管理秩序的采取不正当手段,索取虚假病假证明欺骗公司,经查证属实的利用病事假或在规定的医疗期内,为他人或本人从事各种经营活动,获取经济收入的严重失职或违法违纪营私舞弊,给公司利益造成重大损害的玩忽职守,给公司造成较大经济损失弄虚作假,为个人或小集团骗取经济利益和荣誉,情节恶劣并查证属实的行贿受贿贪污挪用公款,不够刑事处分的违反中华人民共和国治安处罚条例......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并抄送失业保险等机构,按规定转移员工的社会保险手续。第三十条有关合同,驾驶员未经行政部批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶严禁将车辆交给无证人员驾驶任何人不得利用公司车辆练习驾车二司机应爱惜所驾车辆,随时保持车内清洁,“做到车内无灰尘。玻璃无手印。车内无异味”,随工外出人员必须保持车内卫生,由于驾驶不当或其他自身原因造成的损失,除保险赔付外的切费用由驾驶者承担三司机必须服从安排调配,积极遵守公司的规章制度及道路交通安全法。要有较高的责任感和认真负责的工作态度及严格的纪律性。四司机不得多填或少填用车单中的起始公里数和返回公里数,允许的误差不超过,如发现多填或少填的里程数超过,则按多填少填的公里数,每公里罚款元处以罚款。五公司车辆员工私用,每公里按照元计算补贴公司公司租用员工车辆,每公里元补贴。员工必须书面说明行车原因,等记公里数,行车路径。员工不得虚报里程,经发现此次不予报销。六司机出车途中,不得用车办私事,旦发现上述情况,将严肃处理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....第六十八条目的加强采购业务工作管理,做到有章可循,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,提高采购业务的质量和经济效益。第六十九条范围本制度适用于公司所有物品原材料辅料备品备件固定资产劳保用品办公用品或劳务技术服务等的采购。第七十条职责项目经理或申购人根据项目设计方案,编制份详细的物料采购清单包括物资名称规格型号数量估计不含税单价估计含税单价用途供应商名称联系电话等,提交分管副总经理初审。项目经理负责物料质量的验收工作和项目部物料入库管理工作。由于项目经理或申购人提供物料采购清单中物料名称规格型号数量等错误而导致采购的物料不能用时,项目经理或申购人承担采购物料所产生全部费用。二分管副总经理根据项目设计方案结合实际情况对项目经理提交的项目物料采购清单进行初审,报总经理批准。分管副总负责物料质量的验收监督工作。由于分管副总经理初审错误而导致采购的物料不能用时,分管副总经理承担采购物料所产生的全部费用。三总经理将审批后的物料采购清单交采购部组织采购,采购部负责物料的初验......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....参加多次培训的,本款所提为多次培训费用之和。第二十七条经济补偿公司依据国家有关规定解除劳动合同,或公司濒临破产进行法定整顿期间,或经营状况发生严重困难,必须裁减人员的,应当支付员工经济补偿金。具体按劳动部违反和解除劳动合同的经济补偿办法办理。第二十八条员工的经济补偿金,由公司按规定标准次性发放给员工,有下列情况的公司依法不予支付经济补偿金员工在试用期内被证明不符合录用条件被解除劳动合同的二员工在合同期内单方面解除劳动合同的三员工因本员工手册规定的过错原因而被解除劳动合同的。第二十九条劳动合同争议的处理因履行劳动合同而发生的劳动争议,其争议的处理按甘肃省劳动合同管理试行办法办理。第三十条人力资源部应做好劳动合同的日常管理工作。建立健全劳动合同的签定续订变更终止解除管理制度,规范劳动合同档案制度,按规定及时为员工办理各项手续。二按照本员工手册和劳动合同的相关规定,需拟定书面通知的,应按规定及时通知对方。三劳动合同终止解除后......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....记录出车时和返回时公里数停车时间路线,办事内容等,并将车辆停在停车专场合适位置,锁好门窗遇特殊情况不能返回的,就及时通知行政部说明原因。四严禁无照驾车酒后驾车带病驾车等。对酒后驾车肇事者,由驾车者承担全部经济损失,公司保留追究法律责任的权利。五驾驶员对所驾驶车辆应负保管之职,经证明有故意或过失之行为,造成所保管车辆有损坏或被盗等后果,应负相应责任。六驾驶员要详细记录每次加油的情况及车辆往返的里程数。每个月底将加油情况油卡充值发票和每次加油有车号的小票行驶里程汇总上报,以便作使用情况分析。七公务车发生的费用,先由车辆使用部门经理和办公室签字,再由总经理签字后,财务部方可报销。司机违章的罚款故意损坏车辆的维修费用公司律不予报销。八车辆在下班后或节假日必须停放公司指定的地方,并采取必要的防盗措施。第十章物资采购管理制度为公司各个职能部门包括采购部在内,所有有形物品等方面的采购做出指引,并保证所有采购决定都是基于公司的根本利益,而不受个人及其它因素的影响......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....不够刑事处分的泄露公司商业秘密或以掌握的公司内部资料为他人做证,造成公司经营损失的被依法追究刑事责任的以上除第项外,均属于过错解除劳动合同。二员工有下列情况之的,公司可以解除劳动合同,但应提前天以书面形式通知员工员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的其他工作的员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的劳动合同签订时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的以上属非过错性解除劳动合同。三员工有下列情形之的,公司不得依据非过错性解除劳动合同的规定,解除劳动合同因工负伤被确定丧失或部分丧失劳动能力的患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的女员工在孕期产期哺乳期内的在公司连续工作十年及以上,且距法定退休年龄五年以内的法律行政法规规定的其他情况员工在医疗期孕期产期哺乳期内,劳动合同期满,不属于过错性解除劳动合同范围的,劳动合同期限应自动延续至医疗期孕期产期哺乳期满为止......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....按国家相关政策规定处理。第二十四条终止解除劳动合同的程序手续由员工提出解除劳动合同的,经与公司协商同意,员工应在天内按规定办理有关手续二员工引用本员工手册第二十三条第款第项的条件,随时通知公司解除劳动合同的,公司应及时按规定办理有关解除手续三公司提出终止和解除劳动合同的,公司应当向员工出具书面通知,并在出具书面通知后及时为员工办理有关手续。第二十五条违反劳动合同的责任公司员工违反劳动法规定或劳动合同的约定解除劳动合同,给对方造成经济损失的,应当承担赔偿责任,并依照国家法律法规规章的规定予以赔偿。具体按劳动部违反劳动法有关劳动合同规定的赔偿办法甘肃省劳动合同管理试行办法办理。第二十六条违反连续服务期的费用赔偿在公司规定和双方约定的连续服务期内,因员工要求解除劳动合同的,须偿还公司提供的培训费用。其赔偿计算公式为其中为违约赔偿额,其中为连续服务期限,为连续服务期内的实际工作时间,为培训费用之和......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....熟悉行车路线,保证公司正常业务用车并降低车辆费用。第六十九条车辆用油管理要求行政部按每月核定的出车公里数购买油卡,油卡由行政部办公室管理,司机加油时需要登记后领取油卡。不得无卡加油,特殊情况应通知行政部后方可加油二司机因公出差需在途中加油时,应提前告知行政部,回公司后应及时提交部门审核及报销员工加油必须在油卡所卖处加油,每次加油需要打印小票,小票后需要油站工作人员签车辆号。第七十条车辆维护管理所有车辆由公司统安排定期检修保养。未经允许驾驶员不得私自将车辆送到修理厂修理,否则费用自付二需要维修的车辆,由司机提出申请,经行政部批准后在公司指定得维修站进行维修,维修费用由财务划帐转拨,不予支付现金第七十条车辆使用规定各部门公务用车,说明用车事由地点时间,经办公室批准后安排派车。二驾驶员出车前要做好证照车况的全面检查。如车辆的水电油及其它性能是否正常,发现不正常,要立即加补或调整,有故障及时检修。三出车执行任务结束,车辆在规定的时间返回后,司机及随车人员做好返回登记......”

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