帮帮文库

doc 电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:35

《电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....兼顾其他劳动因素的形式来决定报酬。但采取这种工资制度,不仅需要合理制定不同工资之间的比例关系,做好定岗定员等基础管理工作,还要建立岗位测评体系和绩效评估体系。因此,要付出较高的开发成本和执行成本。霍桑实验说明了什么人们依据霍桑实验的结论提出了哪种管理模式霍桑实验结果表明在影响员工工作效率效果的众多因素中,人的因素最为重要时间照明等工作条件和福利的改善,对生产效率与效果的影响只是暂时的轻微的,而人的精神作用是永久的与强大的。因此,人们提出了以人为中心的管理模式。以人为中心的管理即重视人的价值作用,重视人的各种需求的满足,重视人的精神作用与关系的协调。以人为中心的企业管理,要求其中的人力资源管理不能机械地或单方面地科学化,而要人性化。人性化的人力资源显然会促进人力资源管理工作的深与专门化。然而人性化的人力资源管理并不等于爱畜理论下的快乐管理......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....也比较容易取得实效关于我国公务员降职,下列说法正确的是是指由原来的职务调整到另个职责更轻的职务,是由高的职务向低的职务的调整它意味着公务员所处地位的降低职权和责任范围的缩小待遇的减少它是让由于各种原因不胜任现职又不宜转任同级其他职务的公务员改任较低职务的任用行为公共部门监控的对象是指国家机关与第三部门中从事公职的人员。其内容包括对公职人员守法的监控对公职人员执法的监控对公职人员廉政的监控对公职人员勤政的监控。公共部门人力资源管理必需的基本功能是人力资源规划人力资源获取人力资源开发人力资源纪律与惩戒。根据人力资源理论,人力是指人的劳动能力,包括智力技能知识体力。公共部门包括纯粹的政府组织,还包括准公共部门即公益企业公共事业非政府公共机构。各国公共人事制度的发展有其共同的趋向......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....它是人力资源质量的心理基础理性经济人性观和封闭性的环境观的代表人物有韦伯泰勒法约尔。面试和笔试相比突出的特点表现为测评的素质更全面测评内容的不固定性考官与考生交流的互动性测评手段的灵活性与针对性。美国哈佛大学威廉詹性计划性较强的同事和下属相配合,需要增强情绪稳定性。齐先生,岁,年学成归国,现在家著名医药公司做部门副经理。我们建议他在组织目标任务确定管理规范的环境中从事事务性管理工作,目前不适合做高层管理工作,需要增强与人交往的兴趣。问题两个人都希望做高层管理者,为什么个适合,另个不适合呢答案要点高层管理者不仅需要具备较高的管理技能,更需要具备些重要的人格特征。以这两位先生为例,测评和咨询显示,他们都追求成功,有强烈的责任感,但是在人际沟通以及看待问题做事的方式职业兴趣上呈现较大的差异。于先生精力充沛,比较乐观自信,善于与人沟通并施加影响......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....使之合理化。你认为该公司在管理上有何需改进之处要根据实际情况制定出较为科学合理的工作说明书进步提高领导水平提倡爱岗敬业发扬团结协作精神,从而在发生类似事件时,能顺利地加以解决飞龙案例失误说明企业管理中,人的管理始终是第位的人力资源战略规划在各项人力资源管理中起到桥梁和纽带作用通过招募录用培训工作安排工作调动提升发展和酬劳等行动来增加合格的人员,弥补预计的空缺。这属于人力资源规划的哪项活动行动计划将明显不符合职位要求的申请者排除在招聘过程之外的活动属于招聘程序的甑选阶段该百货公司实行什么类型的工资制度该百货公司实行的是结构工资制。分析该百货公司工资制度的特点和作用。该百货公司采用这种工资制,即使员工工资与绩效直接挂钩,能调动员工特别是优良员工的积极性,又在技能如服务规范高品质量,安全保卫等方面设定指标考核,并且采取分级分配的方法......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....好吃懒做唯利是图,符合下面哪种思想假设经济人假设绩效评估系统主要由工作数量工作质量工作适应能力构成。具有内耗性特征的资源是人力资源检验测量结果稳定性和致性程度的指标被称为信度基本工资的计量形式有计时工资和计件工资开发人力资源的基础性工作是对人力进行教育和培训考评对象的基本单位是考评要素可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是工龄或技术熟练程度劳动合同般都有试用期限。按我国劳动法的规定,试用期最长不超过个月。劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的些特殊情况下,遭受意外伤害职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或其遗属能够从国家社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度工伤保险劳动者的心理素质是指劳动者心理特征的总体状况......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....位管理学家说所谓管理就是使人完成工作。他强调了人在管理工作中的重要性。研究表明,中层管理者把的时间用在与别人交往上,中上层的管理人员,花在与别人交谈的时间也高达。国外曾对管理人员的特点进行调查分析,有的人认为指导能力是管理者的个重要特征,有的人认为亲和力是管理者不可缺少的。作为管理者,最主要的和最大量的工作是与组织内外的各类人打交道,对人际不关心的管理者是不合格的。教育提供的是管理的理念技术,但是给自己准确定位,选择适合自己的发展道路,是更值得思考的事情,高层管理者并非唯出路。车间清洁案例对于服务工的投诉,你认为该如何解决有何建议对服务工以表扬为主,适当地给予奖励如给些加班费。但要告诫他应完成车间主任交给的任务。对操作工要批评教育,应向他指出把机油洒在机床周围的地上并拒绝清扫是的,他的行为缺乏主人翁精神。对车间主任也要批评。他在处理工作方面主观臆断,不够细心......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....继而为民主型的开放制在对公务人员的素质要求上,由传统的通才模式向专才模式过渡在人事价值观上由重视个人权威及特权观念向对事不对人的平等价值观过渡。公共部门人力在制定人力资源规划时,必须围绕着公共利益的实现,回答我们所处的环境怎么样我们的使命和目标是什么我们怎样才能实现目标我们做得如何这些基本问题。根据规划的内容,公共部门人力资源规划可分为录用规划培训开发规划使用规划绩效评估与激励规划。根据流动的范围,可将公共部门人力资源流动分为公共组织内部人力资源流动公共组织之间的人力资源流动公共组织与非公共组织之间的人力资源流动。公共部门人力资源流动的意义是合理的人力资源流动有利于提高公职人员的素质和能力合理的人力资源流动有利于优化公共部门人才队伍结构合理的人力资源流动有利于促进用人与治事的统合理的人力资源流动有利于改善组织的人际关系。公共部门人力资源合理流动......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....工作设计是对组织内的工作内容工作职责工作关系进行的设计,以提高工作绩效和实现组织目标。工作评估的基本方法包括排序法分类法因素比较法点数法。工作评估的非量化评估方法是排序法分类法。公共部门人才笔试具有经济高效测评面宽误差易控督导力强的特点。公共部门人力资源培训和常规教育的区别主要体现在性质不同目的不同内容不同形式不同。公共部门人力资源通用的培训形式包括部内培训交流培训工作培训学校培训。互联网招募是种新型的网上职业中介机构,目前我国互联网招聘中存在些不足之处,主要体现在信息可信度不高保密性不好信息更新缓慢网站相互复制双方缺乏感性认识赫兹伯格提出的双因素论认为物质和精神上的激励都属于外在激励,它对人的激励作用是有限的,而人们对工作本身的兴趣以及从中得到的快乐才对人具有根本性的激励作用和笔试相比......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....分析问题理性而有深度,做事有较强的灵活性和适应性,创新意识较强,兴趣广泛,尤其对经营性活动非常感兴趣。齐先生,性格内向,很不喜欢与人交往,看待问题比较关注事物的细节问题,考虑问题细致,思路清晰,做事讲求原则,有很强的计划性和条理性,有时会固执,不灵活,对事务性活动很感兴趣,不喜欢研究性活动。我们认为,有两方面是齐先生成为高层管理人员的主要障碍方面是他缺乏宏观整体意识,不能从组织整体的视野去制定发展战略和计划,关注的重心在于任务的完成和环节。显然,现在也有很多高层管理者事必躬亲,以身作则,但是,这种行为风格在企业发展中的个阶段是可以的,从未来发展的趋势看,高层管理者的创新意识策划能力对市场的敏感和把握,对企业的生存和发展才是至关重要的。另方面,他缺乏人际沟通的兴趣。齐先生说自己不喜欢与人打交道,在工作中似乎也找不到合适的同事和助手......”

下一篇
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
1 页 / 共 12
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
2 页 / 共 12
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
3 页 / 共 12
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
4 页 / 共 12
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
5 页 / 共 12
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
6 页 / 共 12
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
7 页 / 共 12
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
8 页 / 共 12
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
9 页 / 共 12
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
10 页 / 共 12
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
11 页 / 共 12
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
电大人力资源管理期末整理复习必备小抄拼音排版
12 页 / 共 12
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批