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doc 公司材料部部门制度全书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:19 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《公司材料部部门制度全书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....工程完工不造成大量材料积压的单位和个人,公司将给予表彰和奖金。对于工作不认真负责,采购材料达不到质量标准,影响工程质量造成返工,或在没有材料材质证明出厂合格证等资料影响工程竣工的,公司将追究经办人和分管领导的责任。对于在采购中弄虚作假以次充好搞不正之风损公肥私者。公司经发现,予以罚款,停止采购工作。情节严重的除追究经济刑事责任外,对责任人解除劳动关系。二仓管员奖励处罚措施。在整年中成绩优秀,无不良记录,每月绩效考核,年终公司将给予表彰和奖金。已开具领料单的物资,若因仓管员原因,在规定时间内未发料的,处罚元项交旧领新的物资,领料人员必须拿回旧物,若领料人员未拿回旧物仓管员发放了新物,将处罚仓管员元项的罚款。仓管员在收料时估车估量的,每次处罚元,开空头票多开票多开数量的,视情节轻重进行处罚元......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....发零存整的原则。严格仓库安全管理工作,对仓库不安全部位要经常检查,以防失盗。协助好项目所有机械设备管理工作,建立机械台帐和检查督促机械日常维修保养工作。四材料资料员岗位职责工作职位描述负责材料信息的收集管理和录入,供应商信息库的建立和管理存档。负责本部门相关文件的打印和收发的签收及存档工作。负责相关原始单据资料的整理及保管。负责材料和设备账目管理和与供应商的对帐工作每月以日结止,每月日盘点,日对本月与供应商及设备租赁单位的账。负责相关数据录入和统计工作。负责材料计划执行情况的监督工作。负责部门经理交办的其他工作。材料部岗位结构图部门经理库管员采购员资料员员工工作制度采购管理作制度本制度采购是指公司工程材料对外采购机械设备采购及向出租人承租施工机械设备的活动。材料管理的目的是贯彻节约的原则,从而达到降低工程成本的目的。在工程成本中由于材料费用所占比重较大,因此......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....合同中要明确双方的权利和义务开发票与否。公司所有对外签订的买卖合同,租赁合同都要按公司合同管理制度要求留存四份原件,份分送财务部门份留物资部门,份交行政部保管,任何人不能泄露公司合同内容,否则给予相应的处罚。份交供应商购买方或租赁方保管,公司领导和其它部门项目部需要时可提供合同复印件。任何合同的条款内容,未经公司物资部经理审核公司工程总监总经出评审意见,找出节超原因,以提高我司的材料管理水平,节约成本。三仓库保管制度仓库内应保持整齐整洁,各类材料物品应按化学成份规格尺寸和存放条件分类放置保管,并做好标识。仓库保管员必须认真学习仓储知识,熟悉和掌握建筑材料的名称规格用途和使用方法。仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作,同时应做好仓库的通风防潮防火防盗方面的工作。坚决把好材料验收入库关,做到规格不符不收数量不足不收质量不好不收。保管员应及时通知资料员做好材料的检测复试工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....并及时参加灭救工作。六材料资料员工作制度物资部材料资料员每日必须做好进出库材料账,做好每日报表报相关部门。每月最后天与库管员起对库存物资进行实地盘点,做出账实盘点差异及原因报表,交部门经理审核总经理审批后进行调账,做到账实相符。认真做好物资部门月报季报年报资金计划的编制汇总和上报工作,参与项目部材料成本核算和材料成本分析。每月日必须通知材料供应商按合同约定结清上月材料款,同时结清租赁设备租赁费收回供货方我方库管员开出的收料单与自己的进销存账进行对账,对账单必须具有的栏目材料名称及规格数量单价运距运费或者是到场单价金额。对账无误及为结账,打印月结算清单,供货方收货人制表人核对数量金额无误后签字,及为结账完毕。签认完的结账单给对账单位份,自己份,做到每月清账的原则。材料部各岗位奖惩制度采购员奖励处罚措施。对于全年在采购工作中认真负责......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....副总经理审批,总经理审批。确定合适的供货商采购。三机械设备采购或承租的步骤。公司物资部门应根据施工组织计划施工方案中对工程项目需要的机械设备进行供应准备。对公司同意购买的机械设备,公司物资部门要进行市场调查,通过调查,从多家供应商中选出合适的供应商进行实质性洽谈,洽谈结果书面向领导汇报,领导签字同意后,确定合适的供货商。需要承租的机械设备,要认真了解好出租人的设备,完好程度,使用性能,要谈好租赁价格,付款方式等,报公司领导同意后办理。施工项目工期二个月以上,可按计划施工顺序分批订货,特别是对工程未预付款且业主资金不按合同拨付的,要视工程实际情况组织订货供应。原则上,公司从成本风险效益方面考虑,对工程垫付资金要慎重。所有采购的类和类材料以及购买的机械设备,物资部门要按照合同法规定的条款,公司合同管理制度规定的内容和要求与对方签订买卖合同。对次性购买万元以上的类材料......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....经批准后进行处理。其中属合理损耗的,保管员可填制单据,报有关部门审批,及时进行调整,不属于合理损耗的,则放在月终次进行处理。除了上述规定的定期盘点自点以外,保管员还应经常进行不定期的自点自查工作,了解和掌握库存动态,不但管理好材料工具,同时也要做到心中有数。保管员在尽职尽责工作的同时要积极提高自身的业务素质。五仓库防火制度不准携带火种入库。不准在库房内使用电熨斗电烙铁电炉电热器具和液化气煤气等等。不准在库房内设置各类加工场,禁止在库房内吸烟。不准在库房内架设临时电线和使用以上的白炽灯,使用有镇流器的灯具,应将镇流器安装在库房外。不得在仓库内存放油棉纱油手套等物品。要将各类物资分类限额存放。要将堆放的物品留有顶灯墙柱垛等防火间距。要认真检查物资堆放的安全情况,离库时要切断电源,关闭门窗。仓库要按防火规定配备足够数量的灭火器材。要熟练掌握所储存物资的性质和防火灭火知识,发现火灾后......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....是提高企业经济效益的最主要途径。材料管理的关键环节在于材料的采购,材料采购权主要应由公司掌握。材料采购,机械设备采购及承租施工机械设备的权限。施工项目所需类材料指主要材料和大宗材料的采购比如混凝土砖钢筋水泥砂碎石等等类材料指特殊材料比如钢管扣件模板以及房屋装修材料等等等等由公司物资部门订货或市场采购。施工项目所需类材料指零星材料零星材料种类很多,比如水管水龙头铁丝斗车安全帽工具等等,远离公司的工程经公司领导同意后,可由项目经理部采购。为了降低公司采购成本,材料必须在开工前,十五天书面申请,类材料必须在使用前天书面申请。施工项目所需的机械设备以及内部分材料,首先从公司自有机械设备调配,自有机械设备不能满足施工需要时,物资部门制定购买或租赁计划,根据工程特点和公司的实际情况,公司领导同意购买的由公司物资部门购买。对工程中使用次数少时间短设备和材料,价值高的机械设备......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....卷板机钢管模板等般应采用租赁的办法解决。大型设备购买必须在使用前天书面申请,大型设备租凭必须在使用前天书面申请,小型设备购买及租凭必须在使用前天内书面申请。二采购的步骤施工项目开工前,应做好施工准备工作,材料机械设备供应是施工准备的主要环节。材料采购的步骤。项目确定后,公司技术部门应编制施工预算,确定各种材料的规格材质数量书面填写材料计划单元钱由工程部长审核项目经理审批,元由工程部长项目经理审核公司工程总监和公司副总经理审批,元以上由工程部长项目经理审核公司工程总监审批公司副总经理审批总经理审批。公司物资部门根据施工预算编制的材料采购计划单,针对各种材料需用情况进行市场调查,通过调查,从各家供应商中选出产品质量好手续资料齐全价格合理守诚信的经销商或实力大的生产厂家进行实质性洽谈,把洽谈结果书面填写询价表。元以下的由部门经理审核公司工程总监审批,公司副总经理审批......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....设标志卡,做到整齐清洁,妥善保管,确保不短少不损坏不私借私吞不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失,由责任人负责赔偿。坚持限额领料的原则,定额外的用料必须严格控制,不怕麻烦,不做老好人。坚持按月盘点,做到帐物卡相符,及时统计和汇总材料的库存及消耗情况,做好月报工作,做到既不积压不饱滞,又不影响工程施工。周转材料调拨时应派专人丈量点数登记,做到准确无误。材料进场时资料必须齐全,保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核,对不符合要求的产品有权拒收。现场周转材料要分类型分规格堆放整齐,不得私拉乱损必须专材专用。项目之间调拔材料必须公平公心,做到既不耍小心眼,又不让集体财产无故流失,以确保工程处周转材料统计帐目的准确性。四库存物资盘点检查制度每终保管员对自己所管物资要定期盘点次,并做出盘点表,上报财务。在盘点中发现的差错和盈亏,要查明原因,由保管员在盘点明细表中予以反映......”

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