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doc 公司财务报销制度及报销流程(1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:27 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《公司财务报销制度及报销流程(1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....采用公司统印制的费用报销单规范粘贴,粘贴过程中应区别费用性质如交通费住宿费餐饮费招待费办公费等分类粘贴,便于归类计算和整理。第七条当事人在填写费用报销单时,应遵照实事求是准确无误的原则,将费用的发生原因发生金额发生时间等要素填写齐全,并签署自己的名字,交共同参与的人员复查,并请其在证明人栏上签署其姓名。费用报销单的填写律不允许涂改,尤其是费用金额,并要保证费用金额的大小写必须致,否则无效。第八条当事人应将填写完整附件齐全的费用报销单和已经审批过的用款申请单起送交本部门经理进行审批,部门经理应重点对费用发生的真实性费用预算金额与实际金额的差异合理性进行审查,部门经理审查无异议后,应在费用报销单部门经理栏签署审批意见并签署部门经理的名字。第九条当事人将取得经过本部门经理审批签署后的费用报销单以及原审批的借款单送交财务经理进行审核......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....注意资源共享。各部门在购买资料前必须先填写资料申请表,在报销前必须到行政部资料管理人员处进行登记资料管理人员在资料发票背面签字。其他费用根据实际需要据实支付。二报销流程招待费由经办人按日常费用报销般规定及般流程办理报销手续。培训费由人力资源部人员根据审批程序及报销程序办理报销手续。资料费在报销前需办理资料登记手续,按审批程序审批后的报销单及申请表到财务处办理报销手续。其他费用报销参照日常费用报销制度及流程办理。第四部分工薪福利及相关费用支出制度及流程第十四条工薪福利等支出包括工资临时工资社会保险及各项福利等,此类费用按照资金支出制度相关规定执行......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....加强内部第二条本制度适用于公司本部和控股子公司,由本公司第三条公司财务管理的目标,是实现公司利润的最大化第四条公司财务管理的基本任务和方法是,做好各项财第二章公司内部财务管理机构及职责第五条公司按统管理分级核算的原则,设置和健全第六条公司设财务负责人第七条公司设公司财务会计管理及内控制度第章总则第条为了适应社会主义市场经济发展需要,加强内部责人同意。会计账簿不准随意借阅或带出本单位,如因工作需要查阅时,经部门副经理以上负责人批准后,在会计部门内查阅外单位需要查阅会计账簿的,需凭单位介绍信经部门副经理以上负责人同意,单位领导批准,可在会计部门内查阅。会计报表属于重要经济资料,切内部报表,未经部门副经理以上人员批准,不得外借或抄录。第十二条会计核算会计核算的基础工作。做好完善的原始记录,健全财务核算资料,必须建立对供应生产存储销售各环节消耗的管理制度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....合理控制公司经营费用,根据公司经营活动的特点,特制订制度。第二条费用报销的控制原则计划管理分级负责层层把关。由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性合理性的级审查由财务经理对报销票据的合法性进行二级审查由总经理进行最后的审核批准。第三条费用的控制实行计划管理,由需要支付费用的部门或个人先行填写借款单,列明费用的性质费用的用途费用的预计金额款项支付预计时间等要素,先报部门经理审批同意后,报总经理审批,待取得总经理签署同意的借款单后方能执行。第四条费用发生过程中,原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行,并互相监督和共同承兑相关责任。第五条费用发生过程中,当事人应充分取得费用的相关单据,如合约或协议合法的票据等,如因未能取得合法被税务机关认可的票据而遭受财务经理剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当事人自行负责。第六条费用发生完毕后......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....付款流程由经办人整理发票等资料并填写费用报销单填写规范参照日常费用报销般规定按审批程序审批主管部门经理审核签字财务复核总经理审批财务部根据审批后的报销单金额付款若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在个工作日内办理报销手续。第六部分报销时间的具体规定第十九条为了协调公司对内对外的业务工作安排,方便员工费用报销,财务部将报销时间具体安排如下财务报销公司财务部每周四为财务报销日。若当月的最后个报销日在该月的日以后,为了便于财务部集中时间月末结账,该报销日停止财务报销。借支及其他业务的不受以上的时间限制,可随时办理。第七部分附则第二十条本制度解释权归公司财务部。第二十条本制度经总经理办公会议讨论通过并由董事长或其授权人签字后生效......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....检查财产物资的收发保管和结存情况,并与账面记录核对,确保账证卡物相符。原始凭证的基本要求。公司发生每项经济业务,都必须取得或填制合法的原始凭证,取得或者填制的原始凭证不得涂改挖补,内容必须真实完整准确清晰,并做到及时传递汇集。会计凭证的基本要求。公司财会人员必须根据审核无误的原始凭证,填制证账凭证。对性质相同而又不需要逐笔记账的原始凭证,可以汇总编制原始凭证汇总表,根据经过审核的原始凭证汇总表,编制记账凭证。会计账簿。公司财会部门设置总账明细账日记账和其他辅助账簿。会计账簿启用后,财会人员必须根据审核无误的记账凭证登记会计账簿。账簿记录发生锗误,不准涂改挖补刮擦或者用药水消除字迹,不准重新抄写,必须按照规范的方法进行更正。会计报表公司应当按照企业会计制度企业会计准则和有关法律法规规定的格式和要求,定期编制财务报告,并报送当地财政机关开户银行税务部门证券监管部门......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....二临时工资支付流程同工资支付流程。三社会保险及住房公积金支付流程由人力资源部将由公司总经理审批后的支付标准交财务部进行相关的财务处理住房公积金由人力资源部按工薪审批程序申请转帐支票支付社会保险金由财务部协助人力资源办理银行托收手续,财务部收到银行托收单据应交人力资源部专人签字确认,若有差异应查明原因并按实际情况进行调整。四其他福利费支出由公司人力资源部按审批后的支付标准填写报销单经部门经理签字确认财务经理进行财务复核报总经理审批,审批后的报销单及支付标准交财务部办理报销手续。第五部分专项支出财务报销制度及流程第十六条专项支出主要包括软件及固定资产购置咨询顾问费用广告宣传活动费及其他专项费用等。第十七条软件及固定资产购置报销财务制度及流程......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....二报销标准相关的合同协议及批准生效的购置申请。三结账报销资产验收软件应安装调试无误后,经办人凭发票等资料办理出入库手续,按规定填写报销单经办人在发票背面签字并附出入库单按资金支出规定审批程序审批财务部根据审批后的报销单以支票形式付款若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在个工作日内办理报销手续。第十八条其他专项支出报销制度及流程费用范围其他专项支出包括其他所有专门立项的费用含咨询顾问广告及宣传活动费公司员工活动费用办公室装修及其他专项费用支出。二费用标准此类费用般金额较大,由主管部门经理根据实际需要向总经理提交请示报告含项目可行性分析费用预算及相关收益预测表等,经总经理签署审核意见后报董事长及其授权人审批。三财务报销流程审批后的报告文件到财务部备案,以便财务备款。签订合同由直接负责部门与合作方签订正式合作合同,合同签订前由公司法律顾问的审核......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对公司产成品,购入商品建立专人保管制度,并制定出入库管理办法,建立健全审批制度。公司必须定期和不定期对各种财产物资进行盘点清查,月末对存货进行清查盘点,年终对所有财产物资进行次全面清查盘点,及时对所有物资的盘盈盘亏毁损报废按照审批权限,上报后处理,确保账卡物相符。会计稽核是会计工作的重要内容,公司加强会计稽核工作,通过稽核,对日常核算中所出现的疏忽或不法行为及时加以纠正制止,以提高会计核算工作的质量。日常稽核的主要工作内容审核财务计划费用预算成本计划等,对经济业务或财务收支进行审核,审核经济业务或财务收支是否合法合理,根据审核结果提出意见和建议,对违法行为及时向本单位领导和公司总部报吉,以便及时处理。对会计凭证账簿和会计报表的内容进行审核,审核其内容是否齐全,数据是否真实,手续是否完备,并查明其合法性和合理性......”

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