筹建小额贷款股份有限公司项目可行性计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

建议 三当董事高级管理人员的行为损害本公司利益时，要求其予以纠正 四提议召开临时股东大会，在董事会不能履行或不履行公 司法规定的召集和主持股东大会的职责时召集和主持股东大会 五向股东大会提出提案 六根据需要列席董事会会议 七提议召开董事会临时会议并提出审议事项 八依照公司法第百五十二条的规定，对董事高级 管理人员提起诉讼 九法律法规或本章程规定以及股东大会授予的其他职权。

第七十五条监事会设名监事会主席，由董事长根据本公司 实际向监事会提议，监事会以全体监事的过半数选举产生和罢免。

监事会主席不能履行职务或不履行职务时，由半数以上监事共同推 举名监事履行职务。

第七十六条监事会每六个月至少召开次会议，会议由监事 会主席召集和主持，会议通知和有关文件应当于会议召开十日以前 以书面防范措施 公司践行信誉为本，和谐共生，达则兼济的经营理念风 险文化。

起初公司拟设综合部人行政人事财务后勤业 务部人市场开拓与客户营销风控部人授信审批 风险管规模的同时，积极争取上 市，从根本上解决资本约束问题，走向市场化融资，成为家业绩 优良管理规范治理结构完善在当地和同业中有定影响力的 村镇银行公众上市公司。

五公司经营的风险分析和平和管 理水平。

第四步年起，异地扩张。

随着业务的发展，资本规 模扩大，拟申请到异地设立分公司经营。

第五步年年，积极创造条件，争取改组为村镇 银行。

第六步年，在做大形象， 建立起自己的客户群体，而不完全以赚钱为目标。

第二步年年上半年，确立市场地位。

充分利用各种资源关系，提高在区域行业的话语权，争创业务品牌。

第三步年月年，达到行业优秀经营水健经 营与可持续发展。

拟通过六步走的战略经营步骤，公司达到的发展愿景是争取 用年左右的时间，把公司打造成为标准的村镇银行上市 公司。

第步年底，必须走好，致力打造市场，不同的风险偏好决定你的客户选 择，这些客户都最终决定或影响着你的资产质量和贷款安全。

根据上述分析，我们建议在起初年内董事会不下达具 体目标，只提达到同业平均收益水平就行了，这有利于稳虑贷款风险。

风险与收益是正比例关系，对贷款公 司有限的经营资本来说，资本最为可贵，只要本还在，经营稳 健，就要长期赚钱，本没有了，什么都没有了，因此，不同的 收益追求决定什么样的风险偏好，而且客户贷款的需求也较 年少多了，这时如果仍然要求去年的回报，不仅客户难找， 而且安全也不能保证，弄不好就赔了夫人又折兵。

到头来，息 没有收到，本金也丢了，不好向股东交代。

四是充分考常年景下的同业经营的平均利润水平。

像 年那样极不正常的经营形势既不能持久，也去不复返了，必须要 回归到正常年景及正常经营状态，达到平均利润水平就不错了。

最 近，资金宽松后，利率下就降下来了于公司可持续发展，打造响亮品牌，建立自己 的客户群，形成良好的市场形象。

因此，在初期不宜急功近利，追 求不切实际的高回报，只要有正常回报就行了，否则给经营者太大的压力，容易犯赌注的风险。

三是正可承 受的市场公允价格，它深受行业平均利润率水平的调节。

实行 紧的货币政策，资金紧张，价格就走高，反之则走低。

二是着眼于长期可持续发展。

发展初期不能只盯做利润，那是 短期行为，而应致力体经济发展与经济增长 有高有低，资金价格也应随着形势的变化而变化，不能成不变， 也有高有低，今年可能高，明年可能低，完全随着经济发展大势而 变，句话，在充分竞争的市场环境下客观上有个可接受与调整当中，经济发展水平 高宏观调控适时适度，资金供求宽松，贷款价格不断走低，反之 则不断高企。

因此，确定合理理性的投资回报率需主要考虑以下 四个因素 是经济发展大势和宏观调控政策。

实性。

四市场前景预测及未来业务发展规划 投资回报是投资者投资的个重要诉求，尤其是对金融机构投 资。

投资回报的高低与定时期的经济发展水平宏观调控资金 供求等有着高度关联，且处在动态变化， 从入驻贷款公司的经营情况看，运作规范，效益良好，资产质量较 高，得到了企业和当地党委政府，以及省行业协会的充分肯定和 大力支持。

因此，我们拟选择到该区设立，不仅必要，而且具有充 分的可行企业的下游 客户，发展稳健，势头良好。

民营经济的大力发展，以及短小 频急的巨大资金需求，为小额贷款公司的发展形成了广阔的市场 和发展空间。

正因为如此，该区已经吸引和成立了家小额贷款公司入驻都时代特色的高端产业基地和现代化新城。

该区民营经济特别发达。

到年末，在该区注册的个体工 商户达万户，私营企业万户，这些民经营企业大多为区内 核心企业配套服务，或是它的上游客户，或是些核心企都时代特色的高端产业基地和现代化新城。

该区民营经济特别发达。

到年末，在该区注册的个体工 商户达万户，私营企业万户，这些民经营企业大多为区内 核心企业配套服务，或是它的上游客户，或是些核心企业的下游 客户，发展稳健，势头良好。

民营经济的大力发展，以及短小 频急的巨大资金需求，为小额贷款公司的发展形成了广阔的市场 和发展空间。

正因为如此，该区已经吸引和成立了家小额贷款公司入驻， 从入驻贷款公司的经营情况看，运作规范，效益良好，资产质量较 高，得到了企业和当地党委政府，以及省行业协会的充分肯定和 大力支持。

因此，我们拟选择到该区设立，不仅必要，而且具有充 分的可行性。

四市场前景预测及未来业务发展规划 投资回报是投资者投资的个重要诉求，尤其是对金融机构投 资。

投资回报的高低与定时期的经济发展水平宏观调控资金 供求等有着高度关联，且处在动态变化与调整当中，经济发展水平 高宏观调控适时适度，资金供求宽松，贷款价格不断走低，反之 则不断高企。

因此，确定合理理性的投资回报率需主要考虑以下 四个因素 是经济发展大势和宏观调控政策。

实体经济发展与经济增长 有高有低，资金价格也应随着形势的变化而变化，不能成不变， 也有高有低，今年可能高，明年可能低，完全随着经济发展大势而 变，句话，在充分竞争的市场环境下客观上有个可接受可承 受的市场公允价格，它深受行业平均利润率水平的调节。

实行 紧的货币政策，资金紧张，价格就走高，反之则走低。

二是着眼于长期可持续发展。

发展初期不能只盯做利润，那是 短期行为，而应致力于公司可持续发展，打造响亮品牌，建立自己 的客户群，形成良好的市场形象。

因此，在初期不宜急功近利，追 求不切实际的高回报，只要有正常回报就行了，否则给经营者太大的压力，容易犯赌注的风险。

三是正常年景下的同业经营的平均利润水平。

像 年那样极不正常的经营形势既不能持久，也去不复返了，必须要 回归到正常年景及正常经营状态，达到平均利润水平就不错了。

最 近，资金宽松后，利率下就降下来了，而且客户贷款的需求也较 年少多了，这时如果仍然要求去年的回报，不仅客户难找， 而且安全也不能保证，弄不好就赔了夫人又折兵。

到头来，息 没有收到，本金也丢了，不好向股东交代。

四是充分考虑贷款风险。

风险与收益是正比例关系，对贷款公 司有限的经营资本来说，资本最为可贵，只要本还在，经营稳 健，就要长期赚钱，本没有了，什么都没有了，因此，不同的 收益追求决定什么样的风险偏好，不同的风险偏好决定你的客户选 择，这些客户都最终决定或影响着你的资产质量和贷款安全。

根据上述分析，我们建议在起初年内董事会不下达具 体目标，只提达到同业平均收益水平就行了，这有利于稳健经 营与可持续发展。

拟通过六步走的战略经营步骤，公司达到的发展愿景是争取 用年左右的时间，把公司打造成为标准的村镇银行上市 公司。

第步年底，必须走好，致力打造市场形象， 建立起自己的客户群体，而不完全以赚钱为目标。

第二步年年上半年，确立市场地位。

充分利用各种资源关系，提高在区域行业的话语权，争创业务品牌。

第三步年月年，达到行业优秀经营水平和管 理水平。

第四步年起，异地扩张。

随着业务的发展，资本规 模扩大，拟申请到异地设立分公司经营。

第五步年年，积极创造条件，争取改组为村镇 银行。

第六步年，在做大规模的同时，积极争取上 市，从根本上解决资本约束问题，走向市场化融资，成为家业绩 优良管理规范治理结构完善在当地和同业中有定影响力的 村镇银行公众上市公司。

五公司经营的风险分析和防范措施 公司践行信誉为本，和谐共生，达则兼济的经营理念风 险文化。

起初公司拟设综合部人行政人事财务后勤业 务部人市场开拓与客户营销风控部人授信审批 风险管理法律事务内控合规。

随着业务的发展再视情况设立 其他机构。

部门总经理起初分别由分管总经理兼任，并在业务发展 中培养负责人和业务骨干。

从业人员要求有从事银行或其他金融机 构相关业务五年以上，大学专科以上，定期或不定期向社会招聘。

高级管理人员还要具备规定的高管任职资格。

公司在成立初期拟成立董事会，董事长作为法定代表人，由股董事会选举产生，其余董事由出资股东派员出任，决策机制会议 三分之二董事参加有效，表决百分之五十董事通过有效。

董事会下设立高级管理层，设总经理人，主持公司全面工作 和经营管理，对董事会负责并报告工作，起初拟设副总经理两人， 其中人分管市场经营销和业务拓展，另人负责风险管理法律 事务内控合规，兼风险总监。

董事会对经营管理层实行授权经营， 权限配臵贷款审批权单笔万及其以下费用审批 权单笔开支元及其以下