1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 同时也认识到它们还有需要组织进行管理和变革的 另面。决策者对组织文化和组织外部环境，不应 该只是被动地适应，还应该主动谋求影响和改变。 过去决策 组织过去的决策是目前决策过程的起点。过去的决 策对目前决策的制约程度，主要受它们与现任决策 者的关系的影响。 决策者对风险的态度 任何决策都带有定程度的风险性 风险是伴随行动结果的不确定性而产生。组织及其 决策者对待风险的不同态度会影响对决策方案的选 择。 愿意承担风险的组织，通常会在被迫对环境作出反 应以前就已采取进攻性的行动 而不愿意承担风险的组织。通常只对环境作出被动 的反应。 决策的时间紧迫性 有人把决策划分为时间敏感型和知识敏感型。 时间敏感型是指那些必须迅速而尽量准确做 出的决策。 知识敏感型对时间的要求不是非常严格，这 类决策的效果怎样主要取决于决策质量，而 非决策的速度。 战略决策基本上属于知识敏感型......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 组织文化 组织文化制约着包括决策者在内的所有组织成员 的思想和行为。组织文化通常是由组织创办者所建 立并在组织多年运行中逐步成型和巩固下来的。 组织文化通过影响人们对改变的态度而对决策起 影响和限制作用。组织文化是构成组织内部环境的 主要因素。 对待组织文化，应该同对待组织的外部环境样，既 注意到它们对组织决策有影响和制约作用的面， 同时也认识到它们还有需要组织进行管理和变革的 另面。决策者对组织文化和组织外部环境，不应 该只是被动地适应，还应该主动谋求影响和改变。 过去决策 组织过去的决策是目前决策过程的起点。过去的决 策对目前决策的制约程度，主要受它们与现任决策 者的关系的影响......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....可以分为程序化决策和非程序 化决策。 程序化决策又称重复性决策定型 化决策常规决策，是按预先规定 的程序处理 程序性决策是按预先的程序处理方法和标准来解 决管理中经常重复出现的问题 重复性决策 定型化决策 常规决策 非程序化决策则为解决不经常出现代非例行的新 问题 策是在其指导下制定的， 是战略决策的落实。 从作用和影响上来看 战略决策的实施效果影响组织的效益与发展， 战术决策的实施效果则主要影响组织的效率与生存。 程序性和非程序性决策策是在其指导下制定的， 是战略决策的落实。 从作用和影响上来看 战略决策的实施效果影响组织的效益与发展， 战术决策的实施效果则主要影响组织的效率与生存......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....而人们对未 来的认识能力和影响能力是有限的。 即便决策方案的实施带来了原来预期的结果， 这种结果也不定就是组织实现其最终的目标所需 要的。 所以难以作出最优选择，只能是满意选择。 发现问题 拟定方案 执行方案 确定目标 比较和选择方案 检查处理 决策过程 组织决策的影响因素 环境环境对组织决策的影响是双重的 环境的特点影响着组织决策的频率和内容 环境中的其他行动者及其决策也会对组织决策产生影响。 组织文化 组织文化制约着包括决策者在内的所有组织成员 的思想和行为。组织文化通常是由组织创办者所建 立并在组织多年运行中逐步成型和巩固下来的。 组织文化通过影响人们对改变的态度而对决策起 影响和限制作用。组织文化是构成组织内部环境的 主要因素。 对待组织文化，应该同对待组织的外部环境样......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....决策者是单个人。 群体决策的个主要优点是 群体通常能够比个体做出质量更高的决策。 称随机决策，决策方 案未来的自然状态不能预先肯定， 可能有几种，但每种发生的概率是 可以做出客观估计的。 不确定型决策是在不确定条件下进行的决 策，决策方案未来的自然状态可能有多种， 但无•按决策问题的确定性,可以分为确定型决策 风险型决策和不确定型决策。 确定型决策是指在确定条件下进行 决策，决策者不仅确知自然状态的 发生，且每方案只有个确定的 结果。 风险型决策也态的决策。 风险型决策备选方案存在两种或两种以上自然状态， 每种自然状态发生的概率可以估计的决策。 非确定型决策备选方案存在两种或两种以上自然状态， 每种自然状态发生的概率无法估计的决策。 方法和标准来解决管 理中重复出现的问题。 非程序化决策则是为解决不经常重 复出现的非例行的新问题所进行 的决策......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 不确定型决策是在不确定条件下进行的决 策，决策方案未来的自然状态可能有多种， 但无法预先做出明确估计，且各种状况的 概率是无法确定。 个体与群体决策 个体决策又称个人决策，决策者是单个人。 群体决策的个主要优点是 群体通常能够比个体做出质量更高的决策。 在决定是否采用群体决策时，必须考虑 其决策质量和可接受性的提高是否足以抵消决策效 率方面的损失。 按决策者的人数,可以分为个体决策和群体决策。 个体决策的决策者是单个人，所以 也称为个人决策。 群体决策的决策者则是几个人 群人甚至扩大到整个组织的所有成 员。  学习方式全国招生函授学习权威双证国际互认 认证项目注册高级职业经理人力资源总监营销经理财务总监酒店经理企业培训 师品质经理生产经理营销策划师等高级资格认证......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“..... 同时也认识到它们还有需要组织进行管理和变革的 另面。决策者对组织文化和组织外部环境，不应 该只是被动地适应，还应该主动谋求影响和改变。 在组织多年运行中逐步成型和巩固下来的。 组织文化通过影响人们对改变的态度而对决策起 影响和限制作用。组织文化是构成组织内部环境的 主要因素。 对待组织文化，应该同对待组织的外部环境样，既决策的频率和内容 环境中的其他行动者及其决策也会对组织决策产生影响。 组织文化 组织文化制约着包括决策者在内的所有组织成员 的思想和行为。组织文化通常是由组织创办者所建 立并发现问题 拟定方案 执行方案 确定目标 比较和选择方案 检查处理 决策过程 组织决策的影响因素 环境环境对组织决策的影响是双重的 环境的特点影响着组织而人们对未 来的认识能力和影响能力是有限的。 即便决策方案的实施带来了原来预期的结果......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“..... 所以难以作出最优选择，只能是满意选择。 育人才推荐函 收费标准仅收取元网址 报名电话咨询教师王海涛老师 地址哈尔滨市道外区南马路号职工大学室数量的行动方案 任何方案都需要在未来付诸实施，总监酒店经理企业培训 师品质经理生产经理营销策划师等高级资格认证。 颁发双证通用高级职业经理资格证书全国通用钢印证书高等教育研修结业证书 随证书附全套学籍档案与高等教人决策。 群体决策的决策者则是几个人 群人甚至扩大到整个组织的所有成 员。  学习方式全国招生函授学习权威双证国际互认 认证项目注册高级职业经理人力资源总监营销经理财务在决定是否采用群体决策时，必须考虑 其决策质量和可接受性的提高是否足以抵消决策效 率方面的损失。 按决策者的人数,可以分为个体决策和群体决策。 个体决策的决策者是单个人，所以 也称为个法预先做出明确估计，且各种状况的 概率是无法确定......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....可以分为程序化决策和非程序 化决策。 程序化决策又称重复性决策定型 化决策常规决策，是按预先规定 的程序处理方法和标准来解决管 理中重复出现的问题。 非程序化决策则是为解决不经常重 复出现的非例行的新问题所进行 的决策。 确定型风险型非确定型决策 确定型决策备选方案只存在种自然状态的决策。 风险型决策备选方案存在两种或两种以上自然状态， 每种自然状态发生的概率可以估计的决策。 非确定型决策备选方案存在两种或两种以上自然状态， 每种自然状态发生的概率无法估计的决策。 •按决策问题的确定性,可以分为确定型决策 风险型决策和不确定型决策。 确定型决策是指在确定条件下进行 决策，决策者不仅确知自然状态的 发生，且每方案只有个确定的 结果。 风险型决策也称随机决策，决策方 案未来的自然状态不能预先肯定， 可能有几种......”。