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doc BD30P京源金融投资担保公司项目30页方案论证报告.doc文档 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:30 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-09-17 01:03

《BD30P京源金融投资担保公司项目30页方案论证报告.doc文档》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....保证施工进度符合项目目标的要求。安质部职责负责施工过程的质量控制和最终检查,制定安全手册。负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。负责分项分部单位工程的质量检验评定。每月汇总当月质量存在的问题,找出主要问题,分析原因,提出纠正措施。负责产品标识和状态标识检查,实现过程标识可追溯性。负责组织开展小组活动及统计技术应用,及时排除可能造成危害的隐患。负责特殊工种质检人员技证检查登记,对存在问题及时向领导提出整改意见。定期与不定期检查施工操作的安全性。负责现场安全生产检查,对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。计划部职责负责合同管理及合同修订,负责内部成本控制及成本测算工作。按施工组织设计要求,负责编制实质性的年期月旬施工计划和材料设备供应计划,经项目总经理批准后组织实施。根据合同要求进行计量支付工作,敦促现场签证工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....总工程师职责在项目经理的领导下,对现场技术问题安全保障和质量控制问题负有基本责任。负责组织编写实施性施工组织设计,重点难点工程的征地拆迁工作,负责解决工地纠纷问题指导交通安全社会治安和综合治理工作。结合项目实际,积极开展文体活动,丰富职工的业余文化生活。监督工程各项制度的落实,组织项目部人员定期学习党的新政策。制定文明施工措廉政建设,提高思想水平和政治素质,确保工程顺利进行。围绕项目做好服务,负责项目部人员的日常政治思想工作工会和团组织工作,实行党团员工会手册跟踪考核制度。负责分管办公室和后勤保障工作。协助业主搞好目施工生产计划,编制劳动力材料构件和机械使用计划。严格财经制度,加强财务预算管理,正确处理利益关系。党工委书记职责负责贯彻执行国家和上级有关方针政策和规定,以人为本,加强项目部思想政治工作和制定项目部人员的职责权限和各项规章制度......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....计划部职责负责合同管理及合同修订,负责内部成本控制及成本测算工作。按施工组织设计要求,负责编制实质性的年期月旬施工计划和材料设备供应计划,经项目总经理批准后组织实施。根据合同要求进行计量支付工作,敦促现场签证工作,收集变更索赔资料。依据合同相关要求,整理签证资料,进行工程分析测算和工程竣工决算工作。协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。制定综合网络计划,根据工程估算和进度计划编制费用支出计划。及时跟踪工程施工进度情况,确保关键线路的顺利进行,及早发现进度计划的问题和解决问题的措施。编制工程月报和请款报告,对施工队进行验工计价,及时对比分析。物资部职责负责调查物资采购渠道,制定合格分供方名录,编制采购计划拟制订货合同,报项目经理批准后,按时组织采购,并对供应物资的质量负责。根据施制工程月报和请款报告,对施工队进行验工计价,及时对比分析......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....施技部职责具体负责指挥现场的施工和测量工作,监督项目按图施工,解决施工中的技术难点。参加实施性施工组织设计及难点重点工程施工方案的编制并组织实质量检查工作,协助贯彻安全规程,解决有关工程技术问题。参加每周工程例会,在会上分析有关工程问题,协助项目经理安排好下周的工作。加强技术管理基础工作和科技攻关工作,积极采用四新成果,推进技术进步与提施工方案和年期施工计划并监督实施。负责组织有关人员会审设计文件,正确进行技术交底,组织科研成果的实践,审定项目,参与质量事故的原因调查,处理质量事故的技术问题。监督现场的测量控制工作现场试验和施,开展活动,坚持循环,不断提高施工现场的管理水程量,负责收集索赔有关资料。参加小组活动,开展技术革新和推广四新成果。参加设计文件和施工图审核,并做好记录,负责竣工文件的编制和保管工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....组织科研成果的实践,审定项目,参与质量事故的原因调查,处理质量事故的技术问题。监督现场的测量控制工作现场试验和质量检查工作,协助贯彻安全规程,解决有关工程技术问题。参加每周工程例会,在会上分析有关工程问题,协助项目经理安排好下周的工作。加强技术管理基础工作和科技攻关工作,积极采用四新成果,推进技术进步与提高工程质量。协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。施技部职责具体负责指挥现场的施工和测量工作,监督项目按图施工,解决施工中的技术难点。参加实施性施工组织设计及难点重点工程施工方案的编制并组织实施。负责编制开工报告及施工技术交底,办理变更事宜。负责中心水平测量定位和边桩的放样复核,指导现场试验室的相关工作,使其与施工工作密切合作。协助计算需要通过测量进行测定的工期检查施工操作的安全性。负责现场安全生产检查......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....负责组织开展小组活动及统计技术应用,及时排除可能造成危害的隐患。负责特殊工种质检人员技证检查登记,对存在问题及时向领导提出整改意见。定期与质部职责负责施工过程的质量控制和最终检查,制定安全手册。负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。负责分项分部单位工程的质量检验评定。每月汇总当月质量存在的问题,找出主要问题,分析原因,提出纠正参加小组活动,开展技术革新和推广四新成果。参加设计文件和施工图审核,并做好记录,负责竣工文件的编制和保管工作。协调施工图纸设计原材料和施工部门之间的工作,保证施工进度符合项目目标的要求。安施。负责编制开工报告及施工技术交底,办理变更事宜。负责中心水平测量定位和边桩的放样复核,指导现场试验室的相关工作,使其与施工工作密切合作。协助计算需要通过测量进行测定的工程量,负责收集索赔有关资料。高工程质量......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....科学组织和管理进入项目工程的人财物资源,协调关系,理顺人员物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。根据项目工程进度质量安全计价材料等实行全过程的管理,为实现以上目标负全责。组织制定施工组织设计,编制各项技术方案,及安全生产和保证质量的措施,并按批准的工程项目质量计划组织贯彻执行。组织制目工程进度质量安全计价材料等实行全过程的管理,为实现以上目标负全责。组织制定施工组织设计,编制各项技术方案,及安全生产和保证质量的措施,并按批准的工程项目质量计划组织贯彻执行。组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系。科学组织和管理进入项目工程的人财物资源,协调关系,理顺人员物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。根据项目施工生产计划,编制劳动力材料构件和机械使用计划。严格财经制度......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....正确处理利益关系。党工委书记职责负责贯彻执行国家和上级有关方针政策和规定,以人为本,加强项目部思想政治工作和廉政建设,提高思想水平和政治素质,确保工程顺利进行。围绕项目做好服务,负责项目部人员的日常政治思想工作工会和团组织工作,实行党团员工会手册跟踪考核制度。负责分管办公室和后勤保障工作。协助业主搞好征地拆迁工作,负责解决工地纠纷问题指导交通安全社会治安和综合治理工作。结合项目实际,积极开展文体活动,丰富职工的业余文化生活。监督工程各项制度的落实,组织项目部人员定期学习党的新政策。制定文明施工措施,开展活动,坚持循环,不断提高施工现场的管理水平。总工程师职责在项目经理的领导下,对现场技术问题安全保障和质量控制问题负有基本责任。负责组织编写实施性施工组织设计,重点难点工程的施工方案和年期施工计划并监督实施。负责组织有关人员会审设计文件......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....制定合格分供方名录,编制采购计划拟制订货合同,报项目经理批准后,按时组织采购,并对供应物资的质量负责。根据施工作。协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。制定综合网络计划,根据工程估算和进度计划编制费用支出计划。及时跟踪工程施工进度情况,确保关键线路的顺利进行,及早发现进度计划的问题和解决问题的措施。编年期月旬施工计划和材料设备供应计划,经项目总经理批准后组织实施。根据合同要求进行计量支付工作,敦促现场签证工作,收集变更索赔资料。依据合同相关要求,整理签证资料,进行工程分析测算和工程竣工决算不定期检查施工操作的安全性。负责现场安全生产检查,对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。计划部职责负责合同管理及合同修订,负责内部成本控制及成本测算工作。按施工组织设计要求,负责编制实质性的措施。负责产品标识和状态标识检查......”

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