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doc 【BD-31】西峰油田办公楼项目31页方案论证报告模板.doc文档 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:31 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 23:35

《【BD-31】西峰油田办公楼项目31页方案论证报告模板.doc文档》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....所需人才越来越多,办公用房越来越不够用,很多办公室都是七八个人寄张办公桌人员的增加造成开会时部分人员无处落座些办公室是好几个部门挤在起,导致办公室杂乱无序,拥挤不堪。第四部分建设条件与厂址选择场址选择本项目拟建场址位于庆阳市新区南四路与南五路之间,世纪大道东侧,周围环境优美绿化较好,建设场地呈形,总建筑面积为平方米。二建设条件自然条件西峰区位于甘肃东部,地处中纬度地带,属于温带半湿润半干旱气候,春季干旱多风,夏季高温多雨,秋季天高气爽,冬季寒冷干燥,四季较分明。每年降水集中在七八月份。二地质状况本工程地貌属陇东黄土高原侵蚀地貌,该场地属四级自重湿陷性黄土场地,场地土类型为中软场地土。三抗震设防依据中国地震局规定,由国家质量技术监督局发布的中国地震动参数区划图,本工程抗震设防烈度为度,设计基本地震加速度值为......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....供电由场区内配电室接入。项目实施单位按照职能具备承担新建项目的能力三主要技术经济指标综合汇总第二部分建筑工程项目背景和建设必要性建筑工程项目建设背景西峰油田是长庆油田第二采油厂负责开发管理的地处甘肃省庆阳市董志塬上的个特低渗透油田,是支撑长庆油田十五和十五发展的主要上产区块之。工程的建设,本项目所聘用的都是非常专业的人才,他们都能很好的利用自己所掌握的技术去完成任务,在此基础上还成立了项目部,其主要工作包括施工图集设计变更单管理,标准规范管理,交工技术文件管理,施工支持性技具的规则即制作方式与使用方法体系,其目的在于提高劳动工具的效率性目的性与持久性。为完成本业的人才,对于整个项目的实施,项目部起到决定性的作用。四项目技术保障问题技术就是关于劳动工命于部门主管指挥,带项目完成后,所有人员在回到原组织单位。本项目的项目部所有人员都是聘用的很专集专业人才......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在此基础上还成立了项目部,其主要工作包括施工图集设计变更单管理,标准规范管理,交工技术文件管理,施工支持性技术文件的编制发放,施工过程的技术监督指导等。在项目经理的直接领导下,所有本部成员都在有序的进行着各种组织工作,并对整个项目进项全面控制。五项目人力保障问题人力资源是项目建成最基本的保障,其基本特点是能动性再生性智能性社会性,项目经理要随时确保项目所有人员能被最有效使用。公司要成立个合理有效的组织机构,要满足以下要求要确保项目经理全力投入全权负责,所有成员对其负责要确保工作人员工作专注效率高要保证人员使用灵活要保证项目团队的持续性要对顾客的响应速度快要保证权力集中命令统。六项目风险控制问题建设工程风险管理是决定工程项目能否成功的关键因素,也是建设市场运行机制发挥作用的重要保证。工程风险是附着在工程的施工过程中,与工程的施工过程紧密相关的......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....楼内各单位的办公用房很紧张,影响到了各单位的正常办公秩序,各单位纷纷向上级主管房产的部门请示解决办公用房问题。目前已无法通过调整的办法来解决这个问题,只能寻求其他解决途径。所以鉴于当下这种情况公司决定重建栋新的办公楼。二建设工程项目建设必要性项目建设是消除现有办公楼全隐患的需要由于现有办公用房紧张,些部门占用楼道走廊及地下室等公共设施用房,特别是些部门占用办公大楼消防通道堆放资料办公用品等现象,给现有办公楼造成了定的安全隐患,只有增加办公楼的使用面积,用房紧张的的部门有适合的办公及仓储用房后才能彻底消除这些隐患。二项目建设是达到创建文明和谐工作环境的需求目前的办公楼无图书阅览室和文化活动室,并且会议室的面积较小数量较少设施设备配套简陋,已不能满足公司开大型会议的条件。三项目建设是解决办公室人员拥挤问题的需要现有办公室人员的拥挤问题非常突出......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....这样的话路途越短损耗量越小。材料在出场与进场时必须进行产品的规格核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,合格证等的检查,确保材料的安全使用。二项目资金保障问题个项目的建成必须建立在资金足够的基础上,只有资金充足才能保证项目的正常运行。本项目的资金来源就是公司自己筹集。三项目组织保障问题项目组织是按照项目的目标以定的形式组建起来的,有组织各部门调集专业人才,并指派项目负责人在特定时间内完成任务。在项目期中,所有成员仅向项目经理负责,不再听命于部门主管指挥,带项目完成后,所有人员在回到原组织单位。本项目的项目部所有人员都是聘用的很专业的人才,对于整个项目的实施,项目部起到决定性的作用。四项目技术保障问题技术就是关于劳动工具的规则即制作方式与使用方法体系,其目的在于提高劳动工具的效率性目的性与持久性。为完成本工程的建设,本项目所聘用的都是非常专业的人才......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....把风险管理意识贯彻到参与项目的各类人员中树立风险管理的全过程意识。七项目立项可行性综合评价办公楼新建项目在技术上符合要求设计研究院对办公楼建筑设计资料进行了复核计算,设计院认为办公楼地处度抗震设,体型规整,结构平面及竖向布置合理安全,在技术上是可行的。办公楼新建项目在建设条件上完全具备办公楼的水源电源热源均为城市配套管网,各公用条件供应能力充足,可以满足项目建设需要。项目供水供热由场区内原有接入口接入即可,供电由场区内配电室接入。项目实施单位按照职能具备承担新建项目的能力三主要技术经济指标综合汇总第二部分建筑工程项目背景和建设必要性建筑工程项目建设背景西峰油田是长庆油田第二采油厂负责开发管理的地处甘肃省庆阳市董志塬上的个特低渗透油田,是支撑长庆油田十五和十五发展的主要上产区块之。随着西风油田不断地发展......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....在项目期中,所有成员仅向项目经理负责,不再听自己筹集。三项目组织保障问题项目组织是按照项目的目标以定的形式组建起来的,有组织各部门调的建成必须建立在资金足够的基础上,只有资金充足才能保证项目的正常运行。本项目的资金来源就是公司未经允许,请勿外传,合格证等的检查,确保材料的安全使用。二项目资金保障问题个项目材料在出场与进场时必须进行产品的规格核准通过,归档资料。需的原材料种类繁多,材料的供应是否到位够量很重要,供应时应按照就近原则,因为材料在运输过程中会出现损耗现象,这样的话路途越短损耗量越小。所周知,组成建筑结构物的最基本构成元素是材料,并且材料的种类繁多,性质各异,用途不同。本工程所二立项研究结论项目原材料供应问题众五项目建设地点庆阳市新区南四路与南五路之间,世纪大道东侧。结构,设备层高,其余均为,房屋高度为商铺为地上二层,框架结构,建筑长,宽......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....房屋高度为。五路之间,世纪大道东侧。楼建筑长,宽,地上十层,地下层,剪力墙项目名称西峰油田办公楼二项目的承办单位西峰油田三项目主管部门西峰油田生产指挥中心四建设内容规模目标本工程建设地址庆阳市新区南四路与南第部分总论第部分总论项目概况项目名称西峰油田办公楼二项目的承办单位西峰油田三项目主管部门西峰油田生产指挥中心四建设内容规模目标本工程建设地址庆阳市新区南四路与南五路之间,世纪大道东侧。楼建筑长,宽,地上十层,地下层,剪力墙结构,设备层高,其余均为,房屋高度为商铺为地上二层,框架结构,建筑长,宽,层高,房屋高度为。五项目建设地点庆阳市新区南四路与南五路之间,世纪大道东侧。二立项研究结论项目原材料供应问题众所周知,组成建筑结构物的最基本构成元素是材料,并且材料的种类繁多,性质各异,用途不同。本工程所需的原材料种类繁多,材料的供应是否到位够量很重要,供应时应按照就近原则......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....且相关的环境因素也很多,所以期间潜伏的工程风险具有不同于般风险的特点。首先,由于工程建设周期长,施工工艺复杂,施工现场的危险因素多,导致些危险因素相互集结,最终形成危害整体工程管理目标实现的风险。其次,由于项目建设的参与方较多,当项工程风险发生给工程整体造成损失时,般按照谁造成的损失谁负责的原则,由责任方承担相应的责任。工程项目风险是时刻存在的,要对工程风险进行合理的分配,这些风险必须在项目有关各方包括投资者业主项目管理者承包商供应商等之间进行合理的分配,只有每个参加者都有定的风险责任,才有对项目管理和控制的积极性和创造性,只有合理的分配风险才能调动各方面的积极性,才能有项目的高效益。对不同风险采用不同的对策任何项目都存在不同的风险,风险的承担者应对不同的风险有着不同的准备和对策,尽可能地减小风险产生的危害,以确保效益。同时要加强风险管理教育......”

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