1、以促进行业发展方式转变为核心，从以数量型增长为中心转变 为以创新效益型增长为中心，从以数量型增长为中心转变为以创新效 益型增长为中西，从世界石材大国向石材强国迈进。抓住产生升级与 优化布局两个着力点，以产品创新技术创新管理创新作为行业发 展的推动力，提高资源利用效率，推进清洁生产，发展高附加值产品， 努力建设资源节约型，环境友好型，质量效益型的现在石材业。 二发展目标 规模目标 到年达到以下目标全行业规模以上年销售收入万 元以上企业销售收入亿元，年均增长以上。全行业 工业增加值年均增长以上。主要产品产量花岗石板材 亿平米大理石板材万平米 结构调整目标 石材加工制成品增加值占行业增加值比重达以上。内销占全 部石材产量的。优化布局。
2、任务 实施资源的保护性开采加快结构调整优化产业布局推进创 新发展实现清洁生产保障措施。 项目发起人和发起缘由 项目发起人维西县永春乡庆福村民委员会书记和金辉村委会 主任浦银光村副主任峰正强。做为国家最基层的为人民服务的工作 人员，应该时时体会人民心声，关心人民生活。访群众观点，走群众 路线，护群众利益，做群众工作。响应国家的号召，积极创办集体项 目，增加农村居收入，缩减城乡收入差距，使我村人民早日走入小康 社会，人民更加富裕，生活更加安定，社会更加和谐，我村两委经过 研究，准备依靠庆福村拥有的丰富的石材原料，创办个村办建筑石 材加工厂。为增加我村人民财富收入贡献份力量。 项目发展概况 目前项目正在规划讨论当中，村两委致认为这是个。
3、努力。对于有潜力的产品，需要经销商找厂方人员给予大会 宣传和告知前景，让团队由于对产品的不够了解，给予宣导，让团队 首先对产品有信心，对老板有信心，对未来有信心。厂方人员同时要 对于新产品和之前产品的市场操作差异给予指导和深度的培训，让团 队以积极的心态接受，以谦虚的精神实战。先从信念入手，解决团队 的思想压力和包袱，并给予他们肯定，相信团队，这样才能让团队在 心里上先接受这些新的东西，为实战市场做心理辅导。疏导他们的情 绪，让先精神起来。以身作则，同时经销商负责人，厂方经理带头扎 进市场，以榜样身份带动员工执行力，首先分析市场，以最优质客户 为开拓楔机，占居方根据地，以点带面逐步盘活市场，鼓励业务人 员，共同开疆拓土，方能取得市场之。
4、制度，重大隐患治理由省级 安全生产监管部门或行业主管部门挂牌督办，国家相关部门加强督促 检查。对拒不执行监管监察指令的企业，要依法依规从重处罚。进 步加强监管力量建设，提高监管人员专业素质和技术装备水平，强化 基层站点监管能力，加强对企业安全生产的现场监管和技术指导。 强化企业安全生产属地管理。安全生产监管监察部门 负有安全生产监管职责的有关部门和行业管理部门要按职责分工，对当地企业包括中央省属企业实行严格的安全生产监督检查和管理， 组织对企业安全生产状况进行安全标准化分级考核评价，评价结果向 社会公开，并向银行业证券业保险业担保业等主管部门通报， 作为企业信用评级的重要参考依据。 加强建设项目安全管理。强化项目安全设施核准审批， 。
5、在北方沿海及长江中西段培育 个年销售收入达百亿元以上的高水平石材加工集散地。 技术进步目标 大型重点企业集团建立企业技术研发中心，研发设计投入占销 售收入的以上。建立行业技术创新体系，形成个以产学研为 基础的技术联盟。全面开展行业技能培训和坚定，培养专业化的技术工人与专业人才，争取在石材行业重要工作逐步实行持证上岗制度。 资源综合利用节能环保目标 石材加工实现工业废水循环利用率达到。石材加工产生固体 废弃物全部实现定点排放，废弃物资源化利用率达到。推广清洁 生产和环保认证，的规模以上年销售收入万元以上企业通 过清洁生产审核，大型石材产区内规模以上年销售收入万 元以上企业通过认证。在年的基础上，实现万元工 业增加值能耗降低。 四主。
6、的方案，能够快速使人民致富，但需要不懈的努力搜集资料，包括经 济效益竞争对手环境问题市场分析等等现场勘测包括石材的 质量，石材的含量，运输路线等等进行可行性分析最重要的步 是正在筹划启动资金的筹措中。 已进行的调查研究项目及其成果 筹划启动资金需要政府的支持，还有村民本身的眼光和入股股 东的资金支持。 石材的质量水饱和度强冻融循环后压缩强度好吸水率高 耐磨性强硬度大耐酸性强均匀度较好石材化学成分 石材综合评价优。 石材的含量在岩房沟，聚宝沟，大白岩三个地方石材含量约为 万吨 可行性可行性较高。 运输路线三个采石点离主干道维兰公路均为的距 离，到加工点的距离近，且路面基本上本身存在，运输方便。 经济效益永春乡庆福村建筑石材加工。
7、有利于发展庆福村经济 发展，初步估算可使庆福村人民人均增收现在的。 竞争对手主要是零星的河沙开采者。 环境问题本项目岩房沟为石灰岩组成的荒坡，聚宝沟已经由希 达公司初步开采，大白爆竹民用爆炸物品的道路专用 车辆，旅游包车和三类以上的班线客车要安装使用具有行驶记录功能 的卫星定位装置，于年之内全部完成鼓励有条件的渔船安装防撞 自动识别系统，在大型尾矿库安装全过程在线监控系统，大型起重机 械要安装安全监控管理系统积极推进信息化建设，努力提高企业安全防护水平。 加快安全生产技术研发。企业在年度财务预算中必须确定 必要的安全投入。国家鼓励企业开展安全科技研发，加快安全生产关 键技术装备的换代升级。进步落实国家中长期科学和技术发展规 划纲要。
8、等，加大对高危行业安全技术装备工 艺和产品研发的支持力度，引导高危行业提高机械化自动化生产水 平，合理确定生产线用工。十二五期间要继续组织研发批提 升我国重点行业领域安全生产保障能力的关键技术和装备项目。 进步加大安全监管力度。强化安全生产监管部门对安全 生产的综合监管，全面落实公安交通国土资源建设工商质 检等部门的安全生产监督管理及工业主管部门的安全生产指导职责， 形成安全生产综合监管与行业监管指导相结合的工作机制，加强协 作，形成合力。在各级政府统领导下，严厉打击非法违法生产经 营建设等影响安全生产的行为，安全生产综合监管和行业管理部门 要会同司法机关联合执法，以强有力措施查处取缔非法企业。对重 大安全隐患治理实行逐级挂牌督办公。
9、场占有率不高。部分地区在引 导产业发展上存在定盲目性，缺少科学的总体规划，重视眼前，忽 视中长期发展，资源浪费环境污染生态破坏等问题还没有根本解 决，造成行业形象不佳。石材产品的标准化系列化水平不够，制约 了产品市场开拓。概括而言，我国石材业对资源的控制力不强，技术 创新能力不高，与环境的亲和力较差，市场营销能力较低，全行业大 而不强，缺少核心竞争力。 二发展环境 经济社会发展带来新的发展空间。城市化及区域经济发展将促进 行业布局调整。低碳化发展等政策实施带来新机遇。资源环境约束 对行业发展的要求越来越高。国际贸易可能受到不确定因素的影响。 三指导思想和发展目标指导思想 深入贯彻落实科学发展观，以实现由大变强和可持续发展为 目标。
10、大批落后小企业被淘汰，行业集中度得到定程度提高。据 不完全统计，年销售收入超过亿元的石材企业约家，年销售收入超过亿元得企业约家。部分石材企业走出去开发国外石 材资源，批优势企业还承接国外工程中的石材订单。 行业技术进步迈出坚实步伐。 产业集群已成为行业发展的支点和载体。 资源综合利用和节能减排取得定成效。 在看到我国石材行业发展取得成绩的同时，也应清醒地认识到与 意大利西班牙等国际石材发达国家相比，我们还存在许多差距和不 足。我国石材业粗放型发展方式没有得到根本性转变。企业数量多， 产业集中度低，小作坊式的生产经营模式占有相当大的比重，多数企 业管理薄弱创新能力不强，行业总体效益不高，产品质量档次还 有差距，在些国际高端建筑工程中市。
11、强建设项目的日常安全监管，严格落实审批监管的责任。企业新 建改建扩建工程项目的安全设施，要包括安全监控设施和防瓦斯 等有害气体防尘排水防火防爆等设施，并与主体工程同时设 计同时施工同时投入生产和使用。安全设施与建设项目主体工程 未做到同时设计的律不予审批，未做到同时施工的责令立即停止施 工，未同时投入使用的不得颁发安全生产许可证，并视情节追究有关 单位负责人的责任。严格落实建设设计施工监理监管等各方 安全责任。对项目建设生产经营单位存在违法分包转包等行为的， 立即依法停工停产整顿，并追究项目业主承包方等各方责任。 加强社会监督和舆论监督。要充分发挥工会共青团 妇联组织的作用，依法维护和落实企业职工对安全生产的参与权与监 督权，鼓励职。
12、监督举报各类安全隐患，对举报者予以奖励。有关部 门和地方要进步畅通安全生产的社会监督渠道，设立举报箱，公布 举报电话，接受人民群众的公开监督。要发挥新闻媒体的舆论监督， 对舆论反映的客观问题要深查原因，切实整改。 加强管理团队的管理效率 从信念入手，解决团队思想包袱很多经销商习惯于对团队发号施令，但是很少考虑团队成员的感 受，当经销商在准备转型和做新产品的时候，需要给予团队分析未来 的趋势和希望，特别对于跟自己打拼多年的老员工，更需要深度的沟 通，让其再发挥当年创业之勇，感受老板对他的重视，并对于前景进 行良性的分析，告知团队未来会有更好的发展，公司会做的更大，每 个人都会有更多的升职机会和涨薪酬的机会，同时老板需要这帮团队 的支持。
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建筑石材加工厂项目可行性研究报告(word文档)