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doc 铁路物资股份有限公司资金管理内控手册.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:302 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:23

《铁路物资股份有限公司资金管理内控手册.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 资金管理内部控制手册 中国铁路物资股份有限公司 年月 目录 资金管理内部控制手册说明 二资金管理业务流程框架 三资金管理内部控制手册流程文档 资金管理 资金预算管理 资金预算编制流程 资金预算调整流程 二级公司资金预算调整流程 月度资金统计分析流程 资金结算管理 银行承兑汇票开立流程 银行承兑汇票收取流程 商业承兑汇票贴现流程 国际进口信用证开立流程 国内进口信用证开立流程 国内信用证议付流程开证 国内信用证议付流程收证 信用证修改流程 信用证到单付款流程 出口信用证收证流程 出口信用证收汇流程......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 担保管理流程 货币资金管理 内部资金调剂管理流程上调 内部资金调剂管理流程下调 上存计息流程 上下调计息流程季度 收款管理流程 付款管理流程本部门 付款管理流程下调款 付款管理流程代二级公司付款 付款管理流程业务 对账管理流程 资金头寸和流动性预测流程 投资管理 股票债券基金和基金专户投资研究流程 新股申购出售流程 新债申购出售流程 交易所二级市场债券交易操作流程 银行间二级市场债券交易操作流程 基金和基金专户交易操作流程 资金管理内部控制手册说明 为规范中国铁路物资股份有限公司资金管理的风险管理和内部控制,确保公司整体战略规划以及资金管理工作 目标的实......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....与流程描述中现有流程步骤描述存在对应。 控制实施证据与流程文档彼此对应。 目前,中国铁物股份有限公司资金部内部控制手册编制完成了现有的基本流程,初步搭建了相关资金业务的风 险控制规范。全面的风险管理和内部控制是个滚动调整的过程,相应的,中国铁物股份有限公司将根据今后资金 部业务运作的实际情况和业务构架变化,新增业务模式业务流程业务制度情况,风险事件库的更新情况等,及 时滚动调整本内部控制手册的内容以适应这些变化。 本手册由中国铁路物资股份有限公司资金部负责解释。 二资金管理业务流程框架 部门名称资金部 级流程二级流程三级流程流程主导处室流程主导岗位 资金管理 资金预算管理 资金......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....管理岗 上下调计息流程季度资金部资金管理岗 收款管理流程资金部出纳岗 付款管理流程本部门资金部出纳岗 付款管理流程下调款资金部出纳岗 付款管理流程代二级公司付款资金部出纳岗 付款管理流程业务资金部出纳岗 对账管理流程资金部出纳岗 资金头寸和流动性预测流程资金部出纳岗 投资管理 股票债券基金和基金专户投资研究流程资金部金融投资岗 新股申购出售流程资金部金融投资岗 新债申购出售流程资金部金融投资岗 交易所二级市场债券交易操作流程资金部金融投资岗 银行间二级市场债券交易操作流程资金部金融投资岗 基金交易操作流程资金部金融投资岗 基金专户交易操作流程资金部金融投资岗 ......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 流程图说明流程图由流程说明职能带岗位具体流程构成。其中输出文档是指业务流程过程中输出的 书面记录或者过程痕迹。 风险矩阵 风险矩阵与流程描述存在彼此对应关系。风险矩阵主要由以下几个部分构成控制目标及编号主要风险 事件描述及编号现有控制措施及编号对应流程描述控制方式控制实施证据对应流程文档依据制 度和规定责任部门责任岗位等。 控制目标主要是指通过控制环节及流程描述达到的基本目标,与流程目标对应。 主要风险事件是中国铁物股份有限公司资金部门现有业务运作过程中存在的主要风险......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....岗 银行帐户管理银行帐户开立管理流程总部资金部资金管理岗银行帐户开立管理流程二级公司资金部资金管理岗 银行帐户撤消管理流程总部资金部资金管理岗 银行帐户撤消管理流程二级公司资金部资金管理岗 融资管理 银行授信申请流程资金部资金管理岗 集团授信流程资金部资金管理岗 集团授信可调剂流程资金部资金管理岗 授信监管流程资金部资金管理岗 总部银行贷款管理流程资金部资金管理岗 债券融资流程资金部资金管理岗 项目融资管理流程资金部资金管理岗 担保管理流程资金部资金管理岗 货币资金管理 内部资金调剂管理流程上调资金部资金管理岗 内部资金调剂管理流程下调资金部资金管理岗 上存计息流程资金部资......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....根据股份公司全面风险管理和内部控制体系相关要求,制定本手册。 本手册描述了中国铁路物资股份有限公司资金管理主要工作流程流程中存在的风险控制环节流程实施涉 及到的部门和岗位等针对性地适用于股份公司总部和二级公司的资金管理是股份公司整体开展资金管理的标准 性文件。 资金部内部控制手册主要分为以下两个部分流程框架流程文档。其中,流程框架是业务运作的整体构架。 本手册涉及的资金部业务级流程包括项资金管理,二级流程主要有资金预算管理结算管理银行账户管理 融资管理货币资金管理和投资管理等,三级流程共个流程文档是对各三级流程具体环节的详细叙述......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....其中流程描述和风险矩 阵存在对应的关系。 流程框架 级流程个资金管理 二级流程个资金预算管理结算管理银行账户管理融资管理货币资金管理和投资管理。 设定方法二级流程的划分主要根据为资金部业务内容和实际情况。 三级流程个提取业务主要节点,侧重业务关键环节,注重区分各种业务模式控制。 三级流程标遵循制三级流程加强了事前流程和相关环节的设置,规范业务前期的控制环节。 二流程文档 本手册中,资金管理风险控制流程文档遵循统简洁灵活的三个原则。统是指现有的基本管理框架管 理模式工作流程文档名称力争统固化简洁和灵活则是指精简财务管理工作实际操作过程,确保资金管理工 作实施的灵活性......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....算编制流程资金部预算管理岗 资金预算调整流程资金部预算管理岗 二级公司资金预算调整流程资金部预算管理岗 月度资金统计分析流程资金部预算管理岗 结算管理 银行承兑汇票开立资金部资金管理岗 银行承兑汇票收取流程资金部票据管理岗 商业承兑汇票贴现资金部资金管理岗 国际进口信用证开立流程资金部资金管理岗 国内进口信用证开立流程资金部资金管理岗 国内信用证议付流程开证资金部资金管理岗 国内信用证议付流程收证资金部资金管理岗 信用证修改流程资金部资金管理岗 信用证到单付款流程资金部资金管理岗 出口信用证收证流程资金部资金管理岗 出口信用证收汇流程资金部资金管理岗 保函管理流程资金部资金管理......”

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