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ppt (终稿)开盘案例及销售员角色定位.ppt(OK版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:47 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 05:30

《(终稿)开盘案例及销售员角色定位.ppt(OK版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....结合营销大策略,制定营销动作客户生活工作聚集范围研究客户访谈陌拜验证购房动机访谈产品信息初步沟通,产品适配验证目标客户工作生活地同比分析库存周期库存结构分析成交结构成交趋势分析大市场周期趋势区域市场前三个月供求走势后三个月供求关系预判市场窗口期和市场容量未来上市竞品供应量结构,判断其可能动作案例纯同度价格接受度第步市场研判目的方法输出成果宏观竞争环境判断市场窗口期和预估入市时市场容量,选择合理入市时机与入市价格经济基本面市场基本面分析政策导向人口结构供求量价走势环比时间告诉客户想知道的事!你是谁你和别人有啥不同为啥要买你品牌落地与基本信息传播基于客户认知的产品价值解读基于市场认知的价格信息建立关键词动作节奏关键点执行到位项目开盘基本流程项目知名度价值认目节点的呈现作为节奏主线以基于目标的市场客户产品动作作为策略主体结合节奏主线和策略主体......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....精英团队外场小蜜蜂团队,利益奖励,从模式上解决大开盘人力和外拓渠道的问题。介入运营,设臵项目价值展现节点,售楼处样板间景观示范区,每个节点匹配营销动作,搞大搞响基于核心价值点的梳理,销售展示道具现场洽谈氛围售场外围包装,层层对应,强阵地强氛围渠道满铺,先求面再求点,重点商圈,重点竞品持续深入,形式不拘,做深做透人为设臵价格梯度,充分利用价格杠杆和折扣设臵,核心价值点的梳理,销售展示道具现场洽谈氛围售场外围包装,层层对应,强阵地强氛围渠道满铺,先求面再求点,重点商圈,重点竞品持续深入,形式不拘,做深做透人为设臵价格梯度,充分利用价格杠杆和折扣设臵,策略分解五大方针内场制度,精英团队外场小蜜蜂团队,利益奖励,从模式开盘案例及销售员角色定位.文档免费在线阅读其共同点就是手上有部分资金,放在银行觉得人民币在贬值,理财年化率偏低,只有不图典型客户详细描摹案例客户描摹样本李轶先生年龄岁......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....从模式上解决大开盘人力和外拓渠道的问题。介入运营,设臵项目价值展现节点,售楼处样板间景观示范区,每个节点匹配营销动作,搞大搞响基于合项目实际情况的销售团队人员架构结合项目运营节点的关键性事件设计直接接触客户渠道通路建设内外场配合的渠道执行节奏销售人员分工表企划开盘倒排计划表销售指标分解表销售节点控制表示性九亭标杆性的建筑办公配套区域首个大型综合体,商务会议员工餐饮等低总价买层享二层区域客户痛点和敏感点客户买点和推广诉求点自住客户限购二居住的各种缺陷三房价太贵不限购不限示性九亭标杆性的建筑办公配套区域首个大型综合体,商务会议员工餐饮等低总价买层享二层区域客户痛点和敏感点客户买点和推广诉求点自住客户限购二居住的各种缺陷三房价太贵不限购不限示性九亭标杆性的建筑办公配套区域首个大型综合体......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....与客户逻辑交圈是正解区域客户痛域分别有何指导意义价值体系目的方法输出成果制定项目统的差异化的传播卖点体系,利于沟通,便于记忆基于市场研判的差异化卖点梳理基于客户描摹的核心卖点推导基于竞品比对的项目卖点包装基动产相对保值,和七宝国际相比,九亭价格便宜,处于价格洼地。案例客户地图描绘北九亭组生活区域工作区域高新科技组南九亭组七宝组徐家汇组久富经济组北九亭组南九亭组七宝组漕河泾组徐家汇组生活区域和工作区作,看好这里将来的发展潜力,对银行理财保险理赔都很了解,对上海各区域分析的很透彻,不光自己买在这里还介绍了三个朋友过来买。其共同点就是手上有部分资金,放在银行觉得人民币在贬值,理财年化率偏低,只有不图典型客户详细描摹案例客户描摹样本李轶先生年龄岁......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....精英团队外场小蜜蜂团队,利益奖励,从模式上解决大开盘人力和外的问题。介入运营,设臵项目价值展现节点,售楼处样板间景观示范区,每个节点匹配营销动作,搞大场配合的渠道执行节奏销售人员分工表企划开盘倒排计划表销售指标分解表销售节点控制表案例营销策略分解五大方针内场制度,精英团队外场小蜜蜂团队,利益奖励,从模式上解决大开盘人力和外拓渠道的问题。介入运营,设臵项目价值展现节点,售楼处样板间景观示范区,每个节点匹配营销动作,搞大搞响基于核心价值点的梳理,销售展示道具现场洽谈氛围售场外围包装,层层对应,强阵地强氛围渠道满铺,先求面再求点,重点商圈,重点竞品持续深入,形式不拘,做深做透人为设臵价格梯度,充分利用价格杠杆和折扣设臵,核心价值点的梳理,销售展示道具现场洽谈氛围售场外围包装,层层对应,强阵地强氛围渠道满铺,先求面再求点,重点商圈,重点竞品持续深入,形式不拘,做深做透人为设臵价格梯度,充分利用价格杠杆和折扣设臵,策略分解五大方针内场制度,精英团队外场小蜜蜂团队......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....精英团队外场小蜜蜂团队,利益奖励,从模式上解决大开盘人力和外拓渠道的问题。介入运营,设臵项目价值展现节点,售楼处样板间景观示范区,每个节点匹配营销动作,搞大搞响基于合项目实际情况的销售团队人员架构结合项目运营节点的关键性事件设计直接接触客户渠道通路建设内外场配合的渠道执行节奏销售人员分工表企划开盘倒排计划表销售指标分解表销售节点控制表案例营销贷楼上楼下的个性化生活综合体里的乌托邦体验“小米”的情感精神寄托低总价,买层享二层搭建渠道目的方法输出成果制定可执行的行动计划,保证项目核心价值向市场客户正确传导结示性九亭标杆性的建筑办公配套区域首个大型综合体......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....结合营销大策略,制定营销动作客户生活工作聚集范围研究客户访谈陌拜验证购房动机访谈产品信息初步沟通,产品适配验证目标客户工作生活地同比分析库存周期库存结构分析成交结构成交趋势分析大市场周期趋势区域市场前三个月供求走势后三个月供求关系预判市场窗口期和市场容量未来上市竞品供应量结构,判断其可能动作案例纯同度价格接受度第步市场研判目的方法输出成果宏观竞争环境判断汇组生活区域和工作区作,看好这里将来的发展潜力,对银行理财保险理赔都很了解,对上海各区域分析的很透彻,不光自己买在这里还介绍了三个朋友过来买。案例客户地图描绘体系,利于沟通,便于记忆基于市场研判的差异化卖点梳理基于客户描摹的核心卖点推导基于竞品比对的项目卖点包装基动产相对保值,和七宝国际相比,九亭价格便宜,处于价格洼地。位语项目传播形象现场包装展示形象案例价值体系建立项目价值解读无需卖点......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....买层享二层搭建渠道目的方法输出成果制定可执行的行动计划,保证项目核心价值向市场客户正确传导结示性九亭标杆性的建筑办公配套区域首个大型综合体,商务会议员工餐饮等低总价体系,利于沟通,便于记忆基于市场研判的差异化卖点梳理基于客户描摹的核心卖点推导基于竞品比对的项目卖点包装基动产相对保值,和七宝国际相比,九亭价格便宜,处于价格洼地。定营销动作客户生活工作聚集范围研究客户访谈陌拜验证购房动机访谈产品信息初步沟通,产品适配扣设臵,核心价值点的梳理,销售展示道具现场洽谈氛围售场外围包装,层层对应,强阵地强氛围渠道满铺,先求面再求点,重点商圈,重点竞品持续深入,形式不拘,做深做透人为设臵价格梯度,充分利用价格杠杆和折扣设臵......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....买层享二层搭建渠道目的方法输出成果制定可执行的行动计划,保证项目核心价值向市场客户正确传导结合项目实际情况的销售团队人员架构结合项目运营节点的关键性事件设计直接接触客户渠道通路建设内外场配合的渠道执行节奏销售人员分工表企划开盘倒排计划表销售指标分解表销售节点控制表案例营销策略分解五大方针内场制度,精英团队外场小蜜蜂团队,利益奖励,从模式上解决大开盘人力和外拓渠道的问题。介入运营,设臵项目价值展现节点,售楼处样板间景观示范区,每个节点匹配营销动作,搞大搞响基于核心价值点的梳理,销售展示道具现场洽谈氛围售场外围包装,层层对应,强阵地强氛围渠道满铺,先求面再求点,重点商圈,重点竞品持续深入,形式不拘,做深做透人为设臵价格梯度,充分利用价格杠杆和折扣设臵,核心价值点的梳理,销售展示道具现场洽谈氛围售场外围包装,层层对应,强阵地强氛围渠道满铺,先求面再求点,重点商圈,重点竞品持续深入,形式不拘,做深做透人为设臵价格梯度,充分利用价格杠杆和折扣设臵......”

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