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rar (外文翻译)对于胜任力感到迷惑?一份胜任力模型的进化和应用评估(外文+译文) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(外文翻译)对于胜任力感到迷惑?一份胜任力模型的进化和应用评估(外文+译文)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对这些行为事件主观评估被假设与工作绩效相当,并且确认胜任力概念自身。作为说明,报告了个研究,检查健康劳动力胜任特征是否可以预测基本服务绩效。他测量自我评估核心胜任力等级和自我评估服务绩效之间关系,即在美国个大城市卫生部,定义为公共健康工作任务绩效频率。他发现,胜任水平和本质上服务绩效输入只有个适度联系......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....,.,.,..,,.,,.,••••.广泛危险以至于它们不被人们认为是有关。胜任特征可以被简单定义,作为个内容提要加上点行为例子,或者它们可以被设计用于满足多层次细节和掌握。同时,复杂模型允许更精确要求和评估交流,它们可以变成个管理责任。事实上,普遍或通用途径是最般被采用。作为个例子,等企图鉴定和验证个“管理能力高度紧张空间分类法”......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....可能难使用与任务更相关允许任务间比较评估更精确可定制解决方案特殊象限任务特殊技术化容易使用没有任务组织间比较评估精确可定制解决方案象限任务特殊技术化多层次,复合结构......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....即工作输入以及结果或输出,和客观工作绩效混乱。因此,胜任特征被行为“绩效”评估并认为是标准胜任力。阐述这个混乱,引用.陈述“绩效是行为。是些人们做并反映在人们行动中东西„绩效不是行动结果它是行动本身见,。这种对术语混淆造成了胜任力模型应用中个固有循环。胜任特征被鉴别通过使用各种各样信息收集方法,行为标准被定义......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....比如评定人偏见,广泛文献记录为了般绩效评估,。然而胜任特征精确测量是个关键问题,尤其是当评估被用于付钱绩效计划。组织个主要前职业是精确区别不同等级成功,以便确保“顶尖人才”感到值得并且得到适当奖励。例如,等发现在复杂任务中,比如职业服务,个人产出可以被个因素改变多达比在最好和最差执行者之间。表......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....和回顾,关于研究胜任力测量为断言,即胜任特征相对于传统心智能力心理计量测验是更好工作绩效预测工具,提供了很少经验上支持。后来,和注重胜任力模型效能实证研究缺乏。我们对于文献检索揭示只有少量研究调查胜任特征和客观工作绩效之间联系,四年以后留下了基本不变情况。关于胜任力运动众多批评之是胜任力和工作绩效隐含混乱。我们认为这个混换已经出现了......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....也与普遍胜任特征相致,代表性包括管理和因素。这些胜任特征中很多都被广泛定义以至于它们包括了个个性因素,动机和认知能力混合,。在个近期国际性调查中,在拥有胜任特征目录大型公司中,有将近半公司在用有通用胜任特征函数库专有软件,。但是个规格适合所有通用胜任特征途径是不太可能适合致力于不同设置不同产品和不同顾客组织,。正如提到......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....个人水平感知相关性越低。.效标效度胜任特征可以被精确测量吗个有关问题是很多胜任特征,尤其是那些与周边绩效有关,被广泛定义,并且几乎没有绩效指标。在这种情况下不见得精确评估是合理。这对组织公平是有含义等,以及感觉组织支持影响员工对组织承诺。除了测量标准不足,胜任特征通常用自己或管理人评价来评估,有时候也会是同事之间。因此......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....胜任力模型确认第二个主要问题是组织应用胜任力模型方法即没有确认就采用等,。确认是很重要,因为胜任特征描述了标准行为,即组织希望提升和发展来提高组织绩效行为。.预测效度改进胜任特征能预测改进个人工作绩效或改进组织绩效吗第三个主要问题是缺乏采用胜任力途径所得结果利益证据。所有胜任力主动性潜在假设是个人技能发展,以特殊行为作为例证......”

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