1、故需加些创意步骤五订立大纲 订立大纲的好处 帮助你有逻辑有系统的组织要表达 的意念 帮助你分析要点 若有突发事件，你仍可根据大纲随机 应变 切忌内容太多！精简的大纲分为三部分 总结 引言 内容 总 言 之 要 精 简 步骤五订立大纲续 开场白 有关资料 重点首要有关资料 次要有关资料 重点二。

2、•建立信心 •与观众拉近，感觉有切身关系 好的开始是成功的半！ 好的开场白会使整体效果提升！开场白的方法 •发问问题 •叙述个案 •诉说故事 •引用名言 •幽默故事内容 •分钟的表达时间可讲述个要点 •分钟的表达时间可讲述个要点 •分钟的表达时间可讲述个要点 ！编写结尾 •强调表达目的及内容重点 •将你的表达过程带到高潮。

3、何时何地 •这条狗是什么样的狗 •小狗与小孩怎么玩，玩得好吗 •你为什么要照看这个小孩和这条狗 •小孩和狗与你有什么关系分析了解观众 •他们是什么人，你的讲话对他们有什么意义 •他们是主动参与还是被迫加入 •他们在公司中处于什么地位，有什么责任 •他们是做决定者还是别人做决定 •他们已经知道什么期望从你这儿得到什么 •他们会明白。

4、情怎么样 •演讲者什么时间结束演讲的 听众评价什么是表达 用系统的方法去知会说服教导培训娱 乐他人，促使其接受或采取行动的过程。表达三步曲 第步告诉观众你将告诉他们什么 第二步告诉他们 第三步告诉他们你已告诉他们什么有效表达的特征 明确的目标 熟悉并合理组织内容 事先充分准备 观众积极参与并投入 适时提问，适时反馈 时间把。

5、首要有关资料 次要有关资料 重点三首要有关资料 次要有关资料 重点概要 谢幕词步骤六编写内容 开场白够吸引，引发观众兴趣 内容与培训目标致 从观众的角度考虑 设计参与性学习活动 结构要循序渐进 结尾表达你对他们的期望，让观众印象深 刻，记住所讲内容开场白的作用 •使观众注意力集中，使你成为唯焦点 •提供主题之背境资料 。

6、 •让观众回忆你所表达的信息 •若你要说服观众，应趁此鼓励他们行动步骤七设计视觉效果 •投影仪 •胶片幻灯片 •白报纸 •录像机录像带机 •实物等为什么要设计视觉效果 •我们的知识有是通过视觉而来，只 有是仅仅通过听觉学来的 •视觉听觉所产生的效果比单用听觉的 效果要高出视觉工具的作用 •令观众集中注意力 •加强你的信息 。

7、 •引发兴趣 •便于记忆 •帮助你有系统层次地表 达 •使你在表达时有所变化视觉工具使用原则 •简单直接，不要个画面 传递太多资料 •字体大小适中，务求观众 能清楚阅读 •字体整齐 •没有错字 •用要点，不要长篇大论表达的技巧培训目标 •了解并掌握表达的技巧 •能运用参与性活动和不同视听 手段 •能从容自信有效地表达培。

8、训内容概要 •什么是表达 •有效表达的特征 •事前计划与准备 •现场讲演技巧请位学员试讲分钟的 准备内容•演讲者看起来有信心吗 •进行清楚的介绍和总结了吗 •用了很好的事例说明论点了吗 •有很好的目光交流吗 •声音听起来有信心和积极性吗 •演讲者清楚他的演讲对观众的指导意义吗 •你知道自己能否提问题吗 •演讲者离开讲台时，表。

9、知道 如何组织资料步骤四订定主题 主题不好，观众提不起兴趣，不能投入 好的主题帮你确定出范围，甚至目标观众 主题的吸引力也不可少，故需加些创意步骤五订立大纲组织资料必须知道 应该知道 可以知道 如何组织资料步骤四订定主题 主题不好，观众提不起兴趣，不能投入 好的主题帮你确定出范围，甚至目标观众 主题的吸引力也不可少，。

10、 •他们是主动参与还是被迫加入 •他们在公司中处于什么地位，有什么责任 •他们是做决定者还是别人做决定 •他们已经知道什么期望从你这儿得到什么 •他们会明白你讲的内容吗用何种技巧 •他们可能有什么问题步骤三搜集和组织资料 •基本资料 •参考书本杂志及有关材料 •寻求专家第三者的意见 •有系统地组织资料必须知道 应该知道 可以。

11、握事前的计划与准备小组讨论分钟 在表达之前要做哪些事前的计划与 准备工作事前的计划与准备 订立目的 分析观众 搜集和组织资料 订定主题 订立大纲 编写内容 设计视觉效果 调校音量声调 准备解答问题 充分练习什么是表达目的 表达目的描述在表达结束时观众应该知道 或能做什么事情 •描述表达的结果，而不是过程 •描述观众能。

12、做什么，而不是表达者做什么步骤二分析观众 观众会自动理解你所说的话吗生活中的“交流缺口” •我想说的 •我实际上说的 •你认为你所听到的 •你认为我想说的 四者之间存在着差异生活中的“交流缺口” 例子 昨天我照看个小孩和条狗玩 有哪些地方会使你产生疑问生活中的“交流缺口” •那个小孩是男的还是女的 •年龄多大 •这件事发生在。

参考资料：

[1]销售部新员工培训（第100页，发表于2022-06-24 10:55）

[2]消费心理学培训资料.ppt（第131页，发表于2022-06-24 10:55）

[3]五星级客户服务培训（第176页，发表于2022-06-24 10:55）

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[6]团队组建与管理培训（第18页，发表于2022-06-24 10:55）

[7]团队执行力培训课程（第92页，发表于2022-06-24 10:55）

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[13]市场营销战略培训.ppt（第63页，发表于2022-06-24 10:55）

[14]生产管理七工具（第62页，发表于2022-06-24 10:55）

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[16]实战销售技巧培训.ppt（第48页，发表于2022-06-24 10:54）

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[19]商务礼仪培训课件.ppt（第55页，发表于2022-06-24 10:54）

[20]商务礼仪培训课程（第24页，发表于2022-06-24 10:54）