（终稿）【定稿】磁县职教中心示范校新建项目实施方案计划_新建项目可行性方案.doc（OK版） ㊣ 精品文档 值得下载

引领带动和辐射磁县及周边中等职业教育全面发展，主动为经济结构调整和技术进步服务，为促进就业和再就业服务，为建设社会主义新农村服务，努力培育大批适应产业结构调整技术进步和岗位变化要求的中等专业技术人才，为当地经济建设和社会发展作出新贡献。

第三条我校国家示范学校建设项目的主要内容是个重点专业及专业群建设和个特色项目建设。

具体内容包括人才培养模式创新工程课程体系改革建设工程教学模式改革建设工程评价模式改革建设工程专业带头人培养与引进工程骨干教师培养与引进工程兼职教师队伍建设双师型教师队伍建设工程社会服务和技术服务能力建设工程定岗实习管理体系设实习实训基地建设工程等。

通过国家示范学校项目建设，进步完善校企合作工学结合顶岗实习订单培养的办学模式，拓展送教下乡，服务三农等办学形式以专业建设为核心，创新以校企合作职业导向工学交替的人才培养模式强化以重点专业为龙头的产学研体的专业群建设构建基于工作过程和岗位职业能力导向的课程系统深化校内生产性实训基地建设完善以职业道德为核心的素质教育系统建成以双师型结构为特征的高素质专兼结合师资队伍，增强服务经济社会与引领骨干辐射带动能力改革评价模式，强化过程管理和质量监控，培养适应地方经济和现代制造业现代农业企业产业需要的高素质高技能应用型人才完善内部管理系统，不断提高管理水平办学水平和人才培养的质量。

在办学模式技能型人才培养模式特色课程系统建设特色教材系统建设专兼结合双师型师资队伍建设校内生产性实训基地建设评价模式建设等方面成为全国中职学校的示范和楷模。

第四条我校国家示范学校建设项目的管理目标是通过科学规范有效地管理，按时规范有序地实施每个项目的建设，高质量高标准地实现各个建设项目的预期目标，把学校建设成为全国中等职业教育的知名品牌，在全国中等职业教育学校建设中起到示范和引领作用，成为事业发展的模范改革创新的模范和科学管理的模范。

第五条项目建设的管理原则是分级管理责任到人过程监管专家考核。

分级管理就是把项目的实施与管理分学校责任处室专业组实训室三个层次，校长对各级教育人社财政部门负责，责任处室主任对校长负责，各专业组实训室主任对处室负责，逐级签订项目目标责任书责任到人就是建设项目的每个子项目施行项目责任人制，各个责任人必须按计划完成项目建设任务过程监管就是学校领导小组对项目的执行过程进行监督考核，保证项目执行合法规范，保证投资效益专家考核就是组织校内外权威专家，对建设项目进行审核评估和验收。

第六条国家示范校建设项目的管理内容包括项目的规划实施协调统计检查评估验收以及建设资金的管理与审计等。

第二章管理机构与职责第七条在国家省市教育人力资源社会保障财政部门的领导下，磁县人民政府成立磁县国家中等职业教育改革发展示范学校项目建设工作领导小组，副县长任组长，教工委书记任副组长，县直有关部门和学校主要负责人为成员学校成立磁县国家中等职业教育改革发展示范学校项目建设工作领导小组，校长为示范学校项目建设工作第责任人，担任领导小组组长，成员包括学校相关领导和责任处室主要负责人。

领导小组主要履行以下职责按照教育部人力资源社会保障部和财政部有关规定及本办法的要求，编制报送学校立项申报书项目建设方案和项目建设任务书，并对有关申报材料的真实性负责二按照批复的项目建设方案和任务书确定的建设内容，组织实施项目建设，确保项目建设进度和预期目标三统筹安排各渠道建设资金，按照有关财务制度及本办法规定，科学规范和合理使用建设资金，确保资金使用效益四将上年度项目建设进展年度资金使用等情况形成年度报告，上报省级教育人力资源社会保障和财政部门五接受教育人力资源社会保障财政审计监察等部门对项目实施过程和结果进行监控检查和审计。

第八条领导小组下设国家示范学校建设办公室简称示范办，负责项目建设的日常管理。

示范办主要履行以下职责贯彻执行组织落实领导小组的决策和决定二负责学校建设方案和项目任务书的修订，组织编制子项目任务书三负责项目建设的实施指导考核和监控四负责对项目建设进展情况的统计网页管理和建设档案管理五负责搜集有关项目建设的信息，为领导决策提供服务六负责项目建设的阶段总结汇报等材料的起草工作七负责上级领导和有关部门进行检查审计和验收的准备工作。

第九条领导小组下设有主管工作组，主管工作组主要履行以下职责贯彻执行组织落实领导小组的决策和决定二负责制订并布臵落实所管建设项目的阶段实施计划和工作任务三负责审核所管项目的承办部门的建设方案和项目任务书四负责指导检查和监督所管项目建设的实施情况五负责协调解决或向领导小组反映实施过程中遇到的问题第十条我校国家示范学校建设项目实行分级建设目标责任制。

学校各处室相关专业组承担的建设任务为级建设项目重点专业建设优质核心课程建设地方特色教材建设实训基地建设社会服务能力建设双师型教师队伍建设学校管理系统建设评价模式建设等，由分管校长处室主任等组成建设项目小组，级建设项目按建设内容分为个二级建设项目由处室主任专业组长和骨干教师组成二级建设项目小组，二级建设项目按建设内容分为若干个三级建设项目，由骨干教师组成三级项目建设小组。

各级建设小组组长分别由上级领导机构聘任，小组成员由组长选定。

第十条每个建设项目的承办单位都要成立项目建设领导小组，主要履行以下职责负责编制并向项目主管工作组报送建设方案任务书和实施计划二在学校领导小组的领导下，依据建设方案和任务书，分解任务，落实责任，制定项目分阶段进度安排，组织实施项目建设三检查和监督各个建设项目的实施情况，定期报告项目建设进度和及时反映存在的问题四严格执行建设资金使用和管理办法，制定项目分阶段预算方案，认真做好自我监控五接受各级教育财政审计部门和项目主管工作组及监督部门所进行的评估审计检查和考核六项目预期目标达到后，及时按要求进行项目验收。

第十二条项目建设实行项目责任人制度。

项目责任人履行以下职责组织带领项目小组成员根据项目建设任务书中的预期目标和验收要点，完成各项建设任务，保证建设进度和建设质量二研究解决及时报告项目建设过程中出现的问题三对项目建设过程中形成的有关档案，要及时整理归档。

在项目建设期间，项目责任人应保持相对稳定，在项目执行过程中般不能调动工作或长期离校。

因特殊原因变更项目责任人，需经学校示范学校建设领导小组批准。

第十三条重点建设专业应聘请本专业所面向的行业企业专家建立项目建设指导委员会，定期或不定期地召开专业咨询研讨论证会议，听取采纳专家对项目建设的意见和建议。

第三章建设项目实施与管理第十四条经过国家教育部人社部和财政部批准的国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目建设实施方案和项目建设任务书是项目建设的法律文件。

我校国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目的建设目标建设内容建设要求等以中央批复的项目建设方案和任务书为准，项目建设方案和任务书经审定，必须严格执行，任何人不得自行调整变更。

如因特殊情况或不可抗力确实需要做局部调整的，必须由该项目建设小组负责人向示范办提交项目调整申请，经初步审核或组织专家论证，报学校项目建设工作领导小组批准后，学校再报经省级教育人力资源社会保障和财政部门核准，由省级教育人力资源社会保障和财政部门报教育部人力资源社会保障部和财政部核定后方可实施。

对于擅自调整建设工作计划建设方案及任务书者，要追究有关责任人的责任。

级建设项目实施计划需由相关行业企业学校的专家组成的专家组进行论证，二级三级建设项目实施计划应根据建设内容邀请校内外相关专家进行论证。

各级建设项目实施计划只有在通过论证，并报经上级建设项目小组批准后方可实施。

第十五条各级建设项目小组组长与上级建设项目小组签订责任书，承担相应责任。

各级建设项目小组要组织好项目的实施，必须保证建设进度和实现预期的效益目标，并按责任书进行检查评估验收。

若项目实施过程中出现重大问题和新情况，应及时向上级负责人汇报，以便尽快研究和解决问题，保证项目建设的顺利实施。

第十六条学校对级建设项目实行年度计划年度总结中期检查和评估验收的管理办法，及时处理建设过程中出现的有关问题。

年度总结由级建设项目组长把项目建设的年度统计年度经费预决算投资完成情况及成果效益等有关资料汇总后报示范办，由示范办汇总上报市省主管部门。

中期检查由示范办组织实施，其主要任务是对各级建设项目的建设进度情况项目经费的落实使用情况质量和效益等方面进行检查，发现问题及时纠正，取得经验迅速推广。

第十七条级项目建设期满，由级项目所在处室向学校示范校办公室提交竣工验收申请报告，全面阐述项目计划的落实情况和取得的成果，由学校建设领导小组根据磁县职业技术教育中心国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目建设实施方案磁县职业技术教育中心国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目建设任务书，及所签订的项目责任书对竣工项目进行验收。

第十八条项目建设过程中，涉及各职能处室的工作，各职能处室应主动通力合作，积极配合，协调进行，不得以任何理由推诿不办。

第十九条项目建设实施周报月报季报等信息发布制度，通过学校网站国家示范学校建设项目专题板块详细公布各级项目小组建设动态信息阶段成果，全面监控密切跟踪。

第二十条学校项目建设过程中，接受上级有关部门学校教职工代表大会的监督。

监督的内容有项目建设目标建设内容建设进展经费使用投资效益等方面。

第四章建设资金与设备管理第二十条国家中等职业教育改革发展示范学校建设资金包括中央财政专项资金地方财政专项资金项目学校举办者安排的专项资金和学校自筹专项资金以下简称专项资金。

中央专项资金次确定分两年到位，逐年考核，并根据年度检查情况适时调整。